字节再次大裁员, 正常业务调整! 你为字节跳动,但字节不为你跳动! 继教育线大裁员之后,字节再次传出裁员消息。 据媒体10月19日报道,自去年底开始,字节跳动对商业化团队进行了一系列组织构架、业务范围的调整。 消息称,10月12日,温州本地直营中心火线撤城,成为浙江第一个撤城的区域,除了少部分人留下善后, 100多名员工要在两天内办完离职手续 。此外,到10月底,字节金华商业团队也将完成撤裁。 温州都裁完了;各大直营中心裁员30%到70%;大量应届生被裁。 对于以上消息,字节相关负责人表示,消息属实,公司正常业务调整。 求职app脉脉上,有用户表示:"字节ohayoo的21届应届生团灭被裁员。" 相关文章报道评论区,有人感慨,一个内部员工,得到这个消息居然是从外部传来的。 知乎上,有匿名答主表示:"人在字节,21硕士应届,刚刚被裁。"该答主表示,自己曾就职于字节游戏部门,国庆后被约谈,以试用期成绩不达标为由被裁,时间恰好在转正的节骨眼。他对此十分不满,应届身份丢了,没学到经验,还面临被裁的窘境。 另一名匿名答主也表示,此前在北京的游戏技术研发部门,同样刚被裁。对于被裁的应届生,公司给出了两种方案,一是赔偿N+1,二是争取内部转岗,不过内部转岗竞争大、时间急。对于这个结果,他感到迷茫,觉得自己掉进了一个坑。 以上内容,都是游戏业务的裁员。 这也意味着,字节此次裁员对象主要分为两部分,一是 广告商业化, 包括各行业中心、本质直营以及各类商业化销售;二是 游戏商业化 ,上面提到的ohayoo便是游戏业务。 作为互联网圈的头部公司,字节的每一次变动都会引起强烈关注。前脚,张一鸣刚成为中国第二大富豪;后脚,便传出大规模裁员的消息。 强烈的反差对比背后,又意味着什么呢? 字节2021, 裁员、关停与收缩! 字节的大裁员不是头一遭。 今年8月初,一张朋友圈在网上疯狂: "全体人民,原地失业。" 有人解释道,字节的教育版块,全部裁掉。随后,字节内部人士表示,没有全部裁掉,部分业务调整。 字节教育线到底裁了多少人?目前并没有一个明确的数字。 不过,根据此前的招聘规模,或许可以窥探一二。 2020年3月,字节成立八周年之际,张一鸣曾公开表明:"教育是公司跨界尝试的新业务方向。"随后,字节跳动高级副总裁、今日头条CEO陈林发文表示,教育业务预计全年招聘1万人。 半年后,字节推出教育品牌大力教育,正式明确进军教育的决心。 时间拉回到今年3月,大力教育的步伐进一步加快,并定下4个月招满1万人的目标。据悉,这两次的招聘目标均提前完成。 基于以上,保守估计得有2万人以上的队伍。 双减政策过后,字节教育业务面临大规模裁撤,K12、在线英语、清北网校均成为重点裁撤对象。针对被裁对象,字节内部给出的方案一般有两种,一是N+2补偿,二是寻求内部转岗。 据悉,大力教育研发团队和硬件团队依旧保留。只不过,对绝大多数大力教育员工而言,被裁是一种宿命。 值得注意的是,今年8月, 字节的游戏业务同样经历了一轮大变动。 彼时网上流传,Ohayoo负责人徐培翔离职,曾为字节跳动开拓休闲游戏发行业务。只不过相较于大力教育,大众对Ohayoo并不了解,所以并未引起关注。 至于广告商业化部分的裁员,也有内部员工早有预示。有人在网上提到:"去年8月份改薪资制度,9月份调整业务线,就知道有今天。" 以上三项业务,虽然都走到了大力裁员这一步,但背后的原因却各有不一。 教育方面,主要是受到外部政策变化的影响。游戏方面和商业广告方面的优化,则主要是内部决策问题。 一直以来,字节都给人一种疯狂、高效的印象。经历了2021年的关停、裁撤、收缩之后,字节的跳动或许会慢下来吧! 抖音头条过后, 字节大力不再出奇迹! "Less is More。"(少即是多。) 上面这句话,出自现代主义建筑大师密斯·凡· 德罗,同时也被乔布斯、扎克伯格等人视作精神信条。更多时候,这句话被用在设计领域,但商业领域同样适用。 做的太多,反而成为一种负累,说的就是字节了。 抖音和今日头条成功之后,字节做了很多方面的尝试,但似乎并没有任何一项产品、任何一项业务,能达到之前的高度。 互联网钱最赚钱的三项业务,字节牢牢占据了其中的一项——广告,并积极向另外两项进击,电商和游戏。 字节的业务范围,一直在不断扩张。 社交领域的飞聊,职场app的飞书,音乐领域的音乐帮,长视频领域的西瓜视频。只要是人们手机上频繁用到的app,字节都大有一展宏图的心愿。 除开这些互联网产品和服务,字节的触角也不断向一些传统大行业延伸。 此前的教育,便是最好的例子。教育折戟没多久,最近又传出字节进军房地产的消息。据悉,字节通过持股公司收购了一家房产公司,所以也被解读为进军房地产的信号。 8月份,字节内测"抖音拍卖",直接竞争对手便是阿里拍卖。 如此种种,不胜枚举。而字节唯一出面回应的,便是否认进军外卖业务。得益于前期的积累,字节不缺钱、不缺经验,所以始终保持着具有进攻性的开拓模式。似乎只要尝试的够多够广,就一定有一款产品成功,但 比起大力出奇迹的咒语,业务的长线运营才是至关重要的。 铁打的营盘,流水的兵。 一个企业再大,又经得起几轮大规模裁员呢! 觉得好的朋友,帮忙点下赞哦,感谢您的举手之劳!