体育在中国还无法称为行业,只能说是伪行业。如果要形成行业,必须依此为饭碗,而我国主要依靠行政拨款。要想成为行业,或进一步发展为产业,就必须解决市场化问题。 一是管理市场化。 目前,国内体育管理就像一棵树,主要是体育局为主干,分出若干运动管理中心为枝干,中心下再设运动队。对各个省也是这种模式,运动队成了国家省市体育局的私产。这就决定了一切是行政化的,管理人员追求政绩,而不是效益和市场影响力。管理过程中往往因需要决定运动的开展,以乒乓球为例,联赛说取消就取消,这种忽视拥趸的行为,怎么可能有市场?只能有怨气。 二是运行市场化。 运行的市场化在于体制的市场化。毛主席教导我们;发展体育运动,增强人民体质。明确指出了体育发展的方向,就是竞技体育和全民体育共同发展,而我们目前片面追求竞技体育成绩,以集训,大投入,揠苗助长的方式,杀鸡取卵一样的追求奥运周期业绩。为了国家荣誉,这本也无可厚非,但要有度,要把成绩和推广结合好,使之成为既能出成绩,又能让民众逐步喜欢和参与其中,体育产业就在慢慢培养的全民兴趣中形成了。而不是成为少数几个人的闭门运动。全民健身是提升全民身体素质,更是以此提高人民的运动兴趣和素养,绝不能简单修几处器材和设施就万事大吉。 运行的市场化还在于场馆管理和使用的市场化。目前国内场馆大多数闲置,政府以公益形式补贴运行,如果能半市场化运行,也会提高资源利用率的。 运行的市场化在于运动员管理的市场化。以省为例,为了全运会成绩,各省几乎都把好运动员死死按在自己手里,怕到别的省变成了对手。国家也出台了半块奖牌的计算方法。其实,我们完全可以开放运动员市场,一致对外即可,何必小家子气。就像女排,袁心玥等优秀队员,尽管鹤立鸡群,却始终没有机会拿到联赛金牌甚至全运会冠军,因为人事关系,她无法去更强的队伍,更无法出国打球挣大钱。如果没能获得国家运动健将称号,而一旦运动生涯结束,既没钱又没身体的她们,日后的生活都无法保障。 三是薪酬市场化。有多大能耐挣多少钱,没必要限制,市场认可就合理。 总之,要形成行业,办成产业还有很长的路要走,需要摒弃越厨代庖的官僚管理方式,在放,管,服上下功夫。