一个不懂足球的朋友管理青年足球事业是怎样的体验？

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　　这个问答换个角度去浅议几点：
　　一、不懂足球，不是专家，但不等于是球盲！这个定位肯定下来，才能说足球事业的体验。
　　二、这位非足球专家的朋友值得评估，在其他多跨度的事业管理上可否是成功人士？如果是，他的领导艺术，他的事业情怀，他的工作激情，他的用人之道，他的人格魅力，一定是可以胜任青年足球事业管理的，这个体验如同他以往事业一样是美好的。如果不是，青年足球管理很难成功，除非天赋所在，天降大任，那是一个传奇。
　　三、回到现实，在中国无论管理那一级足球队，都需要有事业心，有激情，有领导艺术，有足球情怀的人，自然身边会团结一批专业人士，管理人才，从前可否是足球专家都无所谓，关键是爱学习和事业心。这才是足球管理的成功体验。
　　结语：此问答我没完全读懂，只是顺着自己理解所答，邀请难辞。足球不是管理的特区，他需要的要素，与其他行业无两样，只是用心在管理成功上而已。
　　谢邀，个人拙识，见谅！
　　首先说这个的前提，我们要确定这个人懂其他吗？
　　因为其实在我们生活中往往发现一个例子：把这件事情能够做好，其他事情一样可以做好。所以说如果他在干别的事情上面事事用心，尽心尽力，那么这件事情上也不用担心。因为他不懂足球，他就会去了解，他会和队员交流沟通，来弥补自己的不足，他会耐心听取意见。
　　我无法拿出例子，因为生活中真的没有这样的朋友，但是最简单的例子，就好像心灵鸡汤一样，马云不懂技术，然而他把阿里带的很好，道理都一样的。
　　另一个方面，假如其他事情这个人做的也不好，那就可怕了。如果有对足球的热情还好，如果什么也没有，可预见的就是这个球队的溃散，当然不排除特殊的情况。
　　最后正面回答你的问题：刚开始面对这摊事，内心是有一丝拒绝的，甚至还有点小尴尬，，于是就会拿着自己在其他领域的经验在球队实行，但是发现效果并没有那么好，于是疑惑。疑惑一段时间，现在才是关键，如果能够融入进去，牛逼了，你会发现足球原来是这么一回事，你会爱上他！
　　如果没有融入，也牛逼了，和队员发生冲突，say拜拜！
　　纯手工打字原创，如果有点帮助的话，希望多多点赞，给点支持哈！
　　这里面的不懂足球是只是不懂足球还是体育项目都没有接触过呢？
　　如果只是不懂足球，但是有管理其他运动或体育产业的经验，那是有可能去胜任呢，管理万变不离其中。当然既然从事了足球这一方面，也一定就要去学习足球的相关知识和理念，最好能自己去亲身踢球，只有从亲身的实践当中才能得出最宝贵的经验。对于有其他管理经验的人来讲，即便不懂足球，只要肯努力去学习和接触也一定有所成就，就像名帅穆里尼奥那样，很多年前他还是一个翻译，到如今已经成为了世界名帅。
　　如果既不懂足球，又没有参与过其他的体育运动，那可能就非常的不合适了。体育产业其实像金融、建筑等行业一样，都是需要一定的专业知识和经验。所谓外行看热闹，内行看门道，足球包括体育都是实践性很强的，没有一点经验和对体育行业的关注度是很难胜任的。青年足球更多的是青少年足球青训，不仅需要对足球的了解，更需要一些教学理念，因此还是建议换人吧。
　　隔行如隔山，这是世界上通行法则，如果在一个你不擅长领城管理一项事业，对这项事情肯定是百害无一利，术有专攻，学业有深浅，如果你对一项工作根本没有吃透了解，永远解决不了这项事业真正难题，足球项目加运动这是一个系统工程，他从经营管理到执行落实，都要足球文化知识支撑，如果你对足球一巧不通，可能耽误是你管理事业无法在这个社会生存，世界上任何经营足球项目俱乐部，还是青少年足球培养模式，都需要专业人干专业事，足球项目经营俱乐部目标不一祥，如果朝的职业化俱乐部足球项目发展，靠外行绝对成不了气候，足球是系统设计工程，他牵扯的人力资源能力分配分工，尤其在青少年球员培养这个阶段，更需要具备丰富经验阅历沉淀老教练来维持青少年球员足球道路发挥作用，靠半瓶醋一瓶子晃的二把刀管理青训，这是违背足球运动常识的，基本足球训练手段，训练内容，足球比赛规则，俱乐部经营模式都没有理论基础知识，他能管理好一家自己青训机构，足球不是生意场上，靠别人产品你加价销售，而是自己创造自己品牌，让爱好足球青少年学员认同你的俱乐部教学水平师资力量，那是一代一代传承下去教育资源，懂得足球运动规律，管理好青训培养规范，在社会树立一个良好口碑，把俱乐部发展目标用文字写一下未来规划，一步一个脚印稳健创造价值品牌，不懂足球也就当一个青训行政干事，当不了执行主管，如果是投资人，非要玩青训，必须借力专业力量，外行领导不了内行，经营过程中肯定破淀百出，闹出笑话？
　　这就是中国足球的悲哀的源头……
　　就像一个不会开车的人去开车奔跑。
　　或许他能管理好，在中国往往那些有知识懂专业人士却不能在本行业做到高级管理者，而是那些非专业人士管理特别好！
　　足球也许改变成了橄榄球