冬奥会我们是赚了还是亏了？格局小了！彰显大国风范才是重中之重

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　　近日，最引人瞩目的盛事当属冬奥会，关于谷爱凌夺得金牌的视频大家都看了吧，多么的振奋人心呀。
　　不过对于本届的冬奥会来说，大家最关心的肯定还是我们中国健儿们在赛场上能否有所斩获，除此之外也会时不时讨论一下，这么规模盛大的冬奥会，办起来究竟得花多少钱，会不会向其他国家承办时那样血亏，今天我们就好好的来聊一聊。
　　01
　　众所周知，奥运会的全称为奥林匹克运动会，发源于两千多年前的古希腊，由被称之为＂奥林匹克之父＂的法国教育家顾拜旦推向全世界。
　　奥运会总共分为十个类型的运动会，其中作为出名的就是夏季奥运会和冬季奥运会，两者都是四年举办一次，但大家可能有所不知，在1928年之前的，这两届奥运会是同一年由同一个国家举办两场。
　　经过之后100年的发展，才变为如今这样，两场奥运会轮番举行，间隔两年比一场，而且相邻两年的夏季奥运会和冬季奥运会也改成了由不同国家分别举办。
　　之所以这样改，主要是因为这样国际级别的奥运盛会实在是【超级费钱】，很少有国家能够支撑得住一年举办两场。
　　作为主办国，第一件事情就是修建场馆，之后还要为运动员提供在奥运会期间的一系列服务，每一项服务都需要耗费大量的人力物力财力，这种烧钱活动，并不是所有国家都能够承担得起的。
　　所以哪怕时至今日，奥运会称得上是商业化颇为成功的体育赛事之一，主办方可以通过贩卖赛事的转播权，商业赞助和赛事的门票收入以及特许经营市场的开发来赚取一定的费用，也只有一些经济发展很好的城市才敢申奥。
　　就比如已经定下来的2024年法国巴黎奥运会，2028年美国洛杉矶奥运会和2032年澳大利亚布里斯班奥运会。
　　至于2036年的奥运会举办权，世界各国的城市代表们还在争夺中，不过根据网上的消息透露，光是我们国家就有12个城市打算试一试能不能抢的到。
　　尽管奥运会的知名度相当的高，是全球瞩目的盛会，每次申奥的竞争也是相当激烈，但可真不是每一届主办方都能赚到钱，甚至还有不少的国家办完之后才发现最后竟然血亏。
　　比如在2004年举办的雅典奥运会，直接损失80亿美元，很多为了比赛修建的场馆，在使用之后都没有很好地进行再次利用，产生了极大程度的资源浪费，严重影响了希腊的经济，甚至五年后希腊发生的债务危机，也有04年奥运会超支严重的原因。
　　2004年雅典奥运会
　　至于本来应该2020年举办的东京奥运会，小日子过得不错的日本，抱着想通过奥运会大赚一笔的态度，节约成本到了令人发指的抠门地步，不光将运动员们住的床全都整成纸板床，就连金牌也是用已经废弃的材料加工制作。
　　只可惜，人算不如天算，新冠肺炎疫情可不管你的算盘打得多好，一场疫情袭来，东京奥运会直接被推迟到2021年的8月8日，四处抠钱的日本不得不支付整整一年的维护费，维持所有场馆的正常运营。
　　最终，经过某些财经评论人的分析，东京奥运会大概亏损72亿美元，合计458亿人民币，虽然看似挺悲伤，但并不想要同情呢。
　　再往上数，2016年的里约奥运会也血亏130亿美元，而这些的亏损就只能国家自己买单。
　　有人可能会觉得纳闷，这么一个全球瞩目的体育赛事，为啥筹办下来最后还会亏损呢？这就需要追溯到创始人顾拜旦的头上了。
　　02
　　关于奥林匹克运动会，顾拜旦本着三非原则——＂非职业化、非商业化、非政治化＂，直接把主办方的财路彻底堵死，毕竟是世界瞩目的伟大体育赛事，怎么能张口闭口都是钱呢。
　　顾拜旦
　　不过，虽然明面上提倡奥运会要＂非商业化＂，可这种国际赛事，没钱的城市也办不了呀，主办方不光需要斥巨资搞基建修场馆，还需要承担所有前来比赛的代表队在奥运会期间的所有费用，这些资金全部都是以亿作为单位计算的，最后收到的门票和赛事转播费用真还不够塞牙缝的呢。
　　这就导致，再有钱的国家举办完奥运后之后，都要落魄很长一段时间，甚至之后几年、几十年的经济也会受到很大的影响。
　　就比如1976年在加拿大蒙特利尔举办的奥运会，蒙特利尔为了申奥能够成功，自信地表示将举办一场最质朴也是最成功的奥运会，免费招待世界各地的代表团。
　　奥委会一看蒙特利尔如此有诚意，直接将承办权交给了它，可真等到实际行动的时候，蒙特利尔才知道承办奥运会是多么的烧钱。为了尽地主之谊，它斥巨资修建现代化馆场，怎么贵怎么来，将整个馆场装得熠熠生辉富丽堂皇。
　　当然这一切都是有代价的，因为经济萧条迫使物价上涨，在修建馆场的时候费用一再增加，哪一方面都处于超支的状态，虽然最后奥运会举办的很成功，但却亏损了近10亿美元，徘徊在破产边缘的蒙特利尔政府只能呼吁全市民众集体还债，直到2006年才将所有债务还清。
　　为了这一高光时刻，赔上30年的经济停滞，怎么算都不合适，最难受的是，作为东道主的加拿大最后竟然一块金牌都没有捞到，真是可怜他妈给可怜开门，可怜到家了。
　　同样亏到险些破产的还有1980年承办冬奥运的美国普莱西德湖，蒙特利尔再怎么说也算是个大城市，拥有300万人口，可普莱西德湖不一样，把所有人口全都算上也就3000人，一场冬奥会下来，最后倒欠800多万美元，得亏纽约看不过眼帮了一把，不然这3000民众就只能靠着吃雪度日了。
　　有了这两次的经验教训，等到美国洛杉矶申请举办1984年奥运会成功之后，美国政府完全不想管洛杉矶的烂摊子，甚至当时的美国总统里根还放言，国家没钱给他们搞东搞西，自己搞出的事情自己解决。
　　听到总统这么说，可把洛杉矶的奥运筹备组愁坏了，没了国家帮衬，光靠自己也搞不定呀，正一筹莫展之际，新的＂金主爸爸＂出现了，一个名叫尤伯罗斯的运输公司老板，在朋友的央求下，接受了洛杉矶奥组委主席一职。
　　虽然尤伯罗斯也是满腹牢骚，可既然已经答应了帮忙，就得把事情做圆满，作为一个成功的商人，在国家不帮衬的前提下，他还是想到了一个很好的办法——拉赞助。
　　其实之前的奥运会也有拉赞助这个项目，只不过赞助商人数众多，好几百个，所以缴纳的赞助费也就相对的少了，一家赞助个几百块，总共算下来也没几个钱。
　　接手之后的尤伯罗斯改变了赞助方式，每一个比赛项目只有一个独家赞助商，这也就意味着所有项目加起来赞助商不超过30家，赞助商数量少了，门槛自然也就高了。
　　于是，洛杉矶奥委会规定，想要获得赞助资格，必须出资400万美元以上。
　　不得不说，这种＂饥饿营销＂的方法确实效果显著，各位赞助商看出了独家赞助的好处，加上洛杉矶好歹也是个数得上名的城市，于是纷纷出动，抢占独家广告位。
　　可口可乐首当其冲斥资1260万美元，日本富士集团不甘示弱豪掷700万。
　　除了独家赞助商，尤伯罗斯还将赛事转播权以2.25亿美元的价格卖了出去，同样也是独家，而且尤伯罗斯真算是赶上了好时候，当时正值八十年代，电视机刚刚全面普及，观看人数大大增加。
　　这一系列的操作整下来，当年洛杉矶奥运会非但没像之前几届那样赔钱，反而还赚了2.5亿美元，使得奥运会一下子成为了世界各大城市眼中的香饽饽，随着它的爆火，还衍生出了奥运经济一词。
　　03
　　所谓的奥运经济，囊括的种类多种多样，除了直接的成本和收入，所有与之相关的经济活动都能归到奥运会带来的间接收益里。
　　比如，08年北京奥运会，如果有个外国观众不远万里坐飞机前往北京观看比赛，所产生的住宿费、吃饭的费用，以及购买门票、奥运会吉祥物等周边，这一系列的销售额都是间接收益，甚至连建立维护馆场而提供就业岗位，也都包括在其中。
　　说起08年的北京奥运会，那绝对是历届奥运会数得上名的，光是那震撼人心的开幕式，即使过了14年，依旧让大家念念不忘，而且北京奥运会非但没有亏钱，反而还赚的一小笔。
　　根据北京奥运会财务收支审计显示的结果，截止到2009年3月，北京奥组委总共支出193.43亿元，而收入却达到205亿元，最后算下来还挣了10个亿。
　　之所以北京举办奥运会能够挣钱，除了像洛杉矶奥运会那样有赞助商、门票收入、电视转播和周边商品这四大项目之外，最主要的原因还在于我们为奥运修建的那些馆场之后还能够循环再利用，而且利用率超高。
　　平时明星举办演唱会可以去鸟巢，有什么大型活动赛事也可以去水立方，要知道鸟巢一天的租金就得300万。
　　除此之外，北京奥运村在举办完奥运会之后，还能够直接将房子卖掉，由于地理位置十分不错，房价也水涨船高，这也就是在中国，别的国家虽然也想要像我们这样出租馆场、售卖房屋，可奈何人口受限，房子卖的也不好。
　　还有我们的奥运吉祥物，从08年的五个福娃到如今的冰墩墩和雪融融，那个不是顶流级别的存在，尤其是目前爆火的冰墩墩，谁不想要能够拥有一个呢？
　　在北京冬奥会还没有开幕之前，吉祥物冰墩墩就已经成为顶流在网上爆火了，按网友的话说，那就是＂一墩难求＂，不管是钥匙扣还是玩偶，所有商品全部，甚至连高达9980元的纪念银盘也都早早被抢购一空，除此之外，借着冬奥会的东风不管是冬奥文创股还是体育股都一路飘红，涨势喜人。
　　按照金融机构的预测，光是冰墩墩的周边销售额就已经超过了25亿元，这还是在哪哪都断货的情况下。
　　当然，之所以能够有如此大的购买力，也是因为这是在我们大中国，人口基数大，号召力强，购买力也不是其他人口不过亿的小城市可以比的，首都奥运会那就等同于是全中国的奥运会呀。
　　04
　　估计大家可能不知道，北京之所以能够在2022年顺利成为冬奥会的承办方，也要托其他国家的福。
　　早在2014年的时候，乌克兰、波兰、挪威就接连表示要退出2002年冬奥会的申办活动，退出的理由只有一个，就是怕自己没钱。
　　毕竟，2014年那场史上最贵的索契冬奥会才刚刚过去没几年，相信不少国家对此都还记忆犹新，虽然俄罗斯官方没有具体说出索契冬奥会究竟花了多少钱，但保守估计绝对超过510亿美元，完全可以算得上是历史最高投入资金了。
　　其中，光是请的安保就花费了将近20亿美元，比2010年的温哥华冬奥会要多出两倍还不止。虽然510亿的投入中有9成资金都用在了基建上面，但这个高昂的支出比例，也就只在半个世纪前的东京奥运会上见过。
　　之所以会花费如此大的资金，主要也是因为城市内的基础设施实在太落后了，搞得承办奥运会几乎就是给城市做了一次装修。
　　就好比索契搞得冬奥会，就需要重新修建机场、火车站，还有旅馆和会议中心，几乎所有能够用到的，用不到的公共基础设施都需要翻新一遍。
　　就连一些交通路线也需要重新新建规划，为此还特地修建了一条连接山区和海岸的交通联络线，其中还要包含公路和铁路，这就花费了超过100亿美元。
　　因为基础建设搞得阵势有点大，导致超支严重，本来俄罗斯政府给出的预算只有123亿美元，最后超过了4倍多。
　　一场奥运会下来，给国家带来严重的经济压力，有了索契的前车之鉴，乌克兰、挪威和波兰选择放弃申办也是情理之中，毕竟这几个国家也没有多少钱，万一没有规划好，不小心再搞得超支了，岂不得亏死，尤其是乌克兰，已经够可怜的了，哪里承受的起呢。
　　其实，如果按照常理推测，这届冬奥会我们至少也得花个100多亿美元，可等到北京冬奥会的预算一发布出来，所有人都吃了一惊。
　　这次的冬奥会，我们关于赛事编制的预算为15.6亿美元，场馆建设的预算为15.1亿美元，其中政府只补贴了9400万美元，而剩下的都是靠赞助商的赞助和国际奥委会的分配。
　　这也就意味着，我们举办一场世界级的奥运盛会才花了别的国家的一个零头，当然，能够做到如此地步，还归功于我们08年举办过奥运会，有了经验。
　　在2008年举办奥运会的时候，我们大部分的硬件设施都是直接购买的，最后发现不光花费的钱多，用完之后处置也需要成本。
　　于是在这次的冬奥会中，我们就采取了租用的方式，直接省了3成的经费，而且还不会产生仓储和处理的成本。
　　也是因为有过承办经验，所有的细节都做得很到位，不管是一杯水，一份食物，还是一张桌子一把椅子，都安排得妥妥当当，没有一点浪费。
　　而且，最值得称赞的是，这次需要的12个场馆，有11个都是之前就修建好的，只有国家速滑馆是为了这次冬奥会新建的。
　　这11个场馆中，水立方经过改造变成冰壶比赛的场馆，五棵松和国家体育馆则主要负责冰球比赛，而鸟巢则成为了开幕式和闭幕式任务的标示性场馆，光是这几项，就省了非常多的钱。
　　当然，也是因为我们有，所以在进行奥运会承办的时候，就可以直接拿来用，相信等到以后我们再次申奥成功，还能做得更加好。
　　05
　　除了现成的场馆之外，我们所有场馆都采取100%绿色电力，还针对各个国家代表队的供热需求，采用大型太阳能集中供热，除此之外，各个场馆也都做了低碳节能减排和建筑智能化管理，完全做到了在实施碳中和的过程中还顺便完成了低碳减排。
　　除此之外，这届冬奥会的赞助也是一笔不小的收入，除了已经有13家全世界顶级赞助商和国际奥委会签订了总额超过10亿美元的合同之外，我国还签约了4个等级共45个赞助商，这些赞助费用加起来也是价值不菲。
　　当然，即使费用再高，对于品牌来说，能够在这种世界级的赛事平台上露脸，对于塑造品牌的良好形象，绝对是特别超值的，说不定还可以拓展海外市场。
　　尤其是这种体育比赛赞助还具备排他性，大家都是做运动鞋的，我占领了如此大的舞台展示自己，是不是就意味着挤压了竞争对手的露脸机会，不给对手展示机会，对手的销售额和知名度自然会受到严重的影响。
　　除此之外，拥有赞助权的品牌商还可以利用这种大型赛事做一些定制活动，推出针对冬奥会的特制产品，就好比中国银行就特推出冬奥主题的信用卡，大大的增加了消费者办理信用卡的欲望；安踏运动品牌也顺势发布了2022双奥制服装备，这些都是巨大的商机。
　　除了促进经济的发展，这场笼罩在疫情下的北京冬奥会，还是彰显我国大国风采的一个重要契机。
　　尤其是自从疫情发生以来，某些别有用心的西方国家总是不承认自己抗疫水平不行，还美其名曰表示要进行＂群体免疫＂，不好好治理自己国家也就算了，还费尽心思煽风点火，时不时就一盆脏水泼向我们国家。
　　面对这种局面，不管我们怎么不遗余力地解释，都不如直接邀请大家来我们家看一看，看一看我们的祖国究竟在疫情下是个什么模样。
　　而这次冬奥会的举办，就是告诉全世界，我们泱泱大中华，并没有被疫情击倒，中国人民依旧生机勃勃地过着幸福生活，甚至比起2008年举办奥运会时，有了更加明显的进步。
　　也让全世界都看看，我们中华民族不光历史悠久，而且热情好客，团结一致，努力向上。所以说，这次的冬奥会，完全就是展示我们国家风采的一个强有力手段，让那些整天盯着别人家，就爱信口雌黄的邻居好好见识一下。
　　所以说，举办奥运会挣不挣钱的都是小事，＂彰显大国风范，弘扬华夏文明＂，才是我们心中更大的远景。