讲两个真实故事: 其一,我当时在广州一家上市公司总部的财务部门工作,公司刚进旅游度假行业,在增城的南昆山做了一个温泉酒店,一直在亏损。 酒店的财务经理每月上报财务报表时,都会写分析报告,属于非常格式化的模板,每月更新下数据就行,不外乎以下:把财务报表的每一项,跟上个月相比增加、减少多少,跟去年同期相比增加、减少多少,比如现金比上月增加了10万,主要是这月客人多,现金收入增加了等等,还有资产负债率、销售净利率等指标的比较分析,看起来洋洋洒洒,头头是道,大家都能交差,他的工资也体现出了他的价值,当时5000左右。 后来换了一个新的财务负责人,之前一直在酒店行业工作,在第一次上报的分析报告中,他发现酒店的制造费用,与同行业的平均水平相比,在整个成本中占比高很多,他进一步分析了制造费用构成,发现原因是电费非常高,再进一步深入,原来我们有自己的洗衣房,酒店所有的床上用品,毛巾等都是自己洗,温泉对毛巾的消耗是非常大的,然后他又调查了周边洗衣外包市场的价格,列明了几家洗衣公司的报价,最后分析如果把洗衣这块外包出去,设备卖出去,收回多少资金,减少多少折旧,同时相关员工的工资能节省多少,对利润影响等等,然后提出建议关闭自己的洗衣房,采取外包模式。我看完这个报告第一想法就是他将来前途无量,后来没多久就升职为财务总监,最后成为酒店副总,年薪几十万,体现出了他应有的价值。 其二,广州有一家优秀的地产公司,以做高端住宅著名,专门跑到富豪多的地方开发项目,在上海、北京、山西推出的住宅,都是一房难求。当时他们在番禺的第一个项目,因为缺钱找到了我们老板,公司是做家居卖场,平时收的都是现金,于是我们公司成了项目的大股东,后来他们的财务总监经过仔细测算发现这个项目非常挣钱,于是直接找到了我们老板,诉说项目如何如何不好,风险很大,地块在江边,都是烂泥地,工程施工有困难,将来也没人买,我们老板当时不懂地产,被吓到了,主动要求退出了大部分股权,结果对方靠这个项目一炮打响,在行业内打出了品牌,从此一飞冲天。而我们老板后悔不已,开始走上了自己开发地产的道路。该财务总监,凭借一己之力,影响了两个富豪的人生轨迹。 这就是普通的财务人员和优秀财务人员的差距。 财务工作想做精做细非常难,主要看个人的努力和造化,优秀的财务人员哪里都需要。大的公司都会有CFO的岗位,属于公司高管。薪酬几百万上千万的都有。现在阿里巴巴的董事局主席张勇就是财务出身。