朋友今年35岁了,在一家国企工作了十几年,做到了部门业务主管的位置,但是再往后的路,他却不知道该怎么走。 因为他再往上,就是部门部长,但是在他们公司,一个萝卜一个坑,如果没有人退出,这个部门部长的职位就不会有空缺,而公司目前的部门部长都比较年轻,都是35-45岁左右,如果要等他们退休,那就得等十几二十年,而到那时候,他自己也老了。 但是公司的薪资福利待遇都不错,离职率也很低,目前为止,还没有部长级别的人离职过,所以,朋友对以后的职业发展有点失望,觉得没有了奋斗的目标。 我问他:你们公司有没有内部培训机制。 他说:这肯定有,但是做的不多,一方面是因为公司内部能担任讲师的人不多,另一方面是员工对自己公司内部组织的培训也比较排斥,参与率不高。 我说:你可以试试去做内训师啊。 他说:人力资源部倒是在公司组织过内训师的选拔与培养活动,但是报名的人不多,我也搞不清他们想做什么,再说我也没讲过课,我去也没有信心。 后来我给朋友制定了一个内训师培养计划,让他按照计划执行,三个月后,朋友去人力资源部报名做内训师,顺利的通过了人力资源部的审核。 再后来他在公司内部开设了培训班,专门讲他负责的那部分内容,很受员工的欢迎。他跟我说,自从当了内训师,自己的工作也变得忙碌充实起来,既要完成自己的本职工作,闲暇时还要准备课件给员工讲课。 但是收获是,一方面人力资源部给课时补贴,他每个月多了一两千的额外奖金;另一方面也得到了员工的认可与尊重,以前别人都叫他张主管,现在很多人见到他都叫他张老师,他都有点不好意思。 现在的公司大多在打造学习型组织,人力资源在其中发挥着越来越多的作用,而培训模块在人力资源工作中也越来越凸显其重要性。 以前人们对人力资源的印象就是招聘和考勤还有薪资,但是越来越多的大公司将培训模块提上了重要的地位,在一些大公司内甚至专门成立了培训学院或者企业大学,为的就是给公司培养人才。 而培训的资源一方面来自于企业外部即一些管理咨询机构或者专门的培训机构,另一方面则是来自企业内部。 相比于外部培训资源,企业内部培训有以下5点优势: 1、对公司企业经营理念及企业文化认可,能很好的结合公司的实际情况进行培训。 2、对公司业务熟悉,在本岗位深耕多年,培训内容更适合企业员工。 3、讲师的时间相对自由,可根据讲师和学员的时间灵活安排培训。 4、内部讲师的培训费用要远低于外部讲师,从成本角度出发,内部培训更经济实惠。 5、内部培训师将自己的优秀经验传授给新员工,能更好的让企业传承下去。 企业内部培训就需要有讲师,也就是我们常说的内训师,那么成为企业内训师有什么好处呢? 1、课程开发费及课时费 在我上家公司,如果一个讲师独立开发出来一门课程并且通过审核以后,会有500元的课程开发费用。同时,根据讲师自身的水平高低,授课还有课时费,一般初级讲师60元/课时,中级讲师80元/课时,高级讲师100元/课时。 对于在职场无法通过晋升获得升职加薪的人来说,做讲师可以额外或者一部分收益,是很划算的。 2、精神激励 每年会对讲师进行考核,考核成绩优异的可以提升讲师级别,比如从初级提升到中级,或者从中级提升到高级。其次,优秀讲师还会得到公司的嘉奖,发放聘书等。这种精神上的激励对某些员工是很有效的。 3、提升自信心 讲师可以通过授课得到学员的认可与尊重,有些人虽然不是领导职位,但是他在某些专业领域方面的知识是要比领导还要专业的,这部分人通过做讲师,提升了自己的自信心。 4、优秀者可转做培训师 当你在企业内锻炼出了足够的能力,将授课技巧培养成熟,那你可以找外部的培训机构,成为兼职培训师。我认识很多培训机构或者管理咨询机构的培训师,他们都有自己的本职工作,并不是专职的培训师,他们经常用业余时间或者请假出来授课,课时费2-3万/天,这可比做企业内训师要强太多了,但是这需要有非常专业的能力。 如何成为一名优秀的内训师?有什么要求和门槛呢?其实这些都不是很难,都是可以通过努力的锻炼和反复的练习去提高的,想要成为一名优秀的内训师,你需要具备以下几点要求: 1、扎实的专业知识 你需要在某个领域有非常专业的基础知识,内容不需要多,但是你至少要有一门拿得出手的课程,要做到精通和专业,能把一门课给讲的深入浅出,这需要你结合自己的工作用心去开发一门课程。 2、高超的课件制作技巧 作为一名讲师,你需要制作课件,这是你上课必备的材料之一。也就是说你要有高超的PPT制作技巧、扎实的文字功底、清晰的思维逻辑。 3、熟练的普通话 这个相信已经是所有讲师的共识了,大部分的专业讲师都会去考普通话证,至少也是二级甲等及以上。 4、娴熟的授课技巧 前面那些都是基础,接下来才是一个优秀内训师最重要的技能,就是要有娴熟的授课技巧,有些人擅长写教材,有些人擅长制作PPT,但是这些基础内容做的再好,你表达不出来,那都是白搭。作为一个内训师,你需要会表达,将你准备的课程完整的讲出来并且让学员听懂学会。 5、较强的控场能力 内训师的学员基本都是成年人了,他们不会像学生一样那么安静的听课,有些学员甚至是你的领导,如果学员不好好听课怎么办?上课受到质疑怎么办?学员提出的问题你解答不了怎么办?这都是内部培训中会遇到的问题。作为一个优秀的内训师,你需要掌握较强的控场能力,能够控制课堂的氛围和话题的走向。 职场上大部分人都是有进取心的,在有晋升机会时每个人都会去努力争取,但晋升通道是越来越窄的,这点我们不可否认,一个企业的中高层职位就那么多,不可能人人都能上去。 如果你在一个企业的晋升遇到了瓶颈,那么不妨试试内训师这个职业,既能获得额外的薪资,又能获得员工的认可与尊重,也是一条出路。