市场营销不懂装懂
当下,不懂装懂已经是市场营销的一个技能。
说之前,先回想一下上学时期老师经常给学生讲的:同学们,千万不要不懂装懂,害了自己。我们一定要不耻下问,不懂装懂最终会让自己付出痛的代价。
再说现在,不懂装懂已经是武装自己的一种手段。 从而有各种伪专家,虚假身份,蒙混过关,以至于招摇撞骗。从另一面它又是促进事情推进的一种手段。
在团队内部,这样的人也大有存在。他们会有各种非正常的理由和借口,去弥补知识的缺失和不足;规避问题和难题的正常解决手段与途径。往往这样的人,在出现问题时,所存在隐患带来的损失,需要团队内其他人来买单并承担相应责任。不懂装懂的人已经有相应的理由和借口为自己免责并大方坦然的站在责任担当的高点去邀功请赏。
不懂装懂的人究竟是是人格的悲哀还是智商的天才?暂且不去如此深度的点位讨论。总是觉得别扭与恶心,一个字,累。
到底是与之为伍,彻底融入并征服?还是避而远之呢?何为真假?
就近几天都美竹事件,极有可能会反转。
不是因为都美竹本人,主要是那些所谓有共同经历的发生者,是否会和都美竹并肩走下去,值得怀疑。
团队内部,不论什么原因,不懂装懂一样的情况可能出现;团队外部,就是不懂装懂。真假在哪?