鹅娘今天想再介绍一位帅哥。 赛车、速度与激情、奢侈品帝国都是他的形容词。 不管是官宣蔡徐坤成为全球代言人,还是凭借一只 hobo 将 Prada 集团带回大众眼前,这些 Prada 在面对时代变革下所采取的应变举措,背后其实都存在着他的身影,他就是... Prada 的太子爷 Lorenzo Bertelli。 1988 年 5 月 10 日出生于意大利米兰的Lorenzo Bertelli 是 "Miu姨" Miuccia Prada 和Prada 集团联合首席执行官 Patrizio Bertelli 的大儿子,正宗Prada家族的长子长孙。 最近,这位帅哥将进入 Prada 董事会,据说他将获得要正式启动接班流程了。 今年,Miuccia Prada 已 72 岁高龄,其丈夫 Patrizio Bertelli 也已 75 岁, Lorenzo Bertelli 接手集团只是时间问题。 虽然 2020 年 Lorenzo Bertelli 在 Prada 上班的薪酬为 18.6 万欧元 (另有绩效奖金3.5万欧元,Prada太子比起国内的一些二代来说,收入"平易近人") ,但他妈妈的年薪可有900万欧元以上。前段Miu姨已把手里投资公司Ludo Srl. 50.5%的股份转让给了他。 Lorenzo Bertelli(左一) 他的母亲Miuccia Prada(左二) Lorenzo Bertelli(右一) 他的父亲Miuccia Prada(左一) 在 2017 年担任 Prada 集团数字通讯部门的总监之前,这位意大利帅哥让人较为熟悉的身份其实是世界越野锦标赛 (World Rally Championship) 中意大利 FWRT srl 的赛车手。 不同于其他豪门继承人们醉心于家产, Lorenzo 从小热衷极限运动,摩托车、汽车、引擎…一切能点燃肾上腺素的游戏他都爱,但都没有长性。 直到其父 Patrizio Bertelli 告诫他:"你必须尝试,至少认真一次,去理解怎样才能完全致力于一个目标和一个方向。" 大学毕业后 (他和妈妈一样是学哲学的,毕业于米兰圣拉斐尔大学) ,他选择了一条他想坚持的道路:成为一名职业赛车手。 在 Lorenzo 的赛车职业生涯中,他几乎每年都有 200 天不在家,因为往往一场汽车拉力赛需要每天比赛 12 个小时,持续四天。 回顾这段经历,Lorenzo 表示这段充满肾上腺素的赛车生涯对他来说颇为重要,这项运动教会了 Lorenzo 很多人生经验: 即使每件事都做得很完美,也会面临料想不到的问题;即便几乎要获得胜利,也会有突如其来的状况让人输掉。 承受拉力赛中压力的经验让 Lorenzo 习得了面对商业上压力的方法。 回归家族企业后的 Lorenzo,将赛车行业的速度与激情一并投入了他奢侈品帝国的建设中。 目前他所任职的数字通讯部门是除销售外,行业最被重视的部门之一。 该部门不但掌管了品牌的宣传调性,同时掌握与年轻一代消费者联系最密切的社交媒体和电子商务渠道。 而正是由于这位年轻血脉的加入,彻底颠覆了 Miuccia Prada 夫妇的传统经营理念,给当时处于日暮途穷的 Prada 集团打了一剂猛烈的强心剂。 I hate the idea of everybody wearing Prada" ——Miuccia Prada 2013 年,Prada 集团的巅峰期,创始人Miuccia Prada 就公开发表过讨厌电子商务的言论,而她的丈夫 Patrizio Bertelli 更是直言 "我们认为奢侈品做在线销售是不正确的"。 Miuccia Prada 和她的丈夫 Patrizio Bertelli 2017 年米兰时装秀后,集团由于错误决策再次错失奢侈品行业新一轮增长时,Miuccia Prada 仍然表示不想被销售数据左右。 同年 9 月,已然落后于其他电商迅猛发展的奢侈品品牌的 Prada 终于迎来了他们新的数字通讯总监 Lorenzo Bertelli。 刚进公司 Lorenzo 就大刀阔斧的制定了数字化转型战略目标,同年 12 月便促成中国线上零售店的上线。 2019 年集团更是促成了与 Adobe(你没看错没错就是那个坐拥ps、 pr 的adobe )的合作,加快数字化转型。 随后不管是推出大热的 Re-edition 尼龙系列,又或是举办轰动全球的数字化时装秀,这一系列举措背后都展现了这位年轻继承人拥有洞察审视的创造力以及更加关注数字技术的态度。 01
Prada可持续发展 并不是营销口号 可持续发展一直是 Lorenzo Bertelli 的所强调重视的议程核心。 根据 Ellen MacArthur 基金会发布的《新纺织经济:重塑时尚的未来》报告曾经指出,时尚产业目前是世界第二大污染行业,仅次于石化产业。 Lorenzo Bertelli 表示:"我们花费很了大的精力在可持续发展方面做一些努力,可持续并不只是 PRADA 一个对外的营销口号,而是有实际决策。" 在他的引领下,Prada 在加入《时尚公约》后推出的Re - Nylon 系列和 Upcycled by Miu Miu 系列都积极响应了维护全球环境可持续发展的新需求。 Re - Nylon 作为 PRADA 品牌传承和塑造当代时尚的经典标志,尼龙一直是品牌的基因和象征。 而此次推出的再生尼龙系列,使用的纱线回收自全球各地的垃圾填埋场和海洋塑料废物、渔网和纺织纤维废料等,通过转变再生,可以无限期回收再利用,并且无损质量。 Re - Nylon系列 Re - Nylon 系列每生产 10,000 吨再生尼龙,相比以石油为原料的传统尼龙,节省 70000 桶石油;减少 57100 吨二氧化碳排放;对全球变暖的影响降低 80%。 刘令姿身着Re - Nylon系列 曾可妮身着Re - Nylon系列 Lorenzo Bertelli 表示在今年年底前 PRADA 的 Re - Nylon 系列将淘汰传统尼龙,全面使用再生尼龙材料,Re - Nylon 系列也向大众证明奢侈品牌的可持续性和盈利并不会产生冲突。不过说服供应商改用可持续的材料和能源仍是比较大的挑战。 Upcycled by MiuMiu Lorenzo 的可持续想法也影响了他的母亲 Miuccia Prada,将她对于永续时尚的想法延伸至 Miu Miu 的设计中,催生了"Upcycled Miu Miu"系列。 Upcycled by MiuMiu 系列从全世界各地的古董店与集市精心甄选出源自上世纪的服饰单品,以 Miu Miu 独特的亮片、珠饰、羽毛、蝴蝶结等极具品牌辨识度的设计搭配手工改造共 80 套服装,打造独一无二的 Miu Miu 单品。 "我想强调永续发展有多重要,不仅要宣扬,还要一点一点做得更好。"Miuccia Prada 在 PRADA 2021 春夏秀后在与 Raf Simons 的对谈中如是说道。 02
数字时装秀 轰动全球 数字化在现阶段毫无疑问成了奢侈品行业的共识。Lorenzo Bertelli 响应市场的全新趋势,积极使用新的数字媒体的形式来应对时代环境的变化。 而对于这个大胆的尝试,Prada 2021 春夏系列的线上数字时装秀无疑交上了不错的答卷。 此次时装秀 PRADA 在线直播了一场事先录制好的走秀,模特们身着 Miuccia Prada 和 Raf Simons 初次合体设计的系列服饰,走过由 OMA/AMO 设计的空间,枝形吊灯和呼啸而过的镜头将这次秀的科技主题体现的淋漓尽致。 品牌还在纽约、洛杉矶、巴黎、伦敦等城市,延续了远程看秀体验。 而在上海,PRADA 举办了特别展映活动,邀请明星、时尚媒体和 VIP 聚集于此,即便无法前往米兰,但也重新找回了在前排摩肩接踵的感觉。 MyTheresa 时装买手总监 Tiffany Hsu 赞扬了这种新型时装秀形式并表示:"这种数字的形式经过了很好的改编和组织,为那些不能参加米兰时装周的人们建立了数字套房,我觉得这个做法既聪明又体贴。" Lorenzo Bertelli 透露,这场时装秀是该品牌有史以来观看次数最多的数字节目,Instagram 的观看数同比增长达三位数,抖音观看量超 4800 万,微博相关话题阅读量更在一天内达到 1.7 亿次。 他对结果感到高兴并表示"我们制定的这项战略,通过针对世界各地的定制活动来接触 PRADA 的受众。我们的目标是全球化同时本土化,在适当的时候与更私密的方式进行互动。" 03
数字化销售战略 大获成功 在现实和虚拟进一步融合的全新时代,电商对于奢侈品的意义也不仅仅是新增了一个零售平台,而是成为拉近品牌与消费者距离,并展示品牌形象的重要窗口。 鉴于 Car Shoe 品牌在 Amazon 奢侈品商店的推出,不难看出 Lorenzo Bertelli 已经表现出了愿意尝试在电商平台数字化销售的噱头。 但其实奢侈品行业一直对这一举措保持警惕,因为 Amazon 缺乏奢侈品商店经验,极易面临假货威胁。 #CarShoeBlock Lorenzo 对此解释说,的售价约为 360 欧元,该品牌在亚马逊奢侈品商店的上线,只是被视为一个尝试的好机会,不太可能扩展到 PRADA 集团的其他品牌。 #TheOriginalCarShoe 而面对中国市场,Lorenzo Bertelli也将数字营销作为大力推进的重点。 churchs x noirkeininomiya 2020 年 618 前夕,继 Prada、Miu Miu 和 Car Shoe 后,Church"s 也加入京东阵营,至此 Prada 集团旗下四大品牌均已进驻京东电商平台。 church"s 对于 2020 年受疫情影响,整体来看PRADA集团业绩和盈利有所下滑。 但在 Lorenzo Bertelli 的营销智慧的支持下,消费者向线上迁移,电商渠道收入增幅超过 200%,在去年 10 月和 12 月的销售表现已恢复至上一年同期水平。 展望未来几年,Lorenzo Bertelli 表示对他来说,目前这些营销策略只是个开始,未来几年则是真正能够向消费者表达 PRADA 集团品牌文化的这一时期,他非常期待奢侈品行业的竞争所带来的任何挑战。 那就让我们拭目以待,PRADA 集团能否在这位不拘一格的太子爷带领下开创奢侈品行业新局面。 文章来源:腾讯时尚 如有侵权请联系小编删除