流水线女工到身家500亿，执掌3700亿商业帝国反超前老板，她凭啥

　　去年7月初股票市场迎来了春天，大部分概念股股价集体上涨，期间也有不少股票涨到了历史新高，与此同时，与这些股票相对应的企业市值也是水涨船高，而在新增千亿市值的一众企业中，有＂苹果亲儿子＂称号的立讯精密也更加受大众瞩目。
　　2010年上市的立讯精密，自上市以来股价一路飙升，企业知名度也持续高升，曾经与制造业巨头富士康有千丝万缕的商业联系，如今市值却早已超过富士康，成为了国产精密制造的龙头企业。
　　然而与其他龙头企业不同的是，立讯的掌门人很少在公共场合露面，而实际上在立讯精密超越富士康市值，迅速坐到国产精密制造的龙头位置背后，蕴藏着一个女人的成长和逆袭人生，她就是现任立讯精密董事长——王来春。
　　1988年，受改革开放政策的影响，国家通过了关于鼓励台资在大陆发展的规定，台湾老板们闻声而动，在珠三角地区建起了不少工厂，38岁的郭台铭也是其中一员。
　　当时国内加工业的发展严重滞后，郭台铭看到了富士康在大陆的发展前景，在深圳建立了一家电子接插件厂，并起名为深圳海洋精密电脑接插件厂，建厂初期，招进的第一批女工有近120名，其中就有年仅21岁的王来春。
　　出身在潮汕农村家庭的王来春，初中就不得已辍学，留在家中务农，听到深圳这边招女工，待遇还不错，她怀着对未来美好的憧憬走进了富士康。
　　那个时候的富士康工厂，工作条件异常艰苦，员工宿舍是大通铺还没有洗澡间，再加上每天高强度的工作，女工们都很难坚持下来，但对于王来春说，这是她改变命运的唯一机会，所以在第一批女工中，只有她咬牙坚持了下来。
　　或许是不甘一辈子务农，或许是听到郭台铭说的＂没有谁天生是穷命＂，与其他工友比起来，王来春总是更努力。
　　作为第一批留下的唯一一个女工，王来春很快得到了郭台铭的重用，开始跑客户，进入管理层，期间她认识到台湾老板们很看重降低成本，也开始绞尽脑汁节省成本，别的经理可以把成本压低几分几毛，而王来春对成本的精打细算会到小数点后几位。
　　功夫不负有心人，王来春的才能，郭台铭也看在眼里，很快就把她提升到课长的职位，负责管理上千名员工。要知道，身为大陆人，王来春在台资企业算是做到了最高级别。
　　在富士康任职期间，王来春得到了很多培训的机会，不同与其他员工走形式走过场的态度，她总是会随身带着笔记本，认真记录，悉心学习。在周围人看来，一个女人在台资能干到这个位置已经很不容易了，但王来春却并不愿意止步于此，1999年，王来春离开了富士康。
　　从流水线女工到进入富士康管理层，王来春凭借其认真负责、埋头苦干的魄力完成了人生的第一次小蜕变，然而接下来的选择才是她人生最大的转折点。
　　离开富士康对于王来春来说，并不是一时兴起，而是深思熟虑后的结果，在富士康学到的管理和经营的理念已经足以支持她做出其他选择。
　　1999年，离开老东家的王来春和两位兄长用全部的积蓄在深圳创办了一家叫全胜的代工厂，主要做电子产品的连接器。
　　全胜工厂成立不久，王来春发现，面临破产重组的香港立讯看似是块烫手山芋，实际是工厂提升知名度和发展业务的跳板，于是兄妹三人做出决定，收购香港立讯，在深圳成立了立讯精密，发展的代加工业务也和富士康一样。
　　所幸，当时的富士康早已不同往日，已经从传统的低附加值加工转向来高附加值产品的加工上，业务领域也有所延伸，这也为立讯精密腾出了发展的空间。立讯成立初期，订单的主要来源就是富士康，至于降低代工成本也是王来春最擅长的，很快立讯成为了富士康背后的工厂。
　　在随后的几年里，王来春带领立讯成为了郭台铭的好帮手，每年立讯超一半的订单都来自富士康。
　　2009年立讯进行了股份制改革，或许是王来春为了报答郭台铭的扶持之恩，郭台铭的弟弟郭台强成为了立讯精密的第三大股东。
　　2010年立讯上市了，公司上市后，王来春发现立讯精密要想强大，就需要在原来的基础上更进一步地发展，正直当时手里有不少可流动的资金，于是她开始运用资本的力量，并购了国内一些电子加工企业，其中就包括珠海双赢、科尔通实业等大家熟知的一些公司，并购后的立讯业务已经可以延伸到海外了，索尼和微软以及苹果等公司的供应链都找上了立讯。
　　看到立讯发展的速度，果然富士康终于坐不住了。从全胜工厂到立讯精密上市，王来春把富士康学来的东西都运用到了立讯，在那个时代，即便是模仿也需要勇气，而王来春不只模仿富士康的发展路线，还积极参与到股份制改革，实行资本扩张，只能说，不是时代选择了她，是她选择了那个时代。
　　立讯精密和富士康，虽然有着千丝万缕的关系，但在利益冲突的面前，还是要斩断一切利益联系，况且对于富士康来说，立讯已然兵临城下。
　　意识到立讯精密的威胁后，富士康立马切断了给立讯的全部代工业务，对于立讯精密来说，在代工业务有限的当时，代工业巨头富士康的这一举动，对于王来春和立讯来说，都是沉重一击。
　　王来春深知，立讯精密在国内只能算是＂富士康背后的公司＂，如今富士康给立讯精密断了奶，只能从国外订单下手。而这个时候，苹果公司给王来春递了个救生圈，接还是不接？
　　王来春明白，苹果早就把富士康和立讯的竞争看在眼里，出于自身利益考虑，苹果并不愿意在产品代工业务方面孤注一掷，毕竟这并不利于后续的合作。苹果公司有意扶持立讯精密，意在帮助其成长为富士康最大的竞争对手，进而为自己产品的供应链谋求最大利益。
　　也就是说，只要立讯能帮助苹果公司缩减加工成本，就能拿到苹果公司的订单，而这正是王来春最擅长的。
　　因此立讯精密凭实力抱紧了苹果的大腿，2017年库克第12次访华特地前往立讯精密的加工厂访问，期间身为公司董事的王来春也是亲自接待。
　　如今立讯已经成长为了苹果在大陆最主要的代工厂，2019年苹果公司的业务为立讯精密贡献了近350亿元的营收。同一年，立讯精密的市值也超过了4000亿元。
　　值得一提的是，去年立讯精密以市值3700亿元超过了3300亿元市值的富士康，而王来春个人也以身价580亿元超过了郭台铭的400亿元身价。除此之外，王来春个人也屡次入选富豪榜。
　　2019年8月，她获得《201年福布斯全球亿万富豪榜》第1168名，《2019胡润百富榜》第118名，《2019胡润女企业家榜》第18名。
　　富士康给立讯断奶，这是迟早的事，面对富士康的打压，王来春转身就抱紧苹果的大腿，是实现双赢的选择，她也借助苹果的扶植彻底让立讯结束了依赖富士康的时代，成功扳回一局，立讯从被打压到市值反超富士康，得益于王来春抓住机遇，合作共赢的商业头脑。
　　＂做一个主帅，用行动表现，胜过100篇演讲。＂这是郭台铭在富士康工厂一次演讲中的发言，如今却成了立讯精密集团的标语。
　　从一名默默无名的流水线女工，到成长为身价超500亿，屡登财富榜单的女富豪，王来春的成功逆袭并不是偶然，而是必然。
　　如今，立讯精密的发展虽然已经在真正意义上脱离了富士康，但郭台铭的一些经营理念仍然会经常出现在立讯工厂中，甚至很多人会立讯、富士康傻傻分不清，而这种现象，也正是王来春一路上最重要的成功之道，那就是善于模仿，敢于超越。
　　在富士康当女工期间，她认真努力，敢闯敢拼，从老东家学到经营管理的真本事后，她毅然创办了立讯，离开老东家后，在王来春的成长道路上，富士康也同样扮演者重要的角色。
　　王来春把富士康的那套经营策略直接用到了立讯，带领立讯从一家小小的工厂发展成了一所市值千亿的上市企业，后来面对富士康和立讯精密难以维持共赢局面的事实，王来春在富士康的经营发展理念上实现了质的飞跃，选择成为国外电子产品企业的加工链，一举杀出富士康的封锁线，市值达近4000亿元。
　　可以说，王来春的成功就是得益于她一路上善于模仿，敢于超越，敢闯敢拼，最终成为了自己命运的掌舵人。