一个日本企业撤离,给了员工一些补偿金,于是感动得许多人大赞是良心企业之类——如此美化日企,其实大可不必,因为这是中国法律明令要求的,作为外企,离开时不对照法律达到要求,要等着处罚吗?其实国内的企业出去也一样,尤其在离开的时候,想任性是不行的。 但我理解这些人为何要赞。 因为大家对一些私企太过失望了——在一些问题上,私企说一套做一套,马云的996毕竟还是明着说的,许多说得好听,其实员工做到了996,它也未必能如实兑现相应承诺。 比如加班费,给到位了吗? 当然,最关键的还要数员工的归宿感——有吗?多大程度上有? 你看看员工和企业的聘用合同,不是霸王条款的晒晒看? 几个员工能和企业抗衡争理? 因为不对等——无论是信息还是社会地位都不对等。在国内,普通观众和明星死磕的有几个?能赢的有几个?否则星权的律师怎么赚钱?最近娱乐圈风暴掀起,扇起翅膀的不还是明星的身边人嘛。 某人曾在一家集体企业工作了九年,结果企业想方设法把她踢了出来,为何?其实原因就是一个:快十年了——合同有规定,满十年的员工享受……都懂是吧? 没错,企业不养老,但谁也没赖着求养老,中国员工死皮赖脸的不多——但要有或是要部分拥有归宿感才好,这才是双赢局面。 所谓归宿感,不是在员工生日给个蛋糕那么简单,这是个一揽子人力资源工程产生的效果,很有点老企业的人事工会团委加后勤保障的味道,它需要企业具有社会责任感,不能把劳工劳资问题都推给社会。比如辞退员工不能太随意,员工失业补助应该有,生活上的关心和文化上的氛围建设都很必要……五险一金是必须的,婚丧嫁娶事病休假能够满足,对老员工对优秀员工应有安心的说法……倒不必非要采用日韩早年所谓的年功序列制,也没必要回到铁饭碗时期,那样企业的活力会受影响,竞争力要打折扣。不过,总不能让员工总端着纸糊的饭碗吧?哪怕是泥塑的呢?只要煅烧成型,只要员工自己不作,双赢仍然没问题呀!其实无非就是体现以人为本的理念,能真正把员工当企业的主体来经营。 我去过一家营销类的企业,那里的人力资源不考虑对员工的培养、帮助和支持,不会进一步去构建员工的成长生涯并付诸实施,更不会费心去琢磨如何留人育人和感人……而是忙着招聘,不停地找人,不停地裁人——他们喜欢这个节奏,因为员工试用期来试用期去,企业付出的代价很小。这还谈什么归宿感呢,根本就是逃亡感嘛。 其实归宿感也并非给企业出难题,不是可着一个企业薅羊毛,其实只要企业真的做到了企业法劳动法等相应规定,能像这个撤离的日企那样,能让员工们安心工作,放心离开,那还有多少后顾之忧呢? 守规矩有良心的企业多起来,就能形成整个市场的良性环境,更多的企业就可以接力下去,即使员工辞职了去另一家企业,也照样能延续这种归宿感——有家的感觉,而不是六神无主、朝不保夕,生活难以安定,那不成了江湖流浪客了吗?还过什么日子,这样的人多起来,社会问题就会日益严峻。 私企真的该高度重视了,君不见现在许多年轻人都开始逃离私企了吗?都奔着稳定工作而去了吗?谁都知道守着固定工作,工资不算高,会失去部分机动灵活性,这是当年许多人逃离国有大企业、事业单位,乃至某些基层机关单位的原因——可你看看现在,连居委会都成了香饽饽,原因就一个:稳定,有归宿感! 有的毕业就考研,不是多喜欢搞学问,而是为了能进事业单位,比如当老师、参军、考公务员之类……私企当年的光环哪去了呢? 考研大军 是企业都退步了吗?非也,其实正相反,是经济社会经历了初级幼稚阶段的烦躁和喧嚣之后,赢来的理智思考,无论对企业还是对员工,都是一个重塑自我的问题。 还有最关键的问题: 中国的市场经济发展已进入了深水层,许多问题开始暴露,进步的难度加大——就比如这个归宿感问题,其实这是社会和企业共建的问题,很不简单,任重道远啊! 而且,现在的人们也在进步,看清了短期效应和长期规划的区别,哪怕只是刚毕业没几年的年轻人也开始琢磨购房补贴问题、孩子教育、医疗和养老金问题……很现实啊,这和鉴赏影视剧的水平提高很类似。 还记得刚开放的时候,港台剧多风靡啊,歌星多捞钱啊,随便一个半吊子货,就敢挨个省开个唱,随便哪个影视剧,最初只要是个武打的,一律火得没道理——那些老男人有几个不是在内地找的小妻子?你再看现在,还想这样?做梦吧! 比如相声吧,当年只要是电视里播出来的,只要是出声的,一律收视率高高的,说实话,那时有个电视就好,播个新闻都能熬夜看,现在行吗?孙红雷如此卖力,在《扫黑风暴》如此叫座的情况下,还要被骂做没演技呢! 所以不是退步了,而是进步了,难度加大了。 社会在发展,改革在深入,员工不好糊弄了,企业也应与时俱进,不能只满足于短期效应。