活法人生工作的结果思维方式热情能力

　　今天要为你拆解的这本书叫《活法》，这本书大概14万字，我会用25分钟左右的时间为你讲述书中的精髓。
　　如何在生活中提升心性，磨练灵魂，从而让我们的人生更加圆满 有关于人生Facebook曾经有一组漫画，叫＂人生的意义＂，发布两天后呢，就被几十万人关注 ，这漫画首先描绘了这样的人生：一个人出生后，慢慢长大，毕业后工作、结婚，生活慢慢稳定，这时候呢，有孩子了，父母也慢慢老了，这个时候啊人开始有了很多压力，慢慢变成了一个赚钱的机器，等到孩子长大找到工作独立后，自己也老了，最后，和老伴相依为命几年就去世了。
　　大多数人的一生似乎都是这么平淡如水，那么人生到底有什么意义呢？
　　漫画的下面有人回答了这个问题，人生的意义在于体验，生活中的一件件小事儿，串联起来，就是生命的意思，第一次上学。
　　第一次恋爱，工作中的点滴进步等等，然而这个回答呢，似乎并没有让很多年轻人满意，现实压得他们喘不过气，无止境的加班，让工作和生活没有明确界限，而社会化的分工，又让他们感觉不到自身的价值，于是，常常自嘲，自己差不多成了废人。
　　据统计啊，中国人每年的平均工作时间是2000到2200小时，美国人是1800小时，而以勤奋著称的日本人只有1729个小时。还有，中国人花在上班路上的时间也是最多的，北京人均通勤时间达到了一百分钟，大部分都是现代人，不是在工作，就是在去工作的路上。静下心来一想，这么繁重打拼的意义，究竟何在？
　　我们今天解读的这本书《活法》，将会为你解开这个心结。本书的作者呢，是大家非常熟悉的稻盛和夫先生，他的成就大多数人都清楚。他在年轻的时候先后将京瓷和KDDI做到了世界500强，然后呢在78岁高龄的时候接管日本航空公司，一年内将其扭亏为盈，两年后创造净利润1866亿元，三年后在东京证券交易所上市。他在多年的经营过程中，总结出了自己独特经营之道——＂阿米巴经营＂，并且创办教育机构＂盛和塾＂，无私地把经营经验分享给大家。
　　他也曾经多次到中国讲学，毫不掩饰对于中国传统文化的敬重，也非常耐心地指导中国的企业家如何经营企业。而我们反观稻盛和夫一生的经历，也并不是像我们想象的一帆风顺。他在大学毕业后进入京瓷公司工作，一度昏昏度日，找不到工作的意义，也找不到人生的意义 ，直到有一天，心态转变，开始全身心投入工作，从此人生来了个180度的大转弯。
　　至此人生一路开挂，而他在事业巅峰之际，又选择了出家，致力于帮助世界上迷茫的人，活出生命的意义。他是系列书《干法》《活法》《心法》远销世界各国，成为很多企业的教科书。《活法》这本书，是稻盛和夫人生观和道德观的总结，是一本解决现代人90%的焦虑和痛苦，告诉人们如何活出生命的意义的书籍。
　　本书出版之后在日本迅速畅销，随后在中国、韩国等几十个国家相继出版，成为许多国家必读的经典哲学著作。
　　好了，讲了这本书的基本概况和作者情况，我们来看看本书的主要内容。
　　本书主要讲了下面三个重点内容：
　　第一个重点，如何实现自己的梦想？
　　第二个重点，在每日的工作中如何修炼自己？
　　第三个重点，如何通过利他来实现自己的价值？
　　下面我们来看看本书的第一个重点内容：如何实现自己的梦想？
　　马云有句话说得很好：梦想，还是要有的，万一实现了呢？每个人的心中都有一个梦想，只不过很多人在残酷的现实面前选择了遗忘。曾经有人对将要离世的人做过调查，大多数人最大的遗憾是没有实现自己儿时的梦想。这本书里，稻盛和夫告诉我们，实现梦想必须走的几个步骤：
　　第一步，大胆设想，绘制蓝图。第二步，周密计划，朝思暮想。第三步，努力到感动神灵。
　　我们先来看第一步：大胆设想，绘制蓝图。心想事成这个词儿啊，想必大家都知道，只是呢，有些人认为是一句鸡汤。但是稻盛和夫觉得是可能的，并且呢，他还认为啊，心不想则事不成。
　　也就是说，人要实现梦想，第一步就是要敢于梦想，不仅要大胆设想，而且还要具体描绘出梦想的彩色图案，将梦想图案化，这是实现梦想的第一个重要步骤。
　　生活中的很多人对于自己的梦想不仅没有彩色图案，而且呢，连清晰的画面都没有。比如说有人的梦想呢就是做个有钱人，可是你问他有多少钱算有钱，他答不出来，这就是明显的不清晰。美国著名的潜能大师安东尼罗宾在年轻的时候非常穷，但是十分渴望有个漂亮的女朋友，于是他用笔画下来他自己想要的女朋友的样子，把这幅画挂在房间里，经常看。接着不断去寻找，最后找到的人跟画中的女朋友，非常相似。
　　所以啊，要想实现自己的梦想，第一步，就要清晰地描绘出梦想的彩色图案，描绘出彩色图案之后呢，接下来就要进行周密的计划，朝思暮想。稻盛和夫说的计划跟我们平时说的计划是有区别的，我们往常做计划呢，就是一次性做完，然后按照计划行事。
　　而他的计划是，先做好，然后在做的过程中，不断完善，这就要求你在很长时间内，时刻关注你的梦想，在长时间的思考中，不断完善细节，修正计划。他告诉我们，对自己的梦想，要时时刻刻＂有意注意＂,朝思暮想直至入迷。其实啊在这方面,很多科学家都是如此。
　　我们熟悉的数学家华罗庚，小时候就很痴迷数学，立志成为数学家。那时候他家境贫寒，不可能跟现在的孩子一样天天学习，可是他就算在劳动的时候也在想数学题。有一天他在家里卖棉花的时候，一位客户来买棉花，问价格，他把演算结果的数字脱口而出，对方一听数字吓住了，他才回过神来，他在顾客走的时候呢，不小心把演算草纸给了顾客，结果呢，又租了黄包车去追回来，这就是稻盛和夫说的，对理想时时刻刻，＂有意注意＂,朝思暮想。
　　最后一点呢，就是你的努力，要达到感动神灵的地步。稻盛和夫相信任何工作的场合都有神灵存在，这正是我们古人说的＂举头三尺有神灵＂。
　　他认为你的努力程度如果达到了一定程度，神灵肯定会帮你，正所谓＂自助者天助也＂。出身于西汉末年的匡衡，就是靠自力更生最后取得天助的苦命孩子。
　　小时候家里十分贫穷，很喜欢读书却连灯都点不起，于是将与隔壁相邻的墙壁凿了一个洞，晚上借这个洞透过来的光读书。因为买不起书，就去给富人家打工，用工钱换取对方的书来看。
　　他虽然九次参加科举考试都不理想，但是他的才学依然感动了汉元帝，最后被封为丞相，这就是著名的凿壁偷光的故事了。
　　以上呢，就是本书的第一个重点：普通人如何实现自己的梦想，首先大胆设想，绘制彩色蓝图，其次，周密计划朝思暮想，最后啊，一定要努力到感动神灵的地步。
　　梦想这东西啊，只要有了就必须努力去实现它，这就要求，我们在平常的生活中不断地修炼自己。那么如何修炼呢？
　　这就是本书的第二个重点了，在每日的工作中如何修炼自己，在书里，稻盛和夫先生也给我们指明了三个要点：首先我们要理解，一个人生成功方程式，其次，任何时候死守正确的原理原则，最后，知行合一，要做自燃型的人，用六项精进来检视自己。
　　我们先来看看稻盛和夫，教给我们的人生成功方程式：人生*工作的结果=思维方式*热情*能力 ，这个方程式告诉我们，人生是由思维方式、热情和能力三个要素相乘而不是相加而来的，其中最关键一项是思维方式，就算你的能力再强、热情再高，如果思维方式错了，最后结果也不会很好。
　　有个小故事相信大家都听过，是《穷爸爸和富爸爸》开篇讲的：一个小村子很缺水，村里的两个年轻人A和B都去挑水挣钱。最初两个人挑的都一样多，挣得钱也一样多。
　　后来，A为了挣更多的钱，不断更换大桶挑水，同时为了抓紧时间不断加班。但是B的做法却不一样，他看到隔壁山村有水，于是就想用管道引水过来。他在挑水的同时，每天都花一点时间去挖管道。10年之后，B村的管道终于通了，全村都用上自来水了。于是B坐在家里就可以收自来水钱了，而A却因为长年累月的辛苦累坏了身体，大家再也不用他挑水了，从此失业，找不到工作。
　　从能力与热情来说，他们两人都一样，但是思维方式，却有着天壤之别，结局就相差万里了。
　　在人生的很多紧要关头，思维方式决定了我们的努力方向，方向如果错了，那么一切努力有可能都是白费的。这个方程式啊是稻盛和夫一生经验的总结，他强调了思维方式是最重要的，可是我们要拥有什么样的思维方式呢？
　　他告诉我们，人在任何时候要坚持正确的原理原则，而他列举了自己始终坚守的几大原理原则：将正确的事情用正确的方式贯彻始终、每一天都极度认真、复杂问题简单化。我们来看看他是怎么样来坚守这些原则的。
　　首先，将正确的事情用正确的方式贯彻始终。这个我们从稻盛和夫经营公司上就可以学到。1973年石油危机导致日本经济出现混乱，那时候稻盛和夫已经把京瓷公司做得很好了，有位银行家建议他倒卖房产，原因是那两年日本房产增值很快，投资可以快速赚钱。稻盛和夫却认为这种投资生意不会长久，他的理念是只有靠自己的汗水赚的钱才是长久的利润，所以一口回绝了那位银行家的建议，也使京瓷公司免于了那场房地产泡沫的危害。
　　第二大原则，每一天极度认真。应该说稻盛和夫是通过这一个原则转变命运的。稻盛和夫大学毕业后进了濒临破产的松风公司，公司虽然不景气，可在那个年代他还是靠人介绍，才有了这份工作的，最初啊，稻盛和夫心里也是很不满意，认为自己读了大学，却进了一家快破产的公司，工作也是混日子。后来公司走了，只剩下他一个人了，这时，哥哥的一封信让他感受到了家人的厚望，于是他转变心态，决定好好研究陶瓷来干一番事业。
　　他把锅碗瓢盆全部搬进实验室，人也就睡在里头，昼夜不分地研究陶瓷，有时候甚至是一日三餐都顾不上吃，最后是终于研发出了新型陶瓷，从此转变了公司的命运，也转变了自己的命运。
　　大家可要知道，这稻盛和夫大学学的是化学，进公司的时候呢，对于陶瓷只是知道皮毛，如果不是极度认真，是不可能研究出成果的。
　　最后一点呢，把复杂问题简单化。这一点我们从稻盛和夫拯救日航就可以学到。78岁的稻盛和夫在接手日航后，面对日航严重的亏损状态，首先没有进行对财务、管理方面的改革，而是首先着手转变员工的心态，然后才导入会计体系和阿米巴经营模式。因为经营一个企业，最根本的是经营人心，正所谓＂人心齐泰山移＂。
　　先聚齐了人心，任何经营上的改变就很简单了，这就是复杂问题简单化的道理。生活中的我们解决问题，也应该学会将复杂问题简单化。比如说如果想学游泳，就直接下水学习；如果想身体好，就锻炼身体，注意饮食，这些其实都是很简单的道理。而现实生活中的人呢，常常是这样：想学游泳的时候呢，去查很多资料，问很多有经验的人，就是一直不下水去游泳。
　　想身体好呢，办了健身卡，从来不去健身房，微信里面收藏了很多关于养生的文章，但是呢，总是控制不住嘴巴。稻盛和夫认为啊，人生没有什么复杂的问题，只要坚持正确的方法，坚守内心的道德底线，这一切问题都会变得十分简单。以上就是稻盛和夫一生坚守的几大原理原则，懂了人生的方程式，心底有了坚守的原则，最后缺的就是行动了。
　　对于任何道理，稻盛和夫都认为体验大于知识，所以必须做到知行合一。在这方面，他告诉我们，在行动上要做＂自燃型＂的人，他还主张我们用＂六项精进＂来作为行动准则。知行合一这个词啊，大家都不陌生，只是做到的人却很少，所以啊太多的人都是懂了很多道理的人，依然过不好这一生。知，其实不难，难的是转化为＂行＂，而更难的是，一如既往地坚持＂行＂。
　　有人知道了，行动三分钟，就放弃了。有人知道了，行动很长时间，遇到困难，就放弃了。而稻盛和夫对于很多道理，却能几十年如一日的坚守。那么他，是如何做到的呢？
　　他告诉我们，首先要把自己变成一个＂自燃型＂的人。我们知道物质有三种类型：可燃性物质、不燃性物质和自燃性物质。点火就能燃烧的，叫可燃性物质，点火也烧不起来的叫不燃性物质，靠自己就能燃烧的叫自燃性物质。
　　他认为啊，人也分为这三种，有人对什么事情都很麻木，什么事懒于行动，那是不燃型的人；有些人被周围环境影响了或者是被人带动了就会行动，那是可燃性的人；而有人却是不需要任何外界影响就很主动积极，还不断影响周围的人，这就是自燃型的人。
　　任何集体，都不欢迎不燃型的人，非常需要自燃型的人，而大多数人都是可燃型的人。一个自燃型的人，都是对自己的工作十分喜欢的人，＂喜欢＂就是最大的动力。
　　当年雷军开始创业小米的时候，企业规模小，也没有产品，资金呢也不多，但是要想做起来就必须有团队，雷军在选择最初的创业合伙人的时候，花了很多心思去寻找那些真正热爱这个事业的人，除了专业知识外，雷军选人有个重要条件，那就是对这份事业极度热爱。
　　他为了找一个硬件工程师，先后见了一百多人，花了三个月的时间，一一面谈，最后啊才敲定了一个人。雷军最初的几个合伙人，因为对事业极度热爱，个个都是自燃型的人。他们在创业初期跟雷军一起，不畏艰难，艰苦奋斗，仅用4年时间，就将小米手机销量做到了6112万台。每一个企业，都需要这样的，对工作极度热爱的、自燃型的人。
　　同样的啊，如果想做好工作，就必须把自己变成一个极度热爱工作，自燃型的人，这样，你再辛苦的工作，也不会感到疲惫了。做了自燃型的人呢，我们还要保证自己行为的正确性。这方面啊，稻盛和夫总结了＂六项精进＂来检视自己的日常行为。这＂六项精进＂包括：付出不亚于任何人的努力、谦虚戒骄、天天反省、活着就要感恩、积善行思利他、不要有感性的烦恼。稻盛和夫一直把这六项精进挂在嘴边，时时刻刻来检验自己的德行。
　　稻盛和夫一生在工作中都以身作则，时时带领公司员工践行六项精进，他在78岁去日航上班的时候，最初答应的是每个星期上三天班，但是后来因为工作忙，就变成了一周一大半时间上班。因为家离得比较远，所以经常不回家，就在东京的宾馆度过，他的努力感动了很多日航员工，大家都拼命工作，终于让日航起死回生。稻盛和夫要求，公司里的每个员工，随身带一个小本子，把这六项精进记在里面，有问题的时候呢，就拿出来对照看看。他的公司管理，之所以这么好，就是因为全员上下都坚持用这六项精进来检视日常行为。
　　京瓷创业初期很困难，条件好一些了，就给每位董事配了专车。有一次呢，一位董事下班回家用车时，发现车被临时调用给营业部了，于是大发雷霆，这事情啊被稻盛和夫知道，就把这位董事叫过来，指着六项精进问他，何为＂不要有感性的烦恼＂，然后给他讲道理，车调过去是为了工作，你下班了是为了回家，为这种事情发火，怎么对得起董事这个职位，其实不仅如此，他自己也不轻易将公司的车拿来私用，就是老婆顺路搭便车的事情他都不会做。他就是这样把六项精进贯穿在每一天的日常工作中，持续践行的。
　　以上呢，就是本文的第二个重点，普通人在每日的工作中如何修炼自己？
　　首先理解一个成功方程式：人生，工作的结果=思维方式乘以热情乘以能力，
　　其次呢，任何时候坚持正确的原理原则，最后一定要知行合一，做自燃型的人，用六项精进来检视自己。
　　好，下面我们来看本书的第三个重点，通过利他来实现自己的价值。
　　稻盛和夫在世界各地的讲学中，讲得最多的就是利他之心。他认为啊，一个人只有通过他才能实现自己的价值，凡人如此，企业家更是如此。稻盛和夫觉得凡人做到利他之心首先要知足，知足则心安，这是凡人利他之心的基础。关于这一点呢，稻盛和夫感悟最深的，是他出家修行后的一次托钵化缘经历。稻盛和夫出家时已经是60岁了，手上经营的两家公司都进入了世界500强，人生也是很圆满了。
　　他在出家之前又刚做了手术，身体没有完全恢复，但是他还是坚持，跟修行僧一起修行，冬天里也坚持外出化缘。有一天晚上他拖着疲倦的身体，走在回寺院的路上，途经一个公园的时候，遇到一位正在扫地的女清洁工，这位妇人拿着扫把，走到他面前，很自然的给了500日元就走了 ，他一看这妇人的穿着，就知道她的生活呀，也不容易，而却有这样的慈悲心，而且给钱的时候，面带喜悦，不曾有丝毫怀疑。
　　这就让稻盛和夫明白了，凡人的利他之心，是从以对现实生活的知足开始的，唯有知足，才能带来内心的安定和喜悦，从而立足将自己的工作和生活做到尽善尽美，由此就会生发慈悲心，哪怕你只是一个清洁工。稻盛和夫说的知足呢，不是安于现状，而是指在无条件接纳现实的时候做最好的自己，然后惠及生命中遇到的所有人，就算你是一个普通员工，你可以为你的家人努力工作，为孩子的健康成长打听，关心朋友，热情对待你的每一位客户，将这些做到尽善尽美。
　　那就是凡人的利他之心。而对于企业家来讲，利他是经商的原点，这是稻盛和夫的经营理论的核心所在，他认为，企业家的利他之心应该是对天下人的，而不是对于某一些人或者某一个团体，唯有以天下为己任的利他之心，才能成就百年企业，这一点啊跟中国的儒释道精神十分相似，稻盛和夫曾经分析有些企业做不大的原因，他认为是企业家的胸怀不够宽广，有些企业家也有利他之心，但是他们的利他是对企业的员工而言的，如果放到社会大众的层面，那就是伤害了。比如有些化工厂为了利润，污染环境，厂里效益好了，对厂里的员工，那是很好的，但是污染环境对社会却是伤害。
　　这样的企业注定不会长久，所以，企业家只有把利他之心，做到与天下苍生为主，这个企业，才可以万古长青。在这一点上呢，马云曾经跟稻盛和夫有过两次谈话。2008年，马云带领阿里巴巴团队出访日本，跟稻盛和夫首次见面，相谈甚欢，两人一致认为，做好企业的前提，是看懂人性。
　　2014年，在中国杭州，马云再次对话稻盛和夫，深深感谢稻盛和夫先生教他的理念，别人好了，我们才能好，这是对稻盛和夫利他之心的最好诠释。马云坦诚地说，阿里巴巴能够走到今天，很多都得益于践行稻盛和夫的利他原则。
　　以上就是本文的第三个重要内容，用利他之心，实现自己的价值，普通人知足而安，在现有的条件下，做最好的自己，然后惠及他人就是利他。而企业家利他一定要以天下苍生为主，才可以成就百年基业。
　　好，现在我们来回顾一下这本书的3个重点内容：
　　第一个重点，如何实现自己的梦想？先要大胆设想，绘制蓝图，然后周密计划，最后要努力到感动神灵的地步。
　　第二个重点，在每日的工作中如何修炼自己？首先，明白了一个人生成功的方程式，其次呢，要坚守正确的原理原则，最后一定要做到知行合一。
　　第三个重点，如何通过利他来实现自己的价值？普通人只需知足而安，惠及他人即可。企业家则要以天下为己任。
　　读完这本书，再次体会了稻盛和夫讲的那句话，人生的意义在于提炼心性，磨炼灵魂。
　　现代社会是一个高速发展的时代，诱惑伴随着机遇，成长伴随着痛苦。但是，我们只要记住稻盛和夫先生讲的成功方程式，坚守正确的原理原则，就能在任何时候不忘初心，最后拥有一个完美的人生。
　　企业中的每个人好了，企业自然就强大了，国家的每个企业都好了，国家也就强大了，地球上的每个国家都好了，地球这个大家庭自然就和谐了。所以在这个时代，稻盛和夫先生的活法是立足天地，福泽众生的哲学，值得我们，用一生的行动去践行。
　　以上就是关于《活法》这本书的主要内容.感谢您的阅读。
　　感谢您的喜欢和阅读，您的每次点击都是我的动力，
　　记得分享给身边的朋友一起学习一块成长 ，
　　更多精彩内容点赞+关注开启隐藏精彩内容!