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活法人生工作的结果思维方式热情能力

  今天要为你拆解的这本书叫《活法》,这本书大概14万字,我会用25分钟左右的时间为你讲述书中的精髓。
  如何在生活中提升心性,磨练灵魂,从而让我们的人生更加圆满 有关于人生Facebook曾经有一组漫画,叫"人生的意义",发布两天后呢,就被几十万人关注 ,这漫画首先描绘了这样的人生:一个人出生后,慢慢长大,毕业后工作、结婚,生活慢慢稳定,这时候呢,有孩子了,父母也慢慢老了,这个时候啊人开始有了很多压力,慢慢变成了一个赚钱的机器,等到孩子长大找到工作独立后,自己也老了,最后,和老伴相依为命几年就去世了。
  大多数人的一生似乎都是这么平淡如水,那么人生到底有什么意义呢?
  漫画的下面有人回答了这个问题,人生的意义在于体验,生活中的一件件小事儿,串联起来,就是生命的意思,第一次上学。
  第一次恋爱,工作中的点滴进步等等,然而这个回答呢,似乎并没有让很多年轻人满意,现实压得他们喘不过气,无止境的加班,让工作和生活没有明确界限,而社会化的分工,又让他们感觉不到自身的价值,于是,常常自嘲,自己差不多成了废人。
  据统计啊,中国人每年的平均工作时间是2000到2200小时,美国人是1800小时,而以勤奋著称的日本人只有1729个小时。还有,中国人花在上班路上的时间也是最多的,北京人均通勤时间达到了一百分钟,大部分都是现代人,不是在工作,就是在去工作的路上。静下心来一想,这么繁重打拼的意义,究竟何在?
  我们今天解读的这本书《活法》,将会为你解开这个心结。本书的作者呢,是大家非常熟悉的稻盛和夫先生,他的成就大多数人都清楚。他在年轻的时候先后将京瓷和KDDI做到了世界500强,然后呢在78岁高龄的时候接管日本航空公司,一年内将其扭亏为盈,两年后创造净利润1866亿元,三年后在东京证券交易所上市。他在多年的经营过程中,总结出了自己独特经营之道——"阿米巴经营",并且创办教育机构"盛和塾",无私地把经营经验分享给大家。
  他也曾经多次到中国讲学,毫不掩饰对于中国传统文化的敬重,也非常耐心地指导中国的企业家如何经营企业。而我们反观稻盛和夫一生的经历,也并不是像我们想象的一帆风顺。他在大学毕业后进入京瓷公司工作,一度昏昏度日,找不到工作的意义,也找不到人生的意义 ,直到有一天,心态转变,开始全身心投入工作,从此人生来了个180度的大转弯。
  至此人生一路开挂,而他在事业巅峰之际,又选择了出家,致力于帮助世界上迷茫的人,活出生命的意义。他是系列书《干法》《活法》《心法》远销世界各国,成为很多企业的教科书。《活法》这本书,是稻盛和夫人生观和道德观的总结,是一本解决现代人90%的焦虑和痛苦,告诉人们如何活出生命的意义的书籍。
  本书出版之后在日本迅速畅销,随后在中国、韩国等几十个国家相继出版,成为许多国家必读的经典哲学著作。
  好了,讲了这本书的基本概况和作者情况,我们来看看本书的主要内容。
  本书主要讲了下面三个重点内容:
  第一个重点,如何实现自己的梦想?
  第二个重点,在每日的工作中如何修炼自己?
  第三个重点,如何通过利他来实现自己的价值?
  下面我们来看看本书的第一个重点内容:如何实现自己的梦想?
  马云有句话说得很好:梦想,还是要有的,万一实现了呢?每个人的心中都有一个梦想,只不过很多人在残酷的现实面前选择了遗忘。曾经有人对将要离世的人做过调查,大多数人最大的遗憾是没有实现自己儿时的梦想。这本书里,稻盛和夫告诉我们,实现梦想必须走的几个步骤:
  第一步,大胆设想,绘制蓝图。第二步,周密计划,朝思暮想。第三步,努力到感动神灵。
  我们先来看第一步:大胆设想,绘制蓝图。心想事成这个词儿啊,想必大家都知道,只是呢,有些人认为是一句鸡汤。但是稻盛和夫觉得是可能的,并且呢,他还认为啊,心不想则事不成。
  也就是说,人要实现梦想,第一步就是要敢于梦想,不仅要大胆设想,而且还要具体描绘出梦想的彩色图案,将梦想图案化,这是实现梦想的第一个重要步骤。
  生活中的很多人对于自己的梦想不仅没有彩色图案,而且呢,连清晰的画面都没有。比如说有人的梦想呢就是做个有钱人,可是你问他有多少钱算有钱,他答不出来,这就是明显的不清晰。美国著名的潜能大师安东尼罗宾在年轻的时候非常穷,但是十分渴望有个漂亮的女朋友,于是他用笔画下来他自己想要的女朋友的样子,把这幅画挂在房间里,经常看。接着不断去寻找,最后找到的人跟画中的女朋友,非常相似。
  所以啊,要想实现自己的梦想,第一步,就要清晰地描绘出梦想的彩色图案,描绘出彩色图案之后呢,接下来就要进行周密的计划,朝思暮想。稻盛和夫说的计划跟我们平时说的计划是有区别的,我们往常做计划呢,就是一次性做完,然后按照计划行事。
  而他的计划是,先做好,然后在做的过程中,不断完善,这就要求你在很长时间内,时刻关注你的梦想,在长时间的思考中,不断完善细节,修正计划。他告诉我们,对自己的梦想,要时时刻刻"有意注意",朝思暮想直至入迷。其实啊在这方面,很多科学家都是如此。
  我们熟悉的数学家华罗庚,小时候就很痴迷数学,立志成为数学家。那时候他家境贫寒,不可能跟现在的孩子一样天天学习,可是他就算在劳动的时候也在想数学题。有一天他在家里卖棉花的时候,一位客户来买棉花,问价格,他把演算结果的数字脱口而出,对方一听数字吓住了,他才回过神来,他在顾客走的时候呢,不小心把演算草纸给了顾客,结果呢,又租了黄包车去追回来,这就是稻盛和夫说的,对理想时时刻刻,"有意注意",朝思暮想。
  最后一点呢,就是你的努力,要达到感动神灵的地步。稻盛和夫相信任何工作的场合都有神灵存在,这正是我们古人说的"举头三尺有神灵"。
  他认为你的努力程度如果达到了一定程度,神灵肯定会帮你,正所谓"自助者天助也"。出身于西汉末年的匡衡,就是靠自力更生最后取得天助的苦命孩子。
  小时候家里十分贫穷,很喜欢读书却连灯都点不起,于是将与隔壁相邻的墙壁凿了一个洞,晚上借这个洞透过来的光读书。因为买不起书,就去给富人家打工,用工钱换取对方的书来看。
  他虽然九次参加科举考试都不理想,但是他的才学依然感动了汉元帝,最后被封为丞相,这就是著名的凿壁偷光的故事了。
  以上呢,就是本书的第一个重点:普通人如何实现自己的梦想,首先大胆设想,绘制彩色蓝图,其次,周密计划朝思暮想,最后啊,一定要努力到感动神灵的地步。
  梦想这东西啊,只要有了就必须努力去实现它,这就要求,我们在平常的生活中不断地修炼自己。那么如何修炼呢?
  这就是本书的第二个重点了,在每日的工作中如何修炼自己,在书里,稻盛和夫先生也给我们指明了三个要点:首先我们要理解,一个人生成功方程式,其次,任何时候死守正确的原理原则,最后,知行合一,要做自燃型的人,用六项精进来检视自己。
  我们先来看看稻盛和夫,教给我们的人生成功方程式:人生*工作的结果=思维方式*热情*能力 ,这个方程式告诉我们,人生是由思维方式、热情和能力三个要素相乘而不是相加而来的,其中最关键一项是思维方式,就算你的能力再强、热情再高,如果思维方式错了,最后结果也不会很好。
  有个小故事相信大家都听过,是《穷爸爸和富爸爸》开篇讲的:一个小村子很缺水,村里的两个年轻人A和B都去挑水挣钱。最初两个人挑的都一样多,挣得钱也一样多。
  后来,A为了挣更多的钱,不断更换大桶挑水,同时为了抓紧时间不断加班。但是B的做法却不一样,他看到隔壁山村有水,于是就想用管道引水过来。他在挑水的同时,每天都花一点时间去挖管道。10年之后,B村的管道终于通了,全村都用上自来水了。于是B坐在家里就可以收自来水钱了,而A却因为长年累月的辛苦累坏了身体,大家再也不用他挑水了,从此失业,找不到工作。
  从能力与热情来说,他们两人都一样,但是思维方式,却有着天壤之别,结局就相差万里了。
  在人生的很多紧要关头,思维方式决定了我们的努力方向,方向如果错了,那么一切努力有可能都是白费的。这个方程式啊是稻盛和夫一生经验的总结,他强调了思维方式是最重要的,可是我们要拥有什么样的思维方式呢?
  他告诉我们,人在任何时候要坚持正确的原理原则,而他列举了自己始终坚守的几大原理原则:将正确的事情用正确的方式贯彻始终、每一天都极度认真、复杂问题简单化。我们来看看他是怎么样来坚守这些原则的。
  首先,将正确的事情用正确的方式贯彻始终。这个我们从稻盛和夫经营公司上就可以学到。1973年石油危机导致日本经济出现混乱,那时候稻盛和夫已经把京瓷公司做得很好了,有位银行家建议他倒卖房产,原因是那两年日本房产增值很快,投资可以快速赚钱。稻盛和夫却认为这种投资生意不会长久,他的理念是只有靠自己的汗水赚的钱才是长久的利润,所以一口回绝了那位银行家的建议,也使京瓷公司免于了那场房地产泡沫的危害。
  第二大原则,每一天极度认真。应该说稻盛和夫是通过这一个原则转变命运的。稻盛和夫大学毕业后进了濒临破产的松风公司,公司虽然不景气,可在那个年代他还是靠人介绍,才有了这份工作的,最初啊,稻盛和夫心里也是很不满意,认为自己读了大学,却进了一家快破产的公司,工作也是混日子。后来公司走了,只剩下他一个人了,这时,哥哥的一封信让他感受到了家人的厚望,于是他转变心态,决定好好研究陶瓷来干一番事业。
  他把锅碗瓢盆全部搬进实验室,人也就睡在里头,昼夜不分地研究陶瓷,有时候甚至是一日三餐都顾不上吃,最后是终于研发出了新型陶瓷,从此转变了公司的命运,也转变了自己的命运。
  大家可要知道,这稻盛和夫大学学的是化学,进公司的时候呢,对于陶瓷只是知道皮毛,如果不是极度认真,是不可能研究出成果的。
  最后一点呢,把复杂问题简单化。这一点我们从稻盛和夫拯救日航就可以学到。78岁的稻盛和夫在接手日航后,面对日航严重的亏损状态,首先没有进行对财务、管理方面的改革,而是首先着手转变员工的心态,然后才导入会计体系和阿米巴经营模式。因为经营一个企业,最根本的是经营人心,正所谓"人心齐泰山移"。
  先聚齐了人心,任何经营上的改变就很简单了,这就是复杂问题简单化的道理。生活中的我们解决问题,也应该学会将复杂问题简单化。比如说如果想学游泳,就直接下水学习;如果想身体好,就锻炼身体,注意饮食,这些其实都是很简单的道理。而现实生活中的人呢,常常是这样:想学游泳的时候呢,去查很多资料,问很多有经验的人,就是一直不下水去游泳。
  想身体好呢,办了健身卡,从来不去健身房,微信里面收藏了很多关于养生的文章,但是呢,总是控制不住嘴巴。稻盛和夫认为啊,人生没有什么复杂的问题,只要坚持正确的方法,坚守内心的道德底线,这一切问题都会变得十分简单。以上就是稻盛和夫一生坚守的几大原理原则,懂了人生的方程式,心底有了坚守的原则,最后缺的就是行动了。
  对于任何道理,稻盛和夫都认为体验大于知识,所以必须做到知行合一。在这方面,他告诉我们,在行动上要做"自燃型"的人,他还主张我们用"六项精进"来作为行动准则。知行合一这个词啊,大家都不陌生,只是做到的人却很少,所以啊太多的人都是懂了很多道理的人,依然过不好这一生。知,其实不难,难的是转化为"行",而更难的是,一如既往地坚持"行"。
  有人知道了,行动三分钟,就放弃了。有人知道了,行动很长时间,遇到困难,就放弃了。而稻盛和夫对于很多道理,却能几十年如一日的坚守。那么他,是如何做到的呢?
  他告诉我们,首先要把自己变成一个"自燃型"的人。我们知道物质有三种类型:可燃性物质、不燃性物质和自燃性物质。点火就能燃烧的,叫可燃性物质,点火也烧不起来的叫不燃性物质,靠自己就能燃烧的叫自燃性物质。
  他认为啊,人也分为这三种,有人对什么事情都很麻木,什么事懒于行动,那是不燃型的人;有些人被周围环境影响了或者是被人带动了就会行动,那是可燃性的人;而有人却是不需要任何外界影响就很主动积极,还不断影响周围的人,这就是自燃型的人。
  任何集体,都不欢迎不燃型的人,非常需要自燃型的人,而大多数人都是可燃型的人。一个自燃型的人,都是对自己的工作十分喜欢的人,"喜欢"就是最大的动力。
  当年雷军开始创业小米的时候,企业规模小,也没有产品,资金呢也不多,但是要想做起来就必须有团队,雷军在选择最初的创业合伙人的时候,花了很多心思去寻找那些真正热爱这个事业的人,除了专业知识外,雷军选人有个重要条件,那就是对这份事业极度热爱。
  他为了找一个硬件工程师,先后见了一百多人,花了三个月的时间,一一面谈,最后啊才敲定了一个人。雷军最初的几个合伙人,因为对事业极度热爱,个个都是自燃型的人。他们在创业初期跟雷军一起,不畏艰难,艰苦奋斗,仅用4年时间,就将小米手机销量做到了6112万台。每一个企业,都需要这样的,对工作极度热爱的、自燃型的人。
  同样的啊,如果想做好工作,就必须把自己变成一个极度热爱工作,自燃型的人,这样,你再辛苦的工作,也不会感到疲惫了。做了自燃型的人呢,我们还要保证自己行为的正确性。这方面啊,稻盛和夫总结了"六项精进"来检视自己的日常行为。这"六项精进"包括:付出不亚于任何人的努力、谦虚戒骄、天天反省、活着就要感恩、积善行思利他、不要有感性的烦恼。稻盛和夫一直把这六项精进挂在嘴边,时时刻刻来检验自己的德行。
  稻盛和夫一生在工作中都以身作则,时时带领公司员工践行六项精进,他在78岁去日航上班的时候,最初答应的是每个星期上三天班,但是后来因为工作忙,就变成了一周一大半时间上班。因为家离得比较远,所以经常不回家,就在东京的宾馆度过,他的努力感动了很多日航员工,大家都拼命工作,终于让日航起死回生。稻盛和夫要求,公司里的每个员工,随身带一个小本子,把这六项精进记在里面,有问题的时候呢,就拿出来对照看看。他的公司管理,之所以这么好,就是因为全员上下都坚持用这六项精进来检视日常行为。
  京瓷创业初期很困难,条件好一些了,就给每位董事配了专车。有一次呢,一位董事下班回家用车时,发现车被临时调用给营业部了,于是大发雷霆,这事情啊被稻盛和夫知道,就把这位董事叫过来,指着六项精进问他,何为"不要有感性的烦恼",然后给他讲道理,车调过去是为了工作,你下班了是为了回家,为这种事情发火,怎么对得起董事这个职位,其实不仅如此,他自己也不轻易将公司的车拿来私用,就是老婆顺路搭便车的事情他都不会做。他就是这样把六项精进贯穿在每一天的日常工作中,持续践行的。
  以上呢,就是本文的第二个重点,普通人在每日的工作中如何修炼自己?
  首先理解一个成功方程式:人生,工作的结果=思维方式乘以热情乘以能力,
  其次呢,任何时候坚持正确的原理原则,最后一定要知行合一,做自燃型的人,用六项精进来检视自己。
  好,下面我们来看本书的第三个重点,通过利他来实现自己的价值。
  稻盛和夫在世界各地的讲学中,讲得最多的就是利他之心。他认为啊,一个人只有通过他才能实现自己的价值,凡人如此,企业家更是如此。稻盛和夫觉得凡人做到利他之心首先要知足,知足则心安,这是凡人利他之心的基础。关于这一点呢,稻盛和夫感悟最深的,是他出家修行后的一次托钵化缘经历。稻盛和夫出家时已经是60岁了,手上经营的两家公司都进入了世界500强,人生也是很圆满了。
  他在出家之前又刚做了手术,身体没有完全恢复,但是他还是坚持,跟修行僧一起修行,冬天里也坚持外出化缘。有一天晚上他拖着疲倦的身体,走在回寺院的路上,途经一个公园的时候,遇到一位正在扫地的女清洁工,这位妇人拿着扫把,走到他面前,很自然的给了500日元就走了 ,他一看这妇人的穿着,就知道她的生活呀,也不容易,而却有这样的慈悲心,而且给钱的时候,面带喜悦,不曾有丝毫怀疑。
  这就让稻盛和夫明白了,凡人的利他之心,是从以对现实生活的知足开始的,唯有知足,才能带来内心的安定和喜悦,从而立足将自己的工作和生活做到尽善尽美,由此就会生发慈悲心,哪怕你只是一个清洁工。稻盛和夫说的知足呢,不是安于现状,而是指在无条件接纳现实的时候做最好的自己,然后惠及生命中遇到的所有人,就算你是一个普通员工,你可以为你的家人努力工作,为孩子的健康成长打听,关心朋友,热情对待你的每一位客户,将这些做到尽善尽美。
  那就是凡人的利他之心。而对于企业家来讲,利他是经商的原点,这是稻盛和夫的经营理论的核心所在,他认为,企业家的利他之心应该是对天下人的,而不是对于某一些人或者某一个团体,唯有以天下为己任的利他之心,才能成就百年企业,这一点啊跟中国的儒释道精神十分相似,稻盛和夫曾经分析有些企业做不大的原因,他认为是企业家的胸怀不够宽广,有些企业家也有利他之心,但是他们的利他是对企业的员工而言的,如果放到社会大众的层面,那就是伤害了。比如有些化工厂为了利润,污染环境,厂里效益好了,对厂里的员工,那是很好的,但是污染环境对社会却是伤害。
  这样的企业注定不会长久,所以,企业家只有把利他之心,做到与天下苍生为主,这个企业,才可以万古长青。在这一点上呢,马云曾经跟稻盛和夫有过两次谈话。2008年,马云带领阿里巴巴团队出访日本,跟稻盛和夫首次见面,相谈甚欢,两人一致认为,做好企业的前提,是看懂人性。
  2014年,在中国杭州,马云再次对话稻盛和夫,深深感谢稻盛和夫先生教他的理念,别人好了,我们才能好,这是对稻盛和夫利他之心的最好诠释。马云坦诚地说,阿里巴巴能够走到今天,很多都得益于践行稻盛和夫的利他原则。
  以上就是本文的第三个重要内容,用利他之心,实现自己的价值,普通人知足而安,在现有的条件下,做最好的自己,然后惠及他人就是利他。而企业家利他一定要以天下苍生为主,才可以成就百年基业。
  好,现在我们来回顾一下这本书的3个重点内容:
  第一个重点,如何实现自己的梦想?先要大胆设想,绘制蓝图,然后周密计划,最后要努力到感动神灵的地步。
  第二个重点,在每日的工作中如何修炼自己?首先,明白了一个人生成功的方程式,其次呢,要坚守正确的原理原则,最后一定要做到知行合一。
  第三个重点,如何通过利他来实现自己的价值?普通人只需知足而安,惠及他人即可。企业家则要以天下为己任。
  读完这本书,再次体会了稻盛和夫讲的那句话,人生的意义在于提炼心性,磨炼灵魂。
  现代社会是一个高速发展的时代,诱惑伴随着机遇,成长伴随着痛苦。但是,我们只要记住稻盛和夫先生讲的成功方程式,坚守正确的原理原则,就能在任何时候不忘初心,最后拥有一个完美的人生。
  企业中的每个人好了,企业自然就强大了,国家的每个企业都好了,国家也就强大了,地球上的每个国家都好了,地球这个大家庭自然就和谐了。所以在这个时代,稻盛和夫先生的活法是立足天地,福泽众生的哲学,值得我们,用一生的行动去践行。
  以上就是关于《活法》这本书的主要内容.感谢您的阅读。
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