现在进行时已经out了，请用将来进行时

　　大家好，我是tris，今天是我写作的第八十七天。
　　人们衡量自己能否做成某件事，往往是基于现有的条件和能力。
　　我们暂且把这种思维模式称为＂现在进行时＂。
　　但是只有那些深信自己可能性的人，才能够开拓新的事业。
　　这种可能性，指向的是未来的能力；
　　这种思维模式叫＂将来进行时＂。
　　如果永远只凭借目前的能力来衡量可能性，就不能完成那些具有挑战性的工作。
　　01
　　你向上天祈求了吗？
　　先容我说个故事——出自《活法》。
　　稻盛和夫经营京瓷不久，便接到了IBM的大笔零件订单，但是其规格要求之高令人诧异。
　　当时业界的一般标准是有一张图纸便可说明规格，但IBM的规格要求却是一本书那样厚，内容周密且严苛。
　　这对稻盛和京瓷来说，既是机遇，亦是挑战。
　　这笔订单做不好，京瓷不能出人头地，以后也很难接到类似大企业的单子了；
　　但是如果做好了，一来能极大提升京瓷的技术水平，二来能极度扩大京瓷的知名度。
　　稻盛常常给员工们加油鼓劲，指示他们要克服畏难情绪，沉下心来一心一意投入工作中。
　　即便这样，进展仍然不顺。
　　多次试做都以失败告终，有几次，员工们自以为做出了符合规格的产品，没想到却都被打上不合格的标签退了回来。
　　员工们看起来都已经竭尽全力，似乎已经到了山穷水尽的地步。
　　目标产品的尺寸精度比平常高出一个数量级，当时公司连测量此种精密度的设备都没有。
　　客观来看，以京瓷当时的技术水平，完成难度极大，有时连稻盛自己心里都有一丝动摇。
　　但他明白，这是一次前所未见的机遇，必须全力拿下。
　　他多次前往陶瓷烧制现场，询问项目的技术人员，问道：
　　＂你向神灵祈求了吗？＂
　　稻盛先生坚信，尽人事，听天命，如果已经努力到无能为力，老天也会帮你一把。
　　经过反反复复的试验，凭借超乎常人的努力，最终做出了受到客户肯定的完全合格的产品。
　　订单交接完毕后，稻盛先生由衷地感慨道：
　　＂人的能力无穷啊！＂
　　稻盛先生习惯以＂将来进行时＂来看待问题，深刻相信人的能力是无限的。
　　倘若稻盛先生只看到公司当时的技术水平，固守＂现在进行时＂，他压根不会接下这笔订单，他和京瓷也不会像现在这样成功。
　　02
　　目前的＂不可能＂，未来却是＂可能＂的。
　　人们常说的不可能，只是指现在的自己不可能，但放眼未来，却是可能的。
　　我们应该相信自己拥有巨大的潜在能力，多用＂将来进行时＂来考虑问题。
　　京瓷的员工遇到困难时，稻盛先生总是这样激励大家：
　　＂认为已经无能为力了！已经黔驴技穷了！这不过是前进过程中的一个时点。坚忍不拔，使出浑身解数，绝对能成功。＂
　　京瓷之所以成长得这么快，是因为稻盛总是主动去接一些让大公司都不敢接的课题；
　　他觉得如果不这么做，刚起步尚且弱小的京瓷压根接不到订单。
　　虽然当时承包的许多项目，远远超出当时公司的技术水平。
　　但他从来不说＂不能＂这个词，也不说＂可能行吧＂这类不确定的话语。
　　而是信心百倍、铿锵有力地说：
　　＂行！我们能做。＂
　　他不断地向员工们传递这种正向的信念，不知不觉，部下也与他横下一条心，主动迎接挑战。
　　把看似＂不可能＂的活，当成＂可能＂接住，明面上看相当于＂骗了自己＂。
　　但是，从一个＂不可能＂的时刻出发，竭尽全力，最终上帝也会出手相帮，目标成功实现。
　　03
　　看待自己的能力一定要用＂将来进行时＂，用此种积极的态度投入工作。
　　极度相信自己的可能性，给自己设定一个超出现有能力的高目标；
　　然后拼尽全力，靠着极大的渴望，就能在未来的某个瞬间实现这一目标。
　　点个关注，与朋友们共勉。