985硕士，15年经验找不到工作一技之长为何没有越老越值钱？

　　文|赵晓璃
　　写在前面的话：
　　前不久有个朋友Lisa（化名）找我吐槽。
　　说起来，Lisa在财务领域算得上经验丰富，并且做到了一家大公司安徽区域的财务经理了。
　　Lisa可以说是＂根正苗红＂:本科学的就是会计，考到了一所985学校读的会计研究生，毕业后找的公司也不错。
　　在很多人看来，Lisa的职业发展可谓有了＂双保险＂。
　　一是所学专业属于一技之长，越老越值钱；
　　二是所在公司不论规模还是名气都不错；
　　Lisa毕业后就去了那家公司，经过15年的努力，慢慢做到了该区域财务经理的职位。
　　可谁也没有料到，就在Lisa刚过完自己40岁的生日不久，她所在的区域业绩下滑严重，被公司撤销了。
　　作为财务经理，Lisa胸有成竹，觉得出去找个差不多的工作应该不是难事儿，结果找了将近小半年，始终没有找到合适的机会。
　　这到底是怎么回事呢？
　　一、
　　想要弄清楚这个问题，首先要知道一个概念，叫做＂结构性就业失衡＂。
　　所谓＂结构性就业失衡＂，指的是因经济结构和劳动力结构不对应，使工作岗位与劳动者技术水平不相适应而产生的就业问题。
　　究其原因，不在于缺乏足够的劳动岗位，而在于一方面社会上存在空闲的工作岗位，另一方面现有无工作的劳动者教育程度或技术水平不适应这些岗位的需要。
　　就拿Lisa为例。
　　目前Lisa担任区域财务经理的年薪是20w，所以她找工作自然会有要求，单收入这项，不说有怎样的增长了，怎么也要与过去持平吧。
　　与此同时，由于Lisa一家老小落户在合肥，孩子在合肥这边上学，平时还需要Lisa抽时间辅导功课，所以对于这个年纪的Lisa而言，现实生活不允许她赶赴其他城市谋求职业机会。
　　所以这个问题就变成，如何在合肥及周边地区（距离合肥车程单趟不要超过1个小时）寻找年薪不少于20w收入的财务工作？
　　这才是最难的地方。
　　要知道，越是大企业的人才越容易高配，动辄名校毕业研究生以上学历的比比皆是，尤其对于财务经理这类中高层管理岗位而言，不仅要看出身，更要看你过往有没有显赫的工作成绩。
　　即便出身好工作成绩也不错，也不一定就能如愿进入。
　　因为站在这样的公司和职位而言，其他竞争对手的实力也是不容小觑的。
　　还有一个现实的因素在于，往往这些大公司的中高管的来源多是从公司内部培养选拔的，只有少数是从市场招聘；一旦从市场招聘，这些岗位的基础配置往往是：留学背景、名校出身、头衔闪亮，同时男性优先，等等。
　　所以，如果单看Lisa的履历还不错：国内某985学校的会计研究生学历、某大企业区域财务经理头衔、会计中级职称，CPA过了三门......
　　但是放在很多大公司中高管的配置（留学背景、名校出身、头衔闪亮等）来看，她的背景和经历实在缺乏亮点。
　　如此一来，Lisa想要投奔大企业的希望，可以说是非常渺茫。
　　二、
　　其次，我们要认识到，造成失业的原因并不是单一维度的。
　　比如，很多人都会想当然认为，只要自己能够在技术上不那么容易被替代，应该就能够换来较为安稳的职业发展局面。
　　只能说他们把这件事想的过于简单。
　　有专业文章指出，结构性就业问题的原因错综复杂，这个问题受到科技进步、人口结构、教育水平、社会变革等综合影响，于是会出现至少三种现象：1、越来越多的受过高等教育的白领正面临大面积的结构供求失衡；
　　2、越来越多的重复性劳动的蓝领随着技术的更迭发展不断失去原有的工作；
　　3、社会上有些工种正在悄然消失......
　　在现阶段，很多公司缺乏的是能带来业绩的销售人员，很多企业重视销售远超过其他职能。
　　例如，Lisa也打听过一些会计培训机构的就业机会，不仅收入骤降不说，而且还要担任宣讲课程、挖掘学员转班等销售性质的工作。
　　也就是说，懂得营销的财务专业人员是目前市场的人才缺口，但对于Lisa这种背景和起点的人而言，是绝对不会考虑带有销售性质的会计培训讲师之类的工作的。
　　行文至此，我想聪明的你不难发现，类似Lisa这种人之所以出现＂就业难＂的困境，并非因为工作经验不足、容易被替代等导致的，而是综合因素的影响，最重要的就在于市场供求的变化。
　　三、
　　最后，确定性越大的工作，越是潜伏着看不见的危机。
　　对于Lisa这种背景和起点高、职业发展总体还很不错的职场人而言，往往会存在以下认知盲区：
　　1、视野单一，沉浸于自己的专业领域太久忽视了大环境的变化；
　　从就业市场这些年的情况来看，总体而言，前端岗位的优秀人才始终处于稀缺状态，例如顶尖的销售人才、有产品化能力的运营人才，等等。
　　有人曾经指出，太多的人往往喜欢确定的事物，折射在职业观上，他们往往在择业的时候贪图稳定，不太喜欢承受不确定性和业绩压力，于是把希望寄托在技能要求相对稳定的后端工作上。
　　这些后端岗位往往在企业里发挥的是辅助职能，例如，财务、人事、行政、客服等岗位。
　　对于这一点，我深表认同。
　　我曾经在过去的文章中提及一个概念＂专业深井＂，意思就是专注于某个单向的专业领域，最大的风险就在于，它像一口深井，你钻的越深，越难看到井外的世界，于是能想到的可能性就非常有限。
　　在Lisa的认知里，她能想到的职业方向依然是财务经理等中高管职位，但她忘记了，之前她在原公司能担任这一职位，是她经历了15年的成长，也就意味着，在原公司，领导都是十分信任和器重她的。
　　对于Lisa这样的职场人而言，由于认识不到这一点，一旦环境发生了变动，这些人又不肯降格以求，往往十分被动。
　　2、营销能力的匮乏，是很多职场人发展的巨大阻碍；
　　对于Lisa这个年纪和阅历的职场人而言，一旦主业遭受危机，想要自己直面市场谋求生路，就需要强大的业务和营销能力。
　　比如很多人向往和羡慕的一种人，莫过于到了中年能够自己开家事务所的人。
　　开事务所倒是不难，资金、选址甚至人员都不是太大的问题，难就难一旦正式开业，如何开拓业务，没有客户没有订单，你理想中的事业根本无法落地生根。
　　Lisa之前一门心思扑在工作上，在业务开拓及营销方面的能力上是十分匮乏的。
　　而对于很多事务所而言，他们需要的恰恰是自带客源的专业人才，或者即便没有自带客源、也具备商业谈判和沟通能力的专业人才。
　　如果你人到中年，想要在已有的平台之外谋求更多的发展，甚至能够确保收入不降反增，没有一定的市场业务能力，确实难比登天。
　　3、关键时刻，＂弱关系＂的力量不容忽视；
　　所谓＂弱关系＂，是指人们由于交流和接触产生、联系较弱的人际交往纽带，表现为：互动次数少、感情较弱、亲密程度低、互惠交换少而窄。
　　这种弱关系往往产生于：参加某次活动认识的朋友、缘于某种共同爱好加入的圈子、因为孩子在一个小学认识的同学家长，等等。
　　这些关系本身比不上强关系那样联系紧密，但是范围更广，但研究表明，与一个人的工作和事业关系最密切的社会关系往往不是＂强联系＂而是＂弱联系＂。
　　＂弱联系＂虽然不如＂强联系＂那样坚固，却有着极快的、可能具有低成本和高效能的传播效率，往往会给人带来新的机会。
　　我就知道一些朋友，因为某次活动结识了某个人，没想到后来在寻求转型的道路上，往往就是不经意认识的这个人给自己提供了宝贵的机会。
　　所以，不论工作多忙，请一定在业余时间发展一份爱好或者参加一些活动，多去接触人，没准就会因此给你的人生打开另外一扇窗。
　　总而言之，职场之路从来就不存在绝对的稳定这一说，你今天所做的一切，随着日积月累，慢慢构成了你的明天。
　　我们无法保证，今天的规划也好准备也罢，就一定能在未来的某一天开花结果；但是可以肯定的是，如果你今天连必要的规划和准备都不去做，未来将毫无悬念地会陷入手足无措的慌乱与被动中，眼睁睁地看着自己一天天变成自己厌弃的模样，甚至毫无还击的气力。
　　以上。
　　作者简介：赵晓璃，资深职业生涯规划师，国家心理咨询师，职场作家。著有以职业咨询案例分析为素材的职场畅销书《停止盲目努力：你的人生需要再设计》，成为职业规划领域为数不多的咨询实战及个人发展实用书籍。2018年职业规划及工作方法干货类新书《从极简到极致：在擅长的领域做一个厉害的人》被评为2018年度经管类十大好书。