我32岁，干了10年月薪3000有些坚持，真的会害了你

　　文|赵晓璃
　　01
　　＂晓璃老师，你说，我是不是快无可救药了啊？＂
　　来访者英子（化名）坐在我的对面，灯光下，一张略显疲惫的脸庞显得分外焦灼。
　　能不焦灼吗？
　　翻开英子的资料，让人感慨万千。
　　英子，10年前毕业于一所普通高校的财经类专业，按照英子的话说，她对本专业并不感兴趣，所以学业方面也没有太上心，就这样浑浑噩噩度过了4年，＂混＂到了一纸本科文凭。
　　毕业后的英子先是来到了一家事务所做助理，但这份工作需要长期出差，关键工作压力太大，同时工作难度较高，让英子倍感吃力，她觉得自己在专业上恐怕很难深入下去，干了一年就辞了职。
　　英子的第二份工作是在一家小公司里做人事兼出纳的工作，工作难度及压力比上一份工作小多了，虽然工资不高，但英子能够胜任，但好景不长，英子干了两年多，公司因经营不善倒闭了。
　　有过两次挫折经历的英子在寻找第三份工作的时候历经坎坷。
　　原来，很多用人单位在看到英子之前的工作履历时，并没有看到英子在业务能力及专业方面的成长，更别提有效经验及成果的积累了，而不同于应届毕业生，当时的英子差不多快27岁了，＂大龄未婚＂的身份让没有专业积累的她在人才市场的竞争中颇为尴尬。
　　02
　　就在英子一筹莫展之际，英子的家人和她说了这么一个信息，那就是——
　　离家很近的县城某事业单位正在招聘临时工，在家人看来，虽说是临时工，但只要工作不出岔子，一般也不会轻易辞退你；何况工作轻松无压力，说出去好歹也比较体面；另外说不定表现好，没准还能转正入编呢......
　　英子听了这个消息，稍微迟疑了下，但考虑到自己前段时间求职一直不顺，心想好歹是个轻松的工作，起码能解决基本生活费的问题，于是就去参加了面试，就这样成为了事业单位的临时工，一个月工资3000元上下。
　　这份工作一做就是7年，算上前面两份工作经历，加在一起已经10多年了。
　　一次同学聚会上，英子看到昔日的同学有的成为了公司的业务骨干，有的考研读博进了学校成为了体制内的老师，还有的自己折腾创业这些年没少赚钱......唯独自己，守着一份事业单位临时工的工作，拿着每个月少得可怜的3000元工资。
　　＂我说英子＂，同学张红（化名）半看玩笑地说：＂你说你守着这个工作图什么啊？要稳定没稳定，要钱没钱，要发展没发展......我要是你，早就溜之大吉了。＂
　　张红的话深深刺痛了英子的心，更像是一盆凉水泼了下来，让英子清醒不少。
　　＂是啊，我图什么呢？＂英子问自己。
　　想想自己走来的这一路，如果说当时是因为求职受挫将这份临时工的工作当成＂过渡＂，但为何这几年来并没有寻求其他机会？如果说之前还幻想着能够被成功＂收编＂，现在事业单位临时工转正几乎没有可能，基本上是＂逢进必考＂。
　　＂对啊，你为什么不考编制啊？＂同学阿明（化名）的话再次浮现在英子的脑海。
　　英子何尝没有动过这样的念头呢？只是她对自己的考试能力实在没有信心。
　　＂晓璃老师，你知道现在考编多么不容易么？尤其是我所在的事业单位，听说这两年进的都是硕士博士，不乏名校毕业的。我丢了专业那么多年，考编也只能往行政事务类的岗位上发力，但这样的岗位每年报考人数超级多......我本来就不擅长考试，肯定竞争不过别人的。＂英子说。
　　英子的阐述给我一种非常直观的感受，那就是：表面上看起来，她似乎很不甘心困在原地，但矛盾的地方在于，她又没有做出任何努力或改变，甚至在为自己找各种理由开脱。
　　03
　　也许你会像英子的同学张红的看法一样：＂既不稳定，又不赚钱，还没有发展，为何一干就是7年，却从不离职呢？＂
　　从我经手的职业咨询案例来看，类似英子这样的案例绝非少数。
　　他们当中的很多人一开始从未想过要长期干下去，有的也和英子刚开始的想法一样，那就是＂既然没有更好的选择，先干着再说＂，但随着时间的推移，他们会从一开始的＂想离开＂，演变到后来的＂不能离开＂，到最后变成了＂不敢离开＂。
　　这到底是怎么一回事呢？
　　想要了解这个现象，就不得不提及一个概念：窄化效应。
　　窄化效应是美国教授罗文斯坦在1996年提出的。＂窄化效应＂通俗来说就是＂偏好出了问题＂，而＂偏好出现问题＂是由于当事人只关注了某一时刻某一个点的偏好。
　　举个例子来说，很多抽烟的人明知＂吸烟有害健康＂，但为何还是戒不掉呢？
　　因为他们会把吸烟这件事看的分外重，他们的注意力和偏好更聚焦在吸烟给他们带来的感受上，而自动屏蔽或无视＂吸烟有害健康＂的事实——这是＂窄化效应＂在现实生活中的体现之一。
　　放在职场中，我们可以理解为：很多时候，当一个人从事某个行业或某个岗位时间久了，就会不自觉地形成这个职业特定的思维及行为模式，慢慢地，他们的注意力会变得越来越狭窄。
　　从积极层面来说，＂窄化效应＂是社会化分工的体现，如果是一份具备技术含量的工作，它能够让人更加集中注意力，有助于个人成为某个领域的＂专家＂；但问题是，如果工作内容单一没有技术含量也没有成长空间，那么随着工作时间的增长，＂窄化效应＂则会凸显出它的劣势，即：人们将慢慢失去探索能力、学习能力、思辨能力以及改变现状的能力。
　　文中的英子做了7年事业单位临时工，既没有转正的希望，又毫无成长空间，也没有任何技术含量，但她却迟迟没有付诸改变的行动——这就是＂窄化效应＂的体现。
　　在外人看来，英子的这份＂坚持＂其实毫无意义；但在英子这里，随着自己越来越适应这份工作的内容及环境，随着其他能力的逐渐退化，到头来她发现，自己越来越无法离开这份工作了，她更不知道的是，自己一旦离开了这份工作，还能做什么呢？
　　这正是＂窄化效应＂最可怕之处：随着时间的流逝，它具备＂滴水石穿＂的魔力，能摧毁一个人的自信、消磨一个人的斗志、掠夺一个人的能力......最终让这个人彻底陷入困境却又无法改变。
　　04
　　个人如果想要摆脱＂窄化效应＂，在我看来最核心的一点就是：在我们进行职业选择的时候，必须考虑清楚到底要什么？
　　是图稳定？还是求发展？而比＂稳定＂、＂发展＂更为重要的是，你如何看待＂稳定＂、＂发展＂等这些问题的？
　　站在咨询的角度来说，这些问题从来都没有标准答案，我们每个人都有自己的看法，而我们所做的一切包括未来的生活，都是基于这些观点或看法的。
　　咨询里重要的一步，就是帮助来访者去看见自己真实的想法，如果想法中有不合理的地方，我们再通过认知疗法等专业手段予以调整或修正，慢慢让来访者树立符合TA内心想法且契合实际的＂职业观＂——在我看来，这是比最终的职业建议更具备价值和长远意义的部分。
　　那么，如何判断一份工作或者职业是否值得我们坚持呢？
　　《联盟：互联网时代的人才变革》一书中提到：一份工作，从新人到老司机到骨干，大概要经历三个阶段：轮转期、转变期、基础期。
　　＂轮转期＂指的是公司和员工双方互相了解的阶段，这个阶段基本是从事一些基础工作；＂轮转期＂是指员工会有机会主导一个任务，这个过程中确认自己的能力上限；＂基础期＂是指员工是公司的骨干，公司发展和个人规划将高度一致。
　　在我看来，任何一份工作都很难保证每个人能达到＂基础期＂，毕竟成为公司骨干的人非常有限，不仅看能力还要看机遇，但起码，一份职业或工作起码要具备前两个阶段（轮转期及基础期），或者说它能够给到你这两个阶段的成长或转变，才是一份值得我们坚持的工作。
　　而事业单位临时工这份工作，很显然不具备这几个阶段，也很难给个人提供相应的职业价值与机会——所以，如果你的志向不是为了尽快上岸，生活上也没有达到＂衣食无忧＂的地步（例如，有些已婚女性老公很能赚钱，她们就是看重临时工的轻松和有时间便于照顾家庭），长年累月在这份工作上＂坚持＂就是在浪费时间，并且毫无意义。
　　05
　　对于文中的英子而言，不论是选择考试上岸，还是选择尽快换工作止损，都取决于她自己。
　　而我们咨询师所能做的，就是通过梳理她的能力及特质，挖掘她的兴趣点及分析优劣势等，给她提供相对客观且中立的决策基础和依据。
　　经过系统的咨询下来，英子对于自己的未来渐渐清晰了起来。
　　行文至此，我想和你分享刘润老师写过的一段话——
　　＂这个世界上，再也没有稳定的工作。那么，在未来，有什么想法的人会过得很好？就是看到不确定性就觉得兴奋，觉得机会来了，特别激动的人。他们拥抱不确定性，他们热爱变化，他们不断学习，他们勇于走出自己的舒适圈，他们永远都在迭代自己。＂
　　以上。
　　作者简介：赵晓璃，资深职业生涯规划师，国家心理咨询师，职场作家。著有以职业咨询案例分析为素材的职场畅销书《停止盲目努力：你的人生需要再设计》、《从极简到极致：在擅长的领域做一个厉害的人》等。