俞敏洪一个人的成长过程，是不断变得有远见的过程

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　　如果你对自己的前途感到迷茫无措，其实原因很简单，无外乎是才华配不上梦想，背景比不上目标，眼光跟不上变化。
　　才华最多也就是为一个人造就生存的资源、生活的环境。背景却可以为一个人提供相对较为全面的条件、较坚实的后盾。
　　唯独眼光才能创造奇迹，也只有拥有超时代、顺时势的眼光，才能走在时代的前面，走到别人的前面，才能享受到远见带给自己的物质和精神财富。
　　巴菲特曾说：我们之所以取得目前的成就，是因为我们关心的是寻找那些我们可以跨越的一英尺障碍，而不是去拥有什么能飞跃七英尺的能力。
　　由此可见，巴菲特和查理之所以取得投资上的成功，凭借绝对不是投资能力，而更多的凭借在投资上的眼光和远见。
　　一个人能够形成远见，不是一蹴而就的，而是随着个人能力的提升、阅历的增加而不断延伸的过程。
　　俞敏洪在《在人生的更高处相见》中写道：一个人成长的过程就是让自己不断变得更有远见的过程，不断地穿透人生道路和事业道路上的迷雾，看到远方生命航标灯的过程。2
　　那么一个人的远见是与生俱来的吗？
　　在美国畅销书作家约翰·戴维·曼的《理解未来的7个原则：如何看到不可见，做到不可能》一书中说到：人拥有远见的能力，此种能力称为是远见力。
　　远见力是一种可以开发、细化、强化的技能，只要养成正确的习惯，你也能比较准确的预测未来。
　　接下来我们一起来学习下拥有远见力的6个方法：
　　（1）从确定性开始
　　人们非常容易把重点放在不知道、做不到的事情上，而应该养成从确定性开始的习惯，找到已经知道并且能办到的事情。
　　就像俞敏洪刚开始创办新东方，一定没有想到公司会上市，而且在美国上市，一路走来，无非是脚踏实地、一步一步才走到了教育领域的龙头企业。
　　那如何找到确定的事情呢？其实，要相信世界上的事务都是有章可循，有理可依的，万事都有规律，而且规律同道理一样，基本上是相通的。
　　可以通过周期性变化和线性变化来找确定性。周期性变化就如同一年四季呈现交替性变化，有些事情也是呈现此种变化。
　　线性变化则相对来说，比较好理解，比如说在市场环境等外界因素都不变化的情况，增加投入和成本就会获取等比例增长的收益。
　　接下来我们要找到事物的变化规律，就要学会辨识趋势。就像股票一样，遵循一定的箱体理论，通过历史的变化和日线可以大致推荐未来是上涨的，还是下跌的。
　　（2）洞察先机
　　洞察先机，就要求我们要从一些变化的表现，去分析未来可能的变化趋势，然后采取相应的措施促进好的结果出现，或者避免不好的事情发生。
　　洞察先机，需要有一份耐心，更需要自己多问、多看、多听，不断向自己发问，向高手发问，还有就是尽可能多地去了解相关资讯。
　　（3） 懂得变通
　　当发现目前的事务已经无法满足相应的需求时，就要学会变通，学会及时调整。
　　比如说当下朝九晚五的工作，已经让你感觉到疲倦与困乏，并且无法满足日益增加的消费需求时，那就可以考虑下班后多读读书，写写稿子赚点外快。
　　（4）跳出你面临的问题
　　棘手的问题很容易成为看似无法绕过的障碍。导致的结果往往是拖延和裹足不前。
　　那不如这时从问题中跳出来，换个角度去看，或许能够发现问题的根源，找到症结所在，从而能顺利解决。
　　（5） 反其道而行
　　培养远见力，有一个很有效的办法：那就是反其道而行，逆向思维。大家都一窝蜂关注度的问题，那一定是被更加深刻的人都看明白的，这时候，就可以从相反的方向去看，或许能找到不一样的思路。
　　众所周知，＂股神＂巴菲特就曾解释过他成功投资的秘诀，只是短短几个字：别人恐惧时你要贪婪，别人贪婪时你要恐惧。
　　（6）重新定义和再创造
　　重新定义这个词汇，近年来我们听到很多，很多概念都被重新定义，那我们也发现，重新定义之后，的确看事务的视角发生了变化。
　　重新定义和再创造，是这个时代的要求，我们如果在墨守成规，会发现创造的产品会没有理会，提供的服务会没有人埋单。
　　重新定义和再创造，首先需要寻找到自己的核心优势，从而不断打造，直至成为核心竞争力。其次，要勇于与众不同，勇于另辟蹊径。3
　　有句老话说：千金难买早知道。
　　我们身边，或者我们总能找到一些早知道早行动的人。
　　我们把这些可以预估未来的人称之为有远见的人。一个有远见的人，总是令周围的人羡慕，甚至崇拜。
　　在北京还没有开始实行摇号的时候，有外地人在北京购车拿到北京牌照，虽然不在北京开，但是后来帮助到了没有车牌的北京亲戚。
　　在北京房价很低的2008年，有同事就在北京望京首付50万买了一套接近100平的房子，那时候没有敢相信昔日都是荒草破屋的望京，今天会成为高楼鳞次栉比的科技园区。
　　俞敏洪从农村走出来的农民子弟，上大学时连正眼都不看他一眼的人，没有想到几十年后会成为中国最大的教育集团的创始人，市值上千亿。
　　不管什么年代，成功总是眷顾那些有远见的人，因为有远见的人总是能够先人一步看到我们所看不到的趋势和未来。