美斯特邦威的兴与衰国潮变土货，生死存亡之际，只能割肉求生

　　美斯特邦威，一代中国人的记忆
　　#中国正能量##河南柘城火灾通报：县委书记被免#
　　在＂国潮＂文化大行其道的今天，随处可见的身影有李宁、安踏，还有其他一些七零八散的新兴品牌，在这个行列当中，唯独没有美斯特邦威，美斯特邦威这个名字乍一听，一股洋味，十分的高大上，像极了外国货，可它却是实实在在的中国品牌，一个中国品牌为什么会取一个如此洋气的名字，从农村里走出来的美特斯邦威创始人周成建在创立这个品牌的时候，为了摆脱＂老土、山炮的感觉＂，最终把名字定为＂美特斯＂，用周建成自己的话说，就是＂听起来有点洋味＂，时代的齿轮一直在不停的轮转着，20多年前，取一个洋气点的名字摆脱老土，这样的想法也确实能够理解，可到了今天，这个洋气的中国品牌，在这股国潮洪流之下，已经迷失了方向，实际上，这些年美特斯邦威就一直处于苟延残喘的状态，在今年的2月5日，美邦服饰的 股价最低一度跌到了1.12元 ，在1元＂生死线＂附近徘徊，随后3月份因为新疆棉事件带来的全面影响，身为国产品牌的美邦服饰股价也跟随着大涨，一阵国潮热让美邦服饰飙涨135%，可以说是起死回生了，可是尽管短暂时间内解除了退市危机，可美斯特邦威依旧是走不出经营困局，它的危机远远没有得到解约，甚至这颗危机炸弹随时爆炸。
　　随着优衣库、H&M、ZARA等国际快时尚品牌争相抢占中国市场，带来的营销文化冲击，美斯特邦威无法招架一退再退，在这些品牌为了争抢中国市场快速扩张的时候，美邦服饰在这场竞争中一直处于劣势状态，落后就要挨打、美邦服饰的巅峰时期2012年，其门店数量超过5000家，在这之后每年逐渐减少：2014年为4000多家、2015年为3700多家、到2017年，具体的门店数量已经从财报中消失。在今天，优衣库、H&M在一线、二线城市各个地方随处可见，而却很少、甚至是几乎没有能够看到美斯特邦威的身影，美邦更多的是集中在小城市、或者小县城，于是就这样，被其他快消品牌的打压下、市场的下沉让美斯特邦威成为了＂土货＂，这是一件极为残酷的事情，作为曾经中国国潮品牌，一个坚持了20多年的品牌，曾经也有光辉耀眼的一面。
　　1994年，＂美特斯邦威＂商标问世，这个名字听起来非常洋气的服饰品牌很快抓住了年轻人的心，一下子成为了当红品牌，程伟雄在《不走寻常路：我在美特斯邦威的十三年》中提到，有一次，周成建由于加班疲惫，打版时误将一批西服的袖子尺寸缩短了一截。他干脆把裁短的袖子接上别的布料做袖口，再将衣服的下摆也裁去一截，补上别的布料做收边，这一改让美邦成为了潮流服饰，到了2003年，华语乐坛当红超级明星周杰伦和美特斯邦威签约，正式成为其代言人，在周杰伦的加持下，美邦很快的就成为了顶尖国潮品牌，之后的发展跟随着社会的不断进步，人们的生活水平、消费水平不断上升，美邦成为了最大赢家，2008年，美邦服饰在金融危机中逆势向上，登陆深交所，同年，美邦推出新时尚品牌ME&CITY，请来美剧《越狱》男主角特沃什·米勒做代言人，这一系列发展与操作让美邦来到了巅峰，也让美邦的创始人来到了巅峰， 作为实控人，2008年10月，周成建及其家族以20亿美元资产在福布斯中国富豪榜中排行第五位。
　　到了这之后，美邦开始走下坡路，作为创始人的周成建，他一直认为 制衣行业根本没有任何核心技术可言 ，由于服装行业的模仿复制能力极高，很多热销款式可以在一夜之间被复制出来，而国外服饰品牌能在内地迅速占领市场，靠的就是品牌以及越来越短的营销前导周期，于是周成建选择把制衣和销售环节统统100%外包给其他企业，自己仅保留最核心的部分，调动其他生产企业和加盟商。借助＂直营店+加盟店＂的模式，美邦服饰门店数量迅速扩张，但存货数量也开始猛增，于是美邦的危机便慢慢的暴露了出来，根据财报数据显示，2008年，美邦服饰存货期末余额为6.64亿元，占总资产比重为14.51%；到2010年，公司存货余额达到25.48亿元，占总资产比重达到30%！美邦服饰存货余额居高不下，短时间内无法消耗库存，这个问题从当年到现在一直也都没有得到解决，2020年，美邦服饰存货金额为15.9亿元，占总资产比重的30.02%，因为当时拼抢开店速度低于原因，存货问题一直没有被美邦高层重视，到了2014年，周成建仍表示：＂今天任何一家企业静态有多少库存并非是企业致命的挑战，再多30亿，中国市场巨大，也很容易一年马上就可以消化掉。＂
　　在别的快消服饰品牌都在高歌猛进的时候，美邦已经严重的被甩车尾了，2012年-2014年，美邦服饰业绩接连下滑，2015年直接亏损4.32亿元，2015年，美邦服饰归母净利亏损超4亿，此后，公司净利润持续徘徊在亏损边缘。2019年，公司归母净利亏损8.3亿元，扣非净利亏损8.2亿元；2020年亏损进一步扩大，归母净利亏损8.6亿元，扣非净利亏损8.7亿元，最终，在2020年新冠疫情的冲击下，美邦服饰债务危机逐渐紧迫。2021年第一季度，美邦服饰扭亏为盈，净利润达1.21亿元，同比上涨155.41%，但扣非净利润仍亏损达1.69亿元，同比上涨28.63%。同期，美邦服饰有44.52亿元负债，短期借款11.48亿元，货币资金仅为2.17亿元。
　　卖楼卖股份，美邦到了割肉求生的地步
　　2021年6月23日，美邦服饰（002269）公告称，将以4.24亿元出售所持上海华瑞银行10.1%的股份、拟出售与控股子公司共同持有的上海模共实业100%股权，拟出售金额共4.48亿元，上海模共实业主要资产是一处房产，位于上海市浦东新区康桥东路799号，总建筑面积3.8万平方米、不仅该出房产出售，美邦服饰博物馆和设计中心也在售卖之列。美邦服饰博物馆，是美邦服饰重要的文化符号，2005年12月建成至今，已经成立15年，是美特斯邦威品牌精神的象征，精神象征无法拯救美邦，除了忍痛割肉自求，别无他路，看着其他品牌在时代的浪潮中成功找到了品牌归宿与定位，而美邦却一直都在迷茫，他们也想抓住时代的机遇，2013年，美邦宣布启动O2O战略打造线下体验店，可体验店的成效几乎都是店员拍苍蝇，2015年，美邦服饰推出＂有范＂APP，并且斥巨资冠名综艺节目《奇葩说》以此来宣传，连续赞助两季，结果是《奇葩说》火了，有范却在2017年关停。2016年，周成建的女儿胡佳佳接替周成建，成为美邦服饰新掌门。胡佳佳开启了一系列的改革，从传统单一的品牌，裂变为五大品牌，开始走年轻化路线。但在2016年，美邦服饰还是依靠售卖子公司才勉强扭亏。
　　到了2021年，美邦还是没有走出泥泞沼泽，面临的危机依旧是个炸弹，这是一代中国人的记忆，如今只能看着它沉沦，这是时代的残酷。