江西首富32岁坐拥400亿，却接连掏空3家公司，最后怎么样了？

　　2007年，彭小峰只花了2年时间，就赚到400亿身家，成了江西首富。
　　可短短十年，他却拖欠银行230亿成了＂老赖＂，还因非法吸收资金逃往美国，最后被列入红色通犯名单。
　　32岁成为首富，42岁沦落为在逃的红色通犯，这中间究竟发生了什么？
　　想要破解谜团，就跟我一起瞧瞧他的发家史。
　　01、穷小子逆袭
　　彭小峰是70后，1975年出生于江西吉安。家中生计，全靠父母开服装店维持。
　　他从小待在店里，潜移默化中，对数字和金钱十分敏感，很小就能帮父母找零。上学后，数学成绩十分出众，时常考满分。
　　等到15岁，他以中考第一名的成绩毕业。出人意料的是，他没有读高中，而是报考了中专：
　　一方面，当时家里经济条件一般，中专可以免学费；另一方面，中专比高中吃香，三年读完就能包分配。
　　权衡之下，他报考了江西外贸职业学院，就读国际贸易专业。选择外贸专业，一是可以学外语，因为他内心有个留学梦；二是从小对经商感兴趣。
　　中专三年，除了能说一口流利的英语，彭小峰还自学日语和德语。1993年毕业时，他被分配到吉安市外贸局。
　　彭小峰一边上班，积累客户；一边炒外汇，积攒留学经费。等到97年离职时，他已经攒下了2万元。
　　此时的彭小峰，已经放弃了留学的美梦，投入到创业的大潮中。
　　他带着2万元启动资金，去苏州掘金，最开始做的项目就是自己的老本行——外贸。
　　当时内地的外贸商人，都是先卖给香港商人，再转销外国。
　　但彭小峰直接和外商打交道，＂没有中间商赚差价＂，3年时间，他赚到了第一个百万。这一年，他才25岁。
　　回顾彭小峰早年的创业经历，不难发现他是天生的商人，既聪明又有野心。
　　一个野心勃勃的百万富翁在想什么？必然是如何成为千万富翁，可一不留神，他直接成了亿万富翁。
　　02、反光背心赚10亿
　　2002年，彭小峰得知了一个讯息：欧洲正在修改交通法，反光背心将加入汽车标准装配品。
　　他立刻抓住了人生第一个大商机：＂欧洲有44个国家，6亿多人口，如果每辆车都重新采购，那将是多大的市场啊？＂
　　大胆的彭小峰，当机立断，开始囤货，大量采购反光背心。他赌赢了，第二年，意大利等国就开始实施新的交通法。
　　凭借充足的货源，彭小峰率先抢占了30%的市场份额。2004年，公司营业额达到了10亿元。
　　这意味着，他29岁，就成了白手起家的亿万富翁。
　　彭小峰在反光背心上大获成功，究其原因，可以发现：
　　敏锐的商业嗅觉，能让他在行业起步阶段，快速攻城略地，大肆敛财。而一旦行业出现颓势，他便立刻转行。
　　反光背心的事业，仅仅大赚了几个月，就被疯狂涌入的同行，联手拉低了利润。最初每件背心售价40美元，毛利率高达90%。但不久价格腰斩，跌到了10美元。
　　利润空间一再被压榨，彭小峰毫不留恋，果断转行。
　　02、光伏赚400亿
　　2003年前后，彭小峰在欧洲参加商业会议时，十分看好新能源的光伏产业。
　　2005年，他意外结识了一位贵人。对方想招商新项目，来缓解新余市日薄西山的钢铁产业。
　　聊了半小时，对方就力邀彭小峰来新余，投资光伏项目。
　　彭小峰提出了三个要求：解决人才问题；保证24小时电力供应；投资预算5亿元，对方负责解决2亿元。
　　要求通通被应允，2005年，赛维LDK在江西新余成立。这一次转型，把彭小峰送上了江西首富的宝座。
　　彼时，光伏同行的业务都集中组件环节，彭小峰另辟蹊径，从产业上游的硅片切入。
　　这一选择，事后证明非常明智，成功让赛维避开了低门槛、竞争强的组件市场。
　　彭小峰也不负所托，赛维2006年正式投产，当年就成了亚洲多晶硅片生产商的老大。
　　强势崛起的赛维，受到资本追逐，2007年，就在纽交所上市，创造了中国企业在美IPO的募资记录。
　　彭小峰的身家也水涨船高，一度逼近400亿元，当之无愧成为江西首富。这一切，仅仅用了2年。
　　这也是彭小峰创业生涯的巅峰时段，并逐步形成了成熟的创业路径：
　　瞄准一个新兴领域，快速入场、资本加持、抢占市场、上市融资、全面扩张。
　　03、光伏折戟，负债200多亿
　　2008年初，春风得意的彭小峰，准备乘胜追击，大手笔投资120亿，建设了一条万吨级硅料生产线。
　　站在上帝视角，投资时间点十分糟糕，金融危机随之而来，欧洲光伏市场大幅缩水。
　　投资时硅料价格400美元/吨，原计划投产一年就能回本。但生产线建成后，硅料价格已经跌至一层，只剩40美元/吨。
　　投资失败，导致赛维债台高筑，等到2012年，负债已经超过200亿元，最终在2016年，强制破产重组。
　　但最让惊讶的，不是一家百亿级企业破产，而是掌舵者＂事不关己、高高挂起＂的态度，令人十分抓狂。
　　知情人：＂这位不是一般人！从始至终，不管你说什么，他都不表态，急死你。＂
　　是呀，早在2012年，赛维刚刚陷入债务危机前，彭家早已赚到盆满钵满：
　　彭父开发了两个高档楼盘，用的是赛维的土地；
　　彭母统管厂区的食堂、超市等，每年从承包商手里拿到数十万；
　　彭妻担任法人，在开曼群岛开了一家公司，此地是著名的＂避 税天堂＂；
　　彭小峰在投资失利后，从12年起，逐渐淡出赛维。2013年，就在苏州重新创业。
　　04、折戟互联网金融
　　这一回，他瞄准了电子商务行业，砸下10亿元，创建非凡定美社。由于模式太过超前，不到一年，就宣告破产，只留下一群四处讨薪的员工。
　　面对失败，彭小峰又一次视而不见，轻手熟路地另起炉灶。
　　2015年，他在北京，准备东山再起。这一回，他选择了互联网金融领域，项目叫绿能宝。
　　创业灵感来源于马斯克和余额宝，具体商业模式是：
　　投资者在绿能宝，花1000元可获得一块太阳能板，再租给光伏企业，企业获得电费和补贴，投资者获得8%-10%的收益。
　　商业模式新、投资收益高，加上海量广告和名人站台，使得绿能宝广受欢迎，涌入了大量新用户。
　　2016年，彭小峰又一次回到纳斯达克，在美国敲钟上市。他自豪地说：
　　＂我在光伏领域，降低了发电成本，让价格从十年前的8元每度，降至了0.8元每度。＂
　　然而，仅仅一年，就爆发了兑换危机。绿能宝的模式，必须不断有新的投资人进入，才能顶住大规模提现。
　　根据公开数据：绿能宝逾期总额为2.22亿元，涉及投资人5746人。
　　数千人血本无归，一朝回到解放前。当年7月，苏州警方以涉嫌非法吸收公众存款为由，对绿能宝立案侦查。
　　期间彭小峰唯一一次回应：＂公司正在积极处理，我们一定优先解决老百姓的钱。＂
　　他嘴上说的信誓旦旦，很快却又＂消失＂了。这一回，彭小峰逃往海外，跑路美国。
　　一代江西首富，居然成了红色通犯……
　　结语
　　彭小峰，短短数年，事业冲上云霄，必然有过人的本事；但短短数年，又跌入谷底，甚至犯法被缉，人品也必有缺陷。
　　他曾经十分喜欢引用巴顿将军的名言：
　　＂衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。＂
　　但显然，他并没有领会反弹的正确做法，真正的反弹会是逃之夭夭、另起炉灶吗？
　　勇于承担失败的后果，并积极还债，才是企业家应有的态度。
　　唯有勇于承担责任，才能保住个人信誉，触底反弹。
　　——END——
　　作者：祝拾七
　　参考资料：
　　《彭小峰：从首富到囚徒》
　　《彭小峰的财富泡沫史》