郑爽入职快手，薪酬体系曝光，值得HR们学习

　　不知道从何时开始，明星入职一线互联网公司已经成了惯例。前阵子刚有刘涛入职阿里，最近又有郑爽入职了快手，担任了创新实验室合伙人。
　　在社交平台上，郑爽还曝光了自己的简历：
　　简历里特别列出了与快手相关的＂工作经历＂，如此有针对性的简历，想必任何HR收到了都会爱不释手吧。
　　然而最亮的还是郑爽的入职宣言：搞事业交给我，OKR交给你们。
　　HR的职业病又犯了，那么问题来了：明星都入职的快手公司，薪酬待遇怎样呢？
　　01
　　快手薪酬体系
　　员工来了就不想走
　　快手的薪酬体系，网上有一个评论：待遇已超腾讯、阿里，员工来了就不想走。
　　如此高的评价，快手的薪酬待遇到底好在哪？
　　1、年终奖
　　网爆快手员工全年发了28个月工资，也就是说，一共拿到了16个月年终奖。
　　另一名快手认证员工也爆料说，去年一共拿到了25个月工资。
　　拿高年终奖的并不是个例，很多快手的员工都表示拿到了6个月以上的年终奖，全年拿20个月以上工资的也大有人在。
　　2、一日四餐
　　在快手，一日三餐都免费，下午四点钟还有下午茶送到工位。难怪江湖上流传着一个传说，每一个去快手的员工，试用期后都胖三斤。
　　3、租房补贴
　　常常会看到下面这样的帖子，快手员工询问公司三公里内的房源，为什么？因为可以最高申请每个月2000元的租房补贴。
　　按照一个月2000算，一年就是2w4，相当于2个月工资了。
　　4、职级体系
　　快手于2019年3月发布了职级体系，共拥有24条专业通道，包括产品和运营族、技术族、商业族、操作族以及专业族。
　　专业职级总体上分为6大档，16小档，从K1至K6，每个大档设置2-3个小档。
　　但据内部人士透露，快手的职级仅评估个人水平，不对外公开，同事之间并不知道各自的职级，工作中还是扁平化的。
　　02
　　做好薪酬设计
　　是企业最重要的事
　　留住优秀人才，都需要完善企业薪酬体系。对员工来说，工资多多益善；但对企业来讲，钱要花在刀刃上。
　　能够通过薪酬体系让企业和员工的利益都达到最大化，这样的HR到哪都吃香。
　　但薪酬体系设计，却不是简单的事情。HR所有模块的工作里，有的可以自己摸索出套路，但薪酬设计不行。
　　无论是你想转做薪酬模块，还是已经从事了薪酬工作，都需要不断学习薪酬设计知识，掌握薪酬设计工具。
　　有效的薪酬激励是企业在激烈的市场竞争中吸引、留住人才的成功要素之一。
　　所以在很多人眼里很难的薪酬体系设计，其实只需要知晓几个步骤，就等于掌握了薪酬设计的不二法门，设计薪酬体系就并非难事了。
　　1、企业薪酬管理诊断
　　企业内部需要综合考量不同部门的平均工资和占比，以及不同等级的工资薪酬对比等，搞清楚自家公司的薪酬情况。
　　对外则是要搜集行业数据，分析薪酬的竞争力，例如关键岗位工资的偏离度、岗位福利分析等等。
　　2、设计等级工资表
　　根据上一步分析的企业薪酬的内外情况，制定合理的等级工资表。这是日后定薪、调薪的依据，十分重要。
　　3、薪酬体系的设计
　　综合设计出符合企业规模的薪酬体系及相应的管理办法，做到有据可依。
　　同时，还可以制定出匹配的中长期激励体系和福利体系，毕竟薪酬的增长幅度有限，必须依靠福利作为有效的补充。
　　所以，怎么发钱也是一项学问。
　　好的薪酬体系设计不仅来源于一个漂亮的薪酬方案，诊断评估的全面性、数字来源的科学性、薪酬激励的及时性等方面才是薪酬设计成败的关键点。