股权架构对于初创企业到底有多重要？

　　股权架构的设计是为了明确合伙人的权、责、利，帮助创业公司稳定发展，方便创业企业融资。 另外，股权架构既是影响公司的控制权的一大因素，还是企业进入资本市场的必要条件。
　　一旦股东之间发生利益之争或个人经营理念发生分歧，则公司就会进入僵局，公司的任何经营决策都无法通过该股东会形成决议，甚至严重的会导致公司破产、解散。
　　股权架构的设计，也就是要考虑如何找到企业发展所需的资源，并且将这些资源合理地拼接利用起来，实现企业和各利益相关者之间的共赢局面。这里所指的利益相关者不仅是合作伙伴，更是企业股东、高管、员工。 所以说 公司股权架构是公司治理结构的基础， 公司治理结构则是股权架构的具体运行形式。不同的股权架构决定了不同的企业组织结构，从而决定了不同的企业治理结构，最终决定了企业的行为和绩效。 现在是互联网+时代，老板们都应该明确：技术和知识在企业股权结构中所占的比重越来越大。人力资本是公司最重要的资本，公司的管理制度实际上就是管理内外部的人，组织他们更好地为公司发展创造价值。
　　那么在公司设立之初，股权架构如何设计才能避免发生僵局呢，我们将给予以下几个建议：
　　避免平均化
　　公司股东人数少时，在签订合伙人协议时，就要避免股权比例平均化。另外要注意法律规定公司重大事项如合并、分立等事项需要2/3以上股东的同意，因此只有当股东有67%以上股权时，对公司才能有绝对控制权。持股34%以上的股东则对公司重大事项有一票否决权，而一般事项如公司经营管理决策，则需要1/2以上股东同意，因此持有50%以上的股东可以对公司有相对控制权，决定公司的一般事项。
　　适当的改变结构
　　根据公司的不同发展阶段，对于公司股权结构的要求也应有所变化，在对股权架构进行设计和调整时，应当考虑公司的未来发展方向，是否要融资、是否让员工持股、股权分红怎么分？公司的控制权应怎么把握？这些都有很大的灵活性。
　　协商转让或回购
　　股东发生矛盾是家常便饭，对于股东会上投了反对票的股东，可以协商由其他股东以合理的价格受让该股东的股权。
　　合理的价格可以由当事人约定或专业的评估机构进行评估，在公司章程上一定要事先规定好股东的退出机制，当然也可以设置成由公司回购股东的股权等等，但是这些设置一定要在法律允许的范围内进行设计。
　　股权架构像是企业的大脑，只有提前未雨绸缪，才能使企业得到一个良性的发展，所以企业创始人们一定要引起十二分的重视。