股权架构对于初创企业到底有多重要?
股权架构的设计是为了明确合伙人的权、责、利,帮助创业公司稳定发展,方便创业企业融资。 另外,股权架构既是影响公司的控制权的一大因素,还是企业进入资本市场的必要条件。
一旦股东之间发生利益之争或个人经营理念发生分歧,则公司就会进入僵局,公司的任何经营决策都无法通过该股东会形成决议,甚至严重的会导致公司破产、解散。
股权架构的设计,也就是要考虑如何找到企业发展所需的资源,并且将这些资源合理地拼接利用起来,实现企业和各利益相关者之间的共赢局面。这里所指的利益相关者不仅是合作伙伴,更是企业股东、高管、员工。 所以说 公司股权架构是公司治理结构的基础, 公司治理结构则是股权架构的具体运行形式。不同的股权架构决定了不同的企业组织结构,从而决定了不同的企业治理结构,最终决定了企业的行为和绩效。 现在是互联网+时代,老板们都应该明确:技术和知识在企业股权结构中所占的比重越来越大。人力资本是公司最重要的资本,公司的管理制度实际上就是管理内外部的人,组织他们更好地为公司发展创造价值。
那么在公司设立之初,股权架构如何设计才能避免发生僵局呢,我们将给予以下几个建议:
避免平均化
公司股东人数少时,在签订合伙人协议时,就要避免股权比例平均化。另外要注意法律规定公司重大事项如合并、分立等事项需要2/3以上股东的同意,因此只有当股东有67%以上股权时,对公司才能有绝对控制权。持股34%以上的股东则对公司重大事项有一票否决权,而一般事项如公司经营管理决策,则需要1/2以上股东同意,因此持有50%以上的股东可以对公司有相对控制权,决定公司的一般事项。
适当的改变结构
根据公司的不同发展阶段,对于公司股权结构的要求也应有所变化,在对股权架构进行设计和调整时,应当考虑公司的未来发展方向,是否要融资、是否让员工持股、股权分红怎么分?公司的控制权应怎么把握?这些都有很大的灵活性。
协商转让或回购
股东发生矛盾是家常便饭,对于股东会上投了反对票的股东,可以协商由其他股东以合理的价格受让该股东的股权。
合理的价格可以由当事人约定或专业的评估机构进行评估,在公司章程上一定要事先规定好股东的退出机制,当然也可以设置成由公司回购股东的股权等等,但是这些设置一定要在法律允许的范围内进行设计。
股权架构像是企业的大脑,只有提前未雨绸缪,才能使企业得到一个良性的发展,所以企业创始人们一定要引起十二分的重视。