这几天,阿里的的大瓜持续发酵。具体细节网上有很多帖子,在此不做赘述。 对于普通看客,在一边高高兴兴吃瓜就行了,茶余饭后三言两语调侃也就结束了。 但对于我们企业文化工作者来说,阿里大瓜带来的伤害是持续性的。 哎、的确是客户第一、员工第二、股东第三 阿里的武侠文化,六脉神剑和新六脉神剑,早已是企业文化发展的风向标和重要示范,被广为推崇和学习。拙匠君的几个老东家,基本上也都会在企业文化的架构和推行时将阿里树为标杆。 作为互联网时代崛起的代表企业,阿里和马云的财富暴涨神话势能,让对其文化的研究和学习蔚然成风。 哎,怎么看怎么是个笑话 很长一段时间,拙匠君对阿里文化的推崇也是溢于言表。无论是在所在企业文化建设和落地过程中,都会力推阿里的做法。很多人觉得,阿里文化虚无缥缈,但其落地和考核上确实有很多可以借鉴的地方。 此刻的拙匠君由衷地失望:在于日企和美企争夺企业文化话语权的过程中,阿里和华为是佼佼者,阿里务虚,华为务实。 偶像的崩塌,最受伤的局外人便是信徒;当然,对于拙匠君的另一个学习标华为,拙匠君希望华为洁身自好,切实捍卫好自身的文化。 华为挺住 爱之深,痛之切。阿里内部管理和企业文化的失序,不得不说是个注定的悲剧。几何级的扩张,已经严重侵蚀了其稳固的根基。和单独某员工的失德(前一阵子的蒋凡、京东的刘强东)相比,这次女员工自曝背后的群体的、机制内的淡漠,则证明了现象的普遍性和内部默许。这是关乎到阿里业务模式的。 这肮脏,这交易,怎一个失望了得!!! 华为挺住!华为珍重!