放弃城市高薪,现在的90后流行回乡做农民
"很多人知道呷哺呷哺、海底捞的羊肉好,但你知道它是哪儿来的吗?我老家。"
生在内蒙的王鹏利,很自豪地讲。
2014年王鹏利大学毕业后回到了故乡——风吹草低,一眼望不到头的内蒙。
感叹家乡教育的落后,他想将更多精英教育普及给大众,开了一个教育培训班。4年后工作成果到达了一个小高峰,王鹏利买了车、买了房、娶了媳妇。然而,他很快发现了问题:教培行业太过依赖老师的资源,很难形成规模化的效应,也难赚大钱。
一次和老家高中同学的谈话后,他敏锐地发觉到,或许一个天大的好机会正摆在自己眼前。而这次谈话内容的主角,正是锡林郭勒盟的特色产品——羊肉。
转行去卖羊肉,一开始的王鹏利信心满满。然而事情却不像他想的那样顺利,产品的认可度不高,一度滞销。
想要与命运对抗,王鹏利没有气馁,一直在寻找方法。
某天,他正在网上搜索着如何拓展自己的渠道,以便更好地将自己引以为傲的家乡产品推广出去。一个扎眼的红色对话框映入眼帘。
他知道,机会来了。
困境
对于90后水果经销商陈峰鸣来说,2015年的双十一异常难熬。
作为一名地道的新疆库尔勒人,陈峰鸣生在全国最大的水果之乡。大约每个月都有一种水果"瓜熟蒂落",冥冥之中也注定了陈峰鸣和水果之间的缘分。
2013年他辞去了原有的工作,与合伙人在库尔勒市普惠地区开办了一家农资超市,正式开启了自己的创业之路。
创业之初,心思细腻的他对农户们的困境感同身受。因为没有销路,农户们常常忙了一整年也赚不到什么钱,生活十分拮据。陈峰鸣当即决定要帮助这些农户们,用一种新销路打开渠道,不能等着老天爷赏饭吃。
2015年的秋天,陈峰鸣利用"微商",短短3个月就帮助果农销售了4万多斤的红枣,一时间颇有成就感,也更坚定了以此作为事业的决心,立志要把家乡的水果都推广出去。
但好景不长,当他将目光聚焦到以"糖心"闻名的阿克苏苹果时,事情迎来了一次不小的危机。
双十一期间,因为新疆路途遥远,运输时间较长,加上双十一快递拥挤导致货物滞留,过了将近半个月的时间,苹果才到达客户的手中。苹果当然已经开始大量腐烂、变质,"糖心"苹果成了"烂心"苹果,陈峰鸣的一腔热血也随之黯淡了。
蜂拥而来的差评和索赔让陈峰鸣手足无措。整整两天,他一个人将自己关在办公室里,没人敢进去打扰。
近5万块钱的赔偿,近乎是他这些年全部的收益。天快塌了,那年才23岁的陈峰鸣陷入了深深的恐惧。
难道就这么放弃吗?难道一切真的这么难吗?两天里,陈峰鸣不停地在问自己。
而将视线转到黑龙江五常市向阳镇长岗村,村民董剑也望着田里那片"泥鳅稻"发愁。
倒不是说大米不好吃,或收成不好,有时候大米的收成太好,反倒成了董剑的心病。
董剑
跟许多90后一样,董剑也曾外出打工,想闯出自己的一片天地,早几年在大连做汽车销售,一个月也不少赚。只是父母年岁渐长,身体已是大不如前,董剑思前想后决定回到故乡,一边守在父母身边尽尽孝心,一边琢磨着自己创业。
作为土生土长的五常人,他最骄傲的就是连续四年蝉联地标产品大米类全国第一名的"五常大米",那为何不将自己从小吃到大的米推广出去?
说干就干,董剑麻利地叫上了几个村里想要合伙的朋友。大家虽然都是年轻人,但是同样怀着对家乡的热爱和对五常大米的看好,几人一拍即合斗志满满。
"泥鳅水稻"是董剑家的特色,把泥鳅撒进田里,不打农药,也不打化肥。泥鳅粘液中所富含的微量元素滋养着水稻,成就了营养丰富、绿色有机的"泥鳅米"。
香糯地口感和五常的招牌,当两种优势合二为一时,董剑就没想过还有卖不出去的那一天。但启动资金不够,销售渠道流量不足,导致最初的效果并没有达到预期。看着年产1万吨的大米,最终只能卖出几百吨,董剑心里深深地"不服气"。
他知道,必须做出改变,否则大米"砸在手里"事小,伤了如此信任他的朋友、村民们的心,才是大事。
如今,董剑、陈峰鸣的经历背后反映着一个现象:越来越多的年轻人放弃在外漂泊回到故乡,回归农业,只为做一点实事,帮助家乡发展得更快更好。
或许是资金的匮乏,亦或是销售渠道的不完善,发展的过程中难免会遇到困境与压力。但身为21世纪的"新农人",他们在时代的推波助澜下寻得发展的机遇,也需要学会利用时代的优势,解决自身问题。
新农人的选择
困境打不倒每一个想要成功的人。
吸取了上一次的教训,调整好心态的陈峰鸣准备再次出发,这次他把目标定在自己最熟悉的家乡产品--库尔勒香梨。
为此,他自己深入到种植基地,并多次试验研究肥料、光照、通风等条件对香梨种植的影响,对大树园香梨和小树园香梨做区分,对每一道可以影响香梨生长的因素都严格把关,细节处可见用心。
2017年,他如愿与好友创立了巴州疆淘农哥电子商务有限公司,开始销售库尔勒香梨,一经推出便广受好评。但是在他心里,上次的阿克苏苹果事件一直都是一个心结,他一直都很担心销售库尔勒香梨也会遇到同样的境况,如何包装和运输依旧是他亟须解决的问题,他从未停止寻求方法的脚步。
陈峰鸣的脚步未停,思考不断,而面对大米销量不好的董剑,也依旧没有灰心。
"我依旧相信我的产品,也想要为五常大米的招牌创造更大的价值,市面上那么多假米,真的不想再看见有人冒充了。"
董剑
董剑开始摸索更"现代化"、"多元化"的方式,将目光放在线上渠道,为品牌造势。一连摸索过本地门户网站、微信公众号、电商店铺等多种线上渠道,效果虽有提升,却也不十分显著。
他所面临的问题与陈峰鸣相似,如何才能将销售流量拓宽的同时,还能保证迅速及时的运输呢?
而几乎是在同时,陈峰鸣和董剑都看到了一个得天独厚的机会:京东。
一开始,已经尝试过线上销售,却并无多大声响的董剑,是持怀疑态度的。
仔细研究后董剑发现,原来五常市政府与京东已经达成合作,在软件上有专门销售本土特产的"五常大米官方自营旗舰店",这种官方合作的背书给了他信心。最终,董剑抱着试一试的心态,将自有品牌"旭龙谷"五常大米挂在上面销售。
效果出乎意料的好,一个月便卖掉了几百袋、几千斤大米,董剑觉得这事有门儿了。
而陈峰鸣入驻京东后,也获得了意外之喜。
他的阿克苏苹果一经上架,每年就达到了几万件的销量。而库尔勒香梨的表现更是让人意外,初期上架就和苹果销量不分伯仲,成为销量最好的水果之一。到了2021年,京东店铺的销售额更是达到60万余元。
陈峰鸣觉得自己"赌对了",京东的物流优势完美地解决了他的难题。双方在运输上很快建立了一套地头分级-原包装-运输到公司-二次分级-二次包装-运输到京东仓储-发货给消费者的流程,充分保证了物流速度和源头品控,而京东在卸货装车等运输环节的轻拿轻放也让他感到安心。
同样的感受,董剑也深有体会。
虽然早就听说过京东的运输方便又靠谱,但直到真正开始合作时,董剑才感叹道,京东给他最大的感受是"省心。"
以前董剑都是自己发货,苦累自然不用说,主要是他的团队精力有限,想要从发货到售后点对点地服务每一位客户,就需要投入大量的人力物力,成本自然会提高。但是现在京东帮了他的大忙,京东会提供快递入仓,把货直接送到消费者手中,而且负责售后协调。
"说白了,我只要把米准备好,京东物流会过来把它拉走,也不需要我出快递单,而且物流价格也便宜。"
见识到京东的助农效率后,董剑决定再接再厉,争取推出更多新型产品,将五常大米的招牌做得更响亮,带着村里的乡亲们看到品牌致富的希望。
作为回乡创业的年轻人,董剑和陈峰鸣的经历不是个例。他们踩在乡村振兴的"元年"的风口上,把握住了时机。在他们的奋斗史中,京东所扮演的是推波助澜的角色,整合自身线上线下资源,帮助地标农货走出当地,与消费者建立有效连接。
从此刻来看,新颖的思维与年轻的力量,正在托起新时代的数字农业。
丰收年,大丰收
看到了京东助农成绩斐然,身在内蒙,并嗅到商机的王鹏利也按耐不住了。他立即决定在京东开设自营的夏季牧场高端店铺。
但令他百思不解的是,在其他平台销量很好的货品在京东自营却总是遭遇差评。在与工作人员严谨地商讨后,他发现原来是人群定位出了问题,京东自营的用户是偏高端的用户群体,他们对商品的品质要求更高。
诸如肥瘦相间的法切,如果在其他线上渠道售卖,肥瘦不均匀的情况是可以接受的,但在京东自营平台,这种情况就会被消费者认为不标准。"挑剔"的客户正在迫使王鹏利做出改变,也让他对"高端"有了新的理解。
经过几轮的摸索,王鹏利提升了羊肉品质的同时,销售额也在进一步扩大,并带动了家乡农民的收入持续增加,美好生活正在一步一步变成现实。
而他知道,这只是一个开始。
王鹏利
据统计,2021年,京东与江苏宿迁、陕西武功等30个农业产业带政府签约合作,助农成交额同比上涨236%,帮助近百万农户增收。
9月23日在第四个中国农民丰收节到来之际,京东发布丰收节报告,宣布自2020年10月启动乡村振兴京东"奔富计划"以来,截至2021年8月,10个月时间已带动农村产值达2200亿元,为丰收节献上一份沉甸甸的成绩单。
京东正在凭借其更加精准、高效的供应链基础设施和技术支持,不遗余力的创造良好的市场竞争环境,不打价格战只凭品质说话。成立至今,针对不同产品制定超5000条品控细则帮助农户提升溢价能力,提升农产品品牌知名度和竞争力,让增收真正做到落在实处。
对于京东这次与"新农人"的合作,身在京库的望宁最有发言权。作为供应链的前端人员,他眼见京东和农民的关系逐渐绑定加深,其中不乏一些感动的故事发生。
一次,他跟随团队去神农架的山上收蜂蜜。一路上山峰陡峭,路途不平,他正当壮年都累的气喘吁吁。而当他走到蜂农的家中时,发现对方竟是一位年逾古稀的爷爷,因为生活窘迫,每顿饭只吃两个土豆果腹。
望宁提出要收爷爷的蜂蜜时,爷爷喜出望外,强调说给500块就够了。望宁坚持要给爷爷1000块,爷爷顿时激动地握住他的手,不停的感谢他。面对这样的场面,望宁说不出话来,只觉得自己被感动到、被戳中了,当下决定一定要坚持扶贫助农,哪怕只能帮助一家也好。
望宁
这也正是京东想要做的,优质的农产品不能躲在大山中,躲在田野里,应该被端上远方的餐桌,被更多人享用。
农产品从田间地头到消费者餐桌,京东通过实践积累探索出了一条"质量越高-消费者越满意-农户收益越高-改善生产-提供更多高质量农产品"的农产品产销正循环之路。
高质量农产品带来的溢价也能为农户带来更高的收入,使农户增收真正落到实处,助力乡村振兴和消费升级;最终实现京东"奔富计划"——"计划三年内带动农村实现10000亿产值,带动更多农民实现共同富裕"。
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