"我这忙得很,明天的企业文化会议能不能不参加了?" "我能找个人代我去吗?忙得很!" "又不是很重要的会议!" …… 我们长期做企业文化的,应该都面对过类似的情境。 "企业文化"一词,来得很晚。但一出现,便迅速风靡。 你要问拙匠君,有做得好的吗? 有!肯定有!耳熟能详的,阿里、腾讯、华为等大型互联网公司。 若要问你,身边有没有企业文化做得好的企业,你还真是举不出例子来。 绝大多数人对"企业文化"的理解还是拘泥于"宣传"。 拍个照片,写写稿子,组织组织活动,外联发稿等,有的还加上党务。 以上到底属不属于企业文化的范畴呢? 当然属于! 但,只是皮毛,是舍本逐末。 拙匠君第一家单位副总有一句话说得好,"你们做的就是锦上添花的工作"。 我在职的时候,也是深信不疑。直到我渐渐找不到企业文化工作的意义所在。 通常情况下,公司会倾向于塑造员工发扬"忠诚""吃苦""艰苦奋斗""坚持""奉献"的精神,但缺少相应的、能即时兑现的与薪酬和绩效等挂钩的制度和体系。这样就造成了宣传和执行的两张皮,讲多了便成了说教,也就麻木了。新员工听到"努力终有回报"的刺激感,很快在日常工作中归于平淡。身边的老员工,便是N多年后的自己。 而真正的企业文化应该是脱胎于公司的基因。 接下来,拙匠君会分几篇文章来谈一谈我所理解的企业文化。