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理想之城悟了!原来工具人东林是衡量职场技术的标杆

  之前聊了《理想之城》里的老狐狸陈主任,今天来聊聊天成的东林。
  虽然这个人物出场次数不多,却非常迷幻,先是被陈主任当刀用对付苏筱,后又闹到总公司,彻底引爆天成与天科之间的矛盾,但最后他却回到了天成,没有被开除。
  看东林这种人除了厌恶还是厌恶!
  这类人能力不是很强,整天牛哄哄的,看不上这个看不上那个,没事显摆,有事溜得比谁都快,自以为是却没有自知之明。在上级面前当孙子,在同事面前当老大,在新人面前摆谱当大爷,也是喜欢搞办公室凌霸的一类人。
  平时工作搞得一塌糊涂,成事不足败事处处有余,还总要同事帮擦屁股,却不以为耻反以为荣。更是见小利忘义,不惜胡搅蛮缠、打滚放赖,喋喋不休,遇大事惜身,无担当,无责任心,像无赖一样。
  这类人不光同事们厌恶,就连上级也很讨厌,影响团结,整天惹事生非不让人消停。
  可再怎么讨厌,办公室里却还一直有这样的人,没消失过,这是怎么回事呢?
  说得深一点,这是管理者的管理艺术!东林这个角色充分地表达了这一点。
  细捋一下,马上能发现东林是重要的工具人。
  先是突出陈主任对天成员工的支配能力,接着又着了汪炀的算计成了背锅侠不说,还跑到总公司拉响反击审计的炸药包,侧面展示出汪炀的算计。
  总结一下,东林这类人就是《鲶鱼效应》中的‘鲶鱼’,出色的搅屎棍,管理者手里最好用的工具人。
  虽然管理者与被管理者有共的任务目标,可管理者与被管理者的矛盾是不可调和的。是人就有私心,很多时候个人目标是凌驾于集体目标之上的。管理者就是要把人心聚在一起,分配并督促众人完成集体目标,尽量不让个人目标凌驾于集体目标之上。
  正因为如此,两者间的矛盾只多不少。矛盾与管理难度是成正比的,相应的管理者在管理时付出的成本越高。
  东林这类人在办公室一搅合,很大程度上吸收了管理者与被管理者的矛盾,减少两者的对立。如此一来,管理者只要做一个合格的裁判,处理好‘鲶鱼’与他人的矛盾,与被管理者的关系立马从对立变成相互依存。
  被管理才需要管理者为自己撑腰,不被‘鲶鱼’欺负,‘鲶鱼’需要领导的纵容,才可以作威作福。管理者与被管理者的矛盾,自然就被忽略了。毕竟大多数人是活在当下的,看到的只是眼前,行事也全凭情绪,能透过表现看到本质的没几个。
  东林这类人降低了管理成本的同时,还是管理者对付被管理者的刀。
  管理者也有自己的利益诉求,像陈主任就是想牢牢占住现在的位置保住自己的利益,察觉苏筱带来的威胁,立马对苏筱下手。
  若是一般人,管理者直接开了就行,可苏筱这般有能力,还有点背景的属下,是没办法直接干掉的。于是东林这类人的作用就凸显出来了,若能赶走对方,皆大欢喜,退一步也能干扰对方工作,降低对方威胁,再退一步也能与之交好,让对方为自己所用。对管理者而言,东林怎么闹都对自己百利无一害。
  除此之外,东林这类人也是管理者御用的背锅侠。
  这里所说的‘锅’不一定是工作失误,可能是杀鸡儆猴里的鸡,也可能是给关系户腾地方的人,也可能是管理者达到不可告目的的工具人。
  明了东林这类人的处境,大家肯定还是讨厌他,可更多的是感觉他可怜解气。
  当然工作中遇到这样的人也很闹心,不过这类人对付起来也简单,平时与之保持距离,不搭理就完事了。若还是纠缠不休,等对方犯了原则性错误后,送他一程。
  管理是门艺术!用好东林,也是一门艺术!当然,也可以学习东林,当好工具人,从众人中脱颖而出,这也是职场中一门技术。

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