孟晚舟获释回国，对华为而言意味着什么？对华为有哪些影响？

　　孟晚舟个人对华为影响很小，很久之前公认的接班人李一男离开也没对华为造成影响。
　　孟晚舟之前是华为CFO，副董事长。
　　2018年12月，梁华任华为投资控股有限公司董事长、公司持股员工理事会理事长、集团首席财务官（CFO）（暂代）
　　华为目前运营状况良好，也就是说孟晚舟个人的离开和回归对华为来说影响不大。华为是一个很成熟的大公司，铁打的营盘流水的兵，谁离开影响都不会很大，任正非也不会管理公司日常事务了。
　　但是从另一方面看，孟晚舟回来背后应该会有什么其它的事情发生。根据之前中国给美国开的清单（包括释放孟晚舟），双方可能会开始一些交流，这是比较值得期待的。美国对华为的制裁是否会放松一些？如果这样影响就大了。
　　另外可以预想懂王抓的人，屎王放的人，丑国国内的事情会很好看，迫不及待想看懂王的推，可惜…
　　。中国必须支持华为，中国必须支持孟晚舟，华为和孟晚舟已经成了中国民营资本和民族企业的一面旗帜。
　　如何攀登科技树，如何实现民用产业的科技创新，已经成了中国持续发展的关键，仅仅依靠国有企业是绝对不行的，民营资本私有资本必须参与进来。
　　读过马克思著作的人都知道，资本是具有原罪的，唯有实现科技创新，和开拓海外市场，才能洗刷资本的原罪，很遗憾，中国的大多数私有资本都没有做到这两项，特别是在科技创新方面十分缺乏。
　　华为是中国实现科技创新的标志性企业，华为是中国开拓海外市场的标志性企业，华为的员工动态持股模式，更是给中国的企业改革设定了一个标杆。
　　倪光南曾说，联想改制的最大教训，就是研发人员没有获得相应股权和话语权，而只是少数管理层瓜分了原来的国有股份。
　　国有企业搞股份制改革没有问题，但只是少数管理层蚕食鲸吞，就是很大的问题。华为从一家私有公司，变成了约一半员工动态持股的民营企业，联想却从一家纯粹的国有企业，变成了少数管理层控制的公司，还把自己鼓吹为国际公司。
　　国企改革，为什么不搞动态持股？为什么不能约半数员工持股？为什么不能给研发人员相应股权？为什么只能私人化，家族化，或者少数管理层收购？
　　华为模式的存在，狠狠打了那些精致利己主义者，和那些精神外国人的脸。
　　不怕不识货，就怕货比货，柳传志跟任正非一比，孰高孰低，谁好谁坏，一目了然。
　　华为模式已经成了中国模式的重要部分，华为已经不仅仅是一家公司了，而是一个象征，一面旗帜，如果华为倒掉，将会是中国发展模式的重大挫折。
　　正因为华为如此重要，孟晚舟就必须回国，即使中国付出很大的代价也值得，一个团体，或者一个国家，先进分子是决定性的因素，华为就是中国的先进分子，孟晚舟则是华为的代表人物之一。
　　希望中国更多的公司采用华为模式，特别是应该成为国企和集体企业改革的方向，约一半的员工动态持股，大老板拥有一票否决权的制度设计，现在来看是最优的制度设计，关键在于是否具有可持续性，即使不具有可持续，只是阶段性的制度设计，也值得推广。
　　至于孟晚舟是否有罪，是否有过，就是个笑话，谁给美国的长臂管辖权力？用了美国技术，用了美元交易，就要受美国管辖，那么，美国就可以抓世界上的大多数人，按照这个逻辑，用了日本技术，用了德国技术，用了中国商品，是不是也要分别受日本，德国，或中国的管辖？
　　鼓吹资本无国界，鼓吹科技无国界，但美国搞得长臂管辖，就是基于技术，就是基于资本，究竟又作何解释？
　　美国的无赖行径，加拿大的狗腿子行径，充分证明了强大就有话语权，就有定价权，就有管辖权。
　　正如华春莹说的，孟晚舟的最大错误，只因为是她是中国人。
　　孟晚舟主要是因为中国人的身份而被抓，那么，中国政府和中国人民就应该支持她，哪怕付出一定的代价。
　　欢迎孟晚舟女士回国。