职场上的莉莉有什么法宝？

　　昨天在星吧客里遇到了二十年前的同事—莉莉。她打扮精致，挽着帅气的老公。见我到亲密的拥抱，一点儿没有久违的生疏感。二十年前我和莉莉入职一家本市知名的国企。同时入职的有五十多名大学毕业生。其中不少毕业于清华大学、南开大学、同济大学等211大学。那时国企十分看重毕业学校的知名度，各部门领导都愿意要211大学毕业的新员工。莉莉毕业一所十分普通大学，相貌平平。但是相处一段时间我发现莉莉有一个非同寻常的职场＂法宝＂。
　　公司是新建工厂，还没有开工。公司要求新员工报道后到外地同集团下属的兄弟单位（生产同类产品）实习三个月。实习所在的工厂条件艰苦，住宿条件也很差。我们一起来的十五个女生，十四个被派去了实习，唯独莉莉留在部门里。大家奇怪了，为什么唯独莉莉被特殊化呢？
　　刚入职的两周内，所有新员工的工作是参加培训。培训后还要考试，大家都把精力放在培训上了。而莉莉却在培训的中间休息时刻去给问部门经理有什么事情需要做，莉莉得体的穿着，轻柔的声音，甜美的微笑领导留下好的印象。部门经理让莉莉做些容易的工作，比如归档文件，再过一周，领导让莉莉去拿着文件找公司领导审批，找公司领导审批文件往往是件难搞的差事，有时候领导明明在，可就是被秘书挡住，而莉莉往往能顺利通关回来向领导复命。
　　白天培训结束下班，大家回宿舍了，而莉莉却常常留下来帮领导做些文书工作（领导也下班走了），这些工作是她培训间隙向领导请示来得，打个报告表，写个统计记录，整理文档等等。
　　两周的培训结束了，我们考试都合格了，莉莉成绩平平，我考了第一名。
　　培训结束后，公司召开了外地实习安排会议，实习名单里唯独没有莉莉。我以为是落了她，好意提醒说：＂莉莉不在名单里＂，领导淡定地说：＂现在，部门里的工作千头万绪的，莉莉留下来在部门里，更能发挥作用。＂。
　　实习期间，有些女生愤愤不平，都是一起新来的，凭什么莉莉不去实习！留在办公条件十分好的部门里！
　　三个月后，我们实习回来，莉莉已经正式成为了部门经理助理！
　　我们这些实习回来的新员工全都下到了基层。
　　莉莉从来不和同事争短长，听到嫉妒她同事的冷嘲热讽，她也不反驳，一笑而过。和每位同事都保持着友好，常常帮助找部门领导办事的同事。
　　莉莉深谙领导的脾气秉性，高层的派系关系，她游走于各种领导层高关系中，甚至让两对立派之间也通过她能沟通达成某件事的共识。
　　莉莉不但言语表达恰如其分, 还行动力强！
　　北方的冬天，下大雪时多项扫雪的工作。雪大时公司的清洁工很难有效率地完成扫雪。员工们没有扫雪责任，也主动不帮忙。我们部门就我在公司大门口一进门处，下大雪时，莉莉提前进厂，和清洁工们一起扫雪，在我们部门门口扫起，等扫到工厂大门口时，公司总经理的车子进厂了，看到莉莉在奋力扫雪！总经理进厂约十分后，莉莉便放下扫雪工具，说自己回部门开会去了。
　　莉莉下次扫雪时，还是会＂适逢＂总经理进厂。
　　而我，纯纯的技术脑工科女生，不会巧言，也不会领导勤汇报多交流，只会埋头苦干，为公司工艺改进科研项目加班加点，终于成功，科研成果通过鉴定，被本市科委评为优秀奖。后续还在全国顶尖行业期刊发表论文。为全公司的优秀技术骨干调到新成立的技术部门做技术负责人。公司高层和我谈过话，我这个部门的经理第二梯队—部门经理退休后（部门经理还有十多年退休），升任我做部门经理。我用工科脑思考了下，这个＂大饼＂画得离我有点远。所以入职第五年，我调槽了。
　　转年，我听前同事说，莉莉升任了部门副经理。再过两年，莉莉已经是部门经理，本部门工作做得井井有条。多年以后，莉莉止于了部门经理位置，再也没有升职。
　　莉莉的职场法宝—善察上司心态，巧舌沟通，适机勤快（不是一直埋头苦干），待人友好，但是莉莉的短板—公司核心业务能力不足。
　　而我，踏实肯干的老黄牛，没有职场法宝，职场的上升一步一步都是自己辛辛苦苦争取来得。
　　如今我在职场上也是很有收获颇丰—专业知识、视野、阅历等等，我站在了更高处，看到了更广阔的世界，也遇见了更有能力发挥价值的自我。
　　我和莉莉努力的途径不同，我，她，都各自安好。这算不算殊途同归呢？