心理建设，是职场新人成功的第一步

　　风暴降生丹妮莉丝，不焚者，弥林的女王，安达尔人，洛伊拿人和先民的女王，七国统治者暨全境守护者……
　　昨天和前同事聊天，聊到＂心理建设＂这个话题。
　　打拙匠君离开后，同事在公司做得风生水起。其实，他一直是领导身边的红人，但是由于学历和经历的问题，在公司内部晋升上也进入了死胡同，很难有大的发展。
　　他说最近的表现得到公司领导的一致认可，原因是他花了大量的时间准备，准备＂心态＂。这也就是本文要说的＂心理建设＂。
　　由于住得比较近，我们三两个星期日还是会小聚一下，这个同事也是常见常新。一方面，他喜欢从它欣赏的人身上挖掘东西，刨根究底；模仿能力非常强，据他自己说想照做，再仔细琢磨；喜欢读书，推荐给他的每本书他都会认真读下去，并成为下次聚餐时的一个谈资。
　　他把最近一段时间的进步，归功于＂心理建设＂。
　　那么，如何进行心理建设呢？
　　拙匠君简单举个例子：在进入现代社会之前，人们结婚，大都是父母之命媒妁之言。结婚前，有很多新婚夫妻都是没有见过面的。但为什么我们很少听说，洞房花烛夜闹得不愉快呢？即使是现代社会婚姻自由，亦有很多，双方感情基础非常薄弱的，各个流程也都是相当顺利，为什么呢？
　　这其中，＂我们是一家人＂心理建设发挥了重要的作用。＂我父母让我嫁/娶的＂＂他/她以后就是我的另一半了＂＂我们以后会熟悉的，会相亲相爱的＂……
　　那么进入对于新人，进入一家新的企业，也需要进行类似的心理建设。略有不同的是，婚姻关系的纽带是家庭；而职场关系的纽带是价值。而在企业贡献价值的前提是，对自己有客观的认知。
　　首先，自身的优劣势的认知；
　　客观评价自己的优劣势（性格、特长、知识、能力等，其中特长很关键），有利于扬长避短（取长补短），精准发力以稳准快地贡献价值。
　　其次是来公司的长、中、短期目标；
　　在新的公司待两个星期的时间 ，差不多就能看出前辈们在公司的发展路径和各自的工作状态。再结合自己的心理期待，则能主动进行微调。
　　最后，是你与别人的关系，与上司，与同事等等。
　　在公司的日常价值贡献（工作）之外，新人如何处理好和上司、同事的关系，同样需要花费大量的时间进行心理建设。比如，很多应届毕业生，在实习期心态就崩了，因为无法适应领导的领导风格；没有享受新人的优待，却领了一大堆工作任务；觉得公司老人排斥新人等等。
　　新人能够正确（理性）看待新公司的方方面面并采取积极行动，基本上决定了其能否第一时间被公司优先识别出来作为重点培养的对象（体制健全的公司，大多有快速识别人才的能力）。如果这个节点（6个月左右）没有抓住机会，想在所在公司出人头地，基本上都要靠任劳任怨，日积月累。
　　面临同样一个问题，有些人事先做过心理建设和推演，机会来临的时候，他便能快速抉择（快刀斩乱麻）拿定主意；但有些人需要三思而后行，机会就错过了。这个问题，在工作调整，特别是晋升和面试时，特别明显。差之毫厘，则谬以千里。
　　好的心理建设，就是，看似偶然的事情，都顺理成章！