近日,由顶流王一博代言的无糖苏打气泡水进入大众视野。 这款苏打水属于kellyone系列,是宏盛集团于2016年推出的。 而宏盛是娃哈哈旗下集团,由娃哈哈创始人宗庆后之女,宗馥莉执掌。 一个5年前出现的品牌,在市场上的知名度却并不高,由此可见,KellyOne的品牌效应反响平平。 联想到之前,宗馥莉换掉娃哈哈20年御用代言人王力宏,并口出狂言,引起轩然大波,这次宗馥莉启用人气顶流当代言人,预备让生气啵啵成为饮料中的一匹黑马的心思,昭然若揭。 宗馥莉为什么如此执着于将KellyOne推到前台,为何年近40岁还不谈恋爱、不结婚,从宗馥莉的故事中,可能窥知一二。 01
看似自由,却并不自由 1982年,宗馥莉出生的时候,她的父亲宗庆后还只是杭州工农校办厂的一名业务员,一家三口过着温馨而平凡的生活。 生活的变化出现在5年之后。 因为杭州上海校办企业经销部经营不善,宗庆后东挪西借筹得14万块钱,将它承包了下来,走上了自主创业的道路。 创业之初,父母亲诸事繁忙,宗馥莉渐渐觉得,一家三口在一起吃饭的日子越来越少,她好像越来越自由了。 吃饭的时候,再没有人嫌她吃得慢,她可以一个人细嚼慢咽;作业也没有人检查了,她想什么时候写就什么时候写;看电视的时候,也没人在她耳边唠叨,她想看什么就看什么。 随着年龄的增长,很多事都可以自己拿主意让宗馥莉觉得酷酷的,可是,她也越来越孤独。 长时间以来,往往她睡前父母还没有回家,早上醒来父母已经上班,她已经不知道向父母亲撒娇是什么滋味了。 原本这样的生活使得她养成了独自自主的性格,可是,对于在哪个学校读书,读什么专业,父亲却有明确指示,这让她不服气,想反抗。 然而,经过将近十年的发展,娃哈哈已经成为国内同行业中的龙头企业,父亲的辛苦宗馥莉看在眼里,她又没有足够的勇气与父亲对抗。 所以,1996年,才14岁的宗馥莉从杭州市第二中学初中毕业后,就听父亲的安排,只身前往美国读高中,毕业后又进入洛杉矶佩珀代因大学,主攻国际商务专业。 2004年大学毕业回国后,宗馥莉先是进入娃哈哈相关企业从基层做起,后来不仅成为宏盛集团的董事长,还成为娃哈哈集团公关部部长。 和许多不愿接受接手家族企业的富二代不一样,一路走来,宗馥莉从未想过要发展自己的兴趣爱好,也没有想过将来要另立门户。 一切都在父亲看似无意,却有意的安排中,宗馥莉向着娃哈哈接班人的目标,前进着。 早年在访谈时,她也曾经直言:"我爸爸不爱我,他太严厉,还独权。他对我的学业选择、择偶标准、乃至工作规划都要严格管制,让我生活得毫无幸福感。" 她的生活,好像是自己在自由选择,实则是别无选择。 02
看似独立,却摆脱不了依附 看过宗馥莉访谈的人都会发现,她一直在强调,宏盛集团是由她带着父亲给的几千万启动资金,独自打出来的江山。 如今宏盛集团能为娃哈哈集团贡献了三分之一的营业额,与父亲没有多大的关系。 可是,世人却明白,宏盛只是宗庆后给宗馥莉用来练手,以便于将来接管娃哈哈做准备的一个玩具公司而已。 先不说宏盛集团在她走马上任之前,已经在宗庆后的带领下初具规模。 单单说,如果没有在娃哈哈基层多个领域中3年的锻炼,她就不可能快速地掌握企业上下游的发展关系,以及企业发展的流程。 没有父亲带着她选址运作,宏盛集团不可能快速且成功地开辟20多个果蔬饮料生产基地、40多家饮料分公司,商业版图扩展至全国多个省市。 可以说,是站在父亲这个巨人的肩膀上,宗馥莉才能做到背靠大树好乘凉的。 而离开了父亲的庇护,她的商场战绩,可谓是惨不忍睹。 2016年,宗馥莉推出了以她的英文名KellyOne命名的,一系列高端定制果汁饮料。 这款定价在30~50元不等,与娃哈哈去亲民价格相距甚远的饮料,父亲并不看好。 但这并不影响宗馥莉想将这款品牌做强、做大的决心。 可惜的是,毕竟保质期短又价格昂贵,KellyOne推出后,在众多饮料中很快泯然众矣。 今年,有王一博的加盟,卷土重来的效果不知会如何,只能用时间来证明了。 此外,虽然父亲一直秉着"不为钱而上市"的宗旨,坚持娃哈哈不是"劣币",没有上市的必要,可是宏盛集团却是她全权说了算的。 2017年,宗馥莉以高出上市公司中国糖果1.7个亿的价格,准备收购该企业50%的股权,为将来宏盛借壳上市做准备。 这个消息被有心人传播出去,中国糖果的股票迅速飙升,宗馥莉最终用5.7亿只购买到26%的股票,收购失败。 接着,中国糖果股价暴跌,宗馥莉手中的股票变得一文不值,直接损失了5个亿。 路漫漫其修远兮。 急于证明自己的宗馥莉,还有很长一条路要走。 03
看似低情商,却有高格局 或许是从小独立生活,又受西方教育所致,又或许是想表现自己、证明自己,宗馥莉有很多语不惊人死不休的名场面。 继2013年娃哈哈的年营收达到了新高783亿元之后,一连四连跌,到了2017年,年营收只有450.73亿了。 2018年,宗馥莉自告奋勇,担任娃哈哈公关部长一职,准备凭借自己年轻的思维,改变娃哈哈市场老化的趋势。 新官上任三把火,她先终止了与王力宏20年的合作,还直言:" 他年纪大了,大众对他有审美疲劳。 " 虽然话糙理不糙,但她也被打上了低情商的标签。 在管理娃哈哈三分之一的事务之后,宗馥莉以雷霆手腕解聘了许多娃哈哈的老将。 这导致父亲不得不亲自出面,将这些专门留给她的人才一一请回来。 宗馥莉对此也颇有微词,在访谈时被问及如何评价父亲,她声称:" 我父亲人情世故比我强,公司管理制度方面,我比我爸更好。 " 初生牛犊不怕虎的言辞,或许是她长期生活在父亲高压政策下,仅有的一种反抗形式吧。 而她的凌云壮志,也被人戏谑为不知天高地厚,因为她曾说:"从事实上说,我确实是一个富二代。但是,更准确地说,我更是一个创二代。如果我做得成功,我希望能够去并购娃哈哈。" 可是,莫欺少年穷,将来的事,谁能说得清楚呢。 何况,她的起点就在金字塔顶端。 对于大众比较感兴趣的婚恋话题,她却显示出对自己的不自信、对人性不信任的一面来:" 我不敢谈恋爱,因为不知道对方是冲着我这个人,还是我的钱而来。但是,我并不恨嫁。 " 与很多长袖善舞的富二代不同,在另一方面,宗馥莉却有不同的表现。 她既不喜欢凑在老一辈企业家面前装乖,也不愿意与同阶层中年纪相仿的人多做交流。 有时间的时候,她会去听听交响乐,逛一逛艺术展览,兴之所至,还会自己提笔画上几笔。 而且,从2007年开始,她便开始在多所大学设计教育基金,致力于培养更多饮料方面的人才;同时做慈善活动,前后捐赠款项高达上亿元。 被问及资助对象将来是否一定要到娃哈哈或者宏盛工作时,她说没有这样的要求,即便到对手企业工作,只要是对饮料行业的发展有帮助,她都无所谓。 她还对于高消费有自己一套独特的见解:" 有人用一亿元可以去买一架私人飞机,或者一艘豪华游艇,但对我来说,捐赠并高效地培养出食品领域的职业人才更有意义。 " 言语之间,格局之高,可见一斑。 04
看似矛盾,却是真实的她 很多时候,宗馥莉就像一个被压抑了太久的灵魂,因为没有掌握这个世界的规则,而横冲直撞,幸而有父亲的守护,她才能安然无恙。 面对既想要自由和独立,又享受着给自己带来种种限制的父亲的庇护,宗馥莉的内心也矛盾重重。 她会说,"爸爸其实对我已经够好了,给了我很多试错的机会,在这点上,我应该感激他。" 虽然心比天高,但屡次受挫之后,她也会锋芒内敛,说出"80后这一代的企业家很难成功"的话来。 因为身兼数职,她只能上午在宏盛工作,下午到娃哈哈处理业务。她是集团中,每天上班最早的人,也是下班最晚的人。 生活忙碌辛苦,她会用"我的资源这么好,如果不做得更好就说不过去"来为自己打气。 对于外界对她的不看好,她却顺应市场,与B站、电商合作,努力融进新生代的圈子,让娃哈哈散发出新的活力。 如今的她,不仅身价高达百亿,还获得无数荣誉:浙江经济年度人物、风云浙商、浙商新星、经济年度人物新锐奖等。 可见,宗馥莉未来可期,并非一句空话,我们拭目以待。 对宗馥莉, 大家怎么看? -end- 作者:铜豌豆 参考文献:《谈谈被妖魔化的宗馥莉》《5年缩水300亿,宗馥莉能救得了娃哈哈吗?》