80后富二代，身价超百亿，39岁的她为啥还不敢谈恋爱？

　　近日，由顶流王一博代言的无糖苏打气泡水进入大众视野。
　　这款苏打水属于kellyone系列，是宏盛集团于2016年推出的。
　　而宏盛是娃哈哈旗下集团，由娃哈哈创始人宗庆后之女，宗馥莉执掌。
　　一个5年前出现的品牌，在市场上的知名度却并不高，由此可见，KellyOne的品牌效应反响平平。
　　联想到之前，宗馥莉换掉娃哈哈20年御用代言人王力宏，并口出狂言，引起轩然大波，这次宗馥莉启用人气顶流当代言人，预备让生气啵啵成为饮料中的一匹黑马的心思，昭然若揭。
　　宗馥莉为什么如此执着于将KellyOne推到前台，为何年近40岁还不谈恋爱、不结婚，从宗馥莉的故事中，可能窥知一二。
　　01
　　看似自由，却并不自由
　　1982年，宗馥莉出生的时候，她的父亲宗庆后还只是杭州工农校办厂的一名业务员，一家三口过着温馨而平凡的生活。
　　生活的变化出现在5年之后。
　　因为杭州上海校办企业经销部经营不善，宗庆后东挪西借筹得14万块钱，将它承包了下来，走上了自主创业的道路。
　　创业之初，父母亲诸事繁忙，宗馥莉渐渐觉得，一家三口在一起吃饭的日子越来越少，她好像越来越自由了。
　　吃饭的时候，再没有人嫌她吃得慢，她可以一个人细嚼慢咽；作业也没有人检查了，她想什么时候写就什么时候写；看电视的时候，也没人在她耳边唠叨，她想看什么就看什么。
　　随着年龄的增长，很多事都可以自己拿主意让宗馥莉觉得酷酷的，可是，她也越来越孤独。
　　长时间以来，往往她睡前父母还没有回家，早上醒来父母已经上班，她已经不知道向父母亲撒娇是什么滋味了。
　　原本这样的生活使得她养成了独自自主的性格，可是，对于在哪个学校读书，读什么专业，父亲却有明确指示，这让她不服气，想反抗。
　　然而，经过将近十年的发展，娃哈哈已经成为国内同行业中的龙头企业，父亲的辛苦宗馥莉看在眼里，她又没有足够的勇气与父亲对抗。
　　所以，1996年，才14岁的宗馥莉从杭州市第二中学初中毕业后，就听父亲的安排，只身前往美国读高中，毕业后又进入洛杉矶佩珀代因大学，主攻国际商务专业。
　　2004年大学毕业回国后，宗馥莉先是进入娃哈哈相关企业从基层做起，后来不仅成为宏盛集团的董事长，还成为娃哈哈集团公关部部长。
　　和许多不愿接受接手家族企业的富二代不一样，一路走来，宗馥莉从未想过要发展自己的兴趣爱好，也没有想过将来要另立门户。
　　一切都在父亲看似无意，却有意的安排中，宗馥莉向着娃哈哈接班人的目标，前进着。
　　早年在访谈时，她也曾经直言：＂我爸爸不爱我，他太严厉，还独权。他对我的学业选择、择偶标准、乃至工作规划都要严格管制，让我生活得毫无幸福感。＂
　　她的生活，好像是自己在自由选择，实则是别无选择。
　　02
　　看似独立，却摆脱不了依附
　　看过宗馥莉访谈的人都会发现，她一直在强调，宏盛集团是由她带着父亲给的几千万启动资金，独自打出来的江山。
　　如今宏盛集团能为娃哈哈集团贡献了三分之一的营业额，与父亲没有多大的关系。
　　可是，世人却明白，宏盛只是宗庆后给宗馥莉用来练手，以便于将来接管娃哈哈做准备的一个玩具公司而已。
　　先不说宏盛集团在她走马上任之前，已经在宗庆后的带领下初具规模。
　　单单说，如果没有在娃哈哈基层多个领域中3年的锻炼，她就不可能快速地掌握企业上下游的发展关系，以及企业发展的流程。
　　没有父亲带着她选址运作，宏盛集团不可能快速且成功地开辟20多个果蔬饮料生产基地、40多家饮料分公司，商业版图扩展至全国多个省市。
　　可以说，是站在父亲这个巨人的肩膀上，宗馥莉才能做到背靠大树好乘凉的。
　　而离开了父亲的庇护，她的商场战绩，可谓是惨不忍睹。
　　2016年，宗馥莉推出了以她的英文名KellyOne命名的，一系列高端定制果汁饮料。
　　这款定价在30~50元不等，与娃哈哈去亲民价格相距甚远的饮料，父亲并不看好。
　　但这并不影响宗馥莉想将这款品牌做强、做大的决心。
　　可惜的是，毕竟保质期短又价格昂贵，KellyOne推出后，在众多饮料中很快泯然众矣。
　　今年，有王一博的加盟，卷土重来的效果不知会如何，只能用时间来证明了。
　　此外，虽然父亲一直秉着＂不为钱而上市＂的宗旨，坚持娃哈哈不是＂劣币＂，没有上市的必要，可是宏盛集团却是她全权说了算的。
　　2017年，宗馥莉以高出上市公司中国糖果1.7个亿的价格，准备收购该企业50%的股权，为将来宏盛借壳上市做准备。
　　这个消息被有心人传播出去，中国糖果的股票迅速飙升，宗馥莉最终用5.7亿只购买到26%的股票，收购失败。
　　接着，中国糖果股价暴跌，宗馥莉手中的股票变得一文不值，直接损失了5个亿。
　　路漫漫其修远兮。
　　急于证明自己的宗馥莉，还有很长一条路要走。
　　03
　　看似低情商，却有高格局
　　或许是从小独立生活，又受西方教育所致，又或许是想表现自己、证明自己，宗馥莉有很多语不惊人死不休的名场面。
　　继2013年娃哈哈的年营收达到了新高783亿元之后，一连四连跌，到了2017年，年营收只有450.73亿了。
　　2018年，宗馥莉自告奋勇，担任娃哈哈公关部长一职，准备凭借自己年轻的思维，改变娃哈哈市场老化的趋势。
　　新官上任三把火，她先终止了与王力宏20年的合作，还直言：＂ 他年纪大了，大众对他有审美疲劳。 ＂
　　虽然话糙理不糙，但她也被打上了低情商的标签。
　　在管理娃哈哈三分之一的事务之后，宗馥莉以雷霆手腕解聘了许多娃哈哈的老将。
　　这导致父亲不得不亲自出面，将这些专门留给她的人才一一请回来。
　　宗馥莉对此也颇有微词，在访谈时被问及如何评价父亲，她声称：＂ 我父亲人情世故比我强，公司管理制度方面，我比我爸更好。 ＂
　　初生牛犊不怕虎的言辞，或许是她长期生活在父亲高压政策下，仅有的一种反抗形式吧。
　　而她的凌云壮志，也被人戏谑为不知天高地厚，因为她曾说：＂从事实上说，我确实是一个富二代。但是，更准确地说，我更是一个创二代。如果我做得成功，我希望能够去并购娃哈哈。＂
　　可是，莫欺少年穷，将来的事，谁能说得清楚呢。
　　何况，她的起点就在金字塔顶端。
　　对于大众比较感兴趣的婚恋话题，她却显示出对自己的不自信、对人性不信任的一面来：＂ 我不敢谈恋爱，因为不知道对方是冲着我这个人，还是我的钱而来。但是，我并不恨嫁。 ＂
　　与很多长袖善舞的富二代不同，在另一方面，宗馥莉却有不同的表现。
　　她既不喜欢凑在老一辈企业家面前装乖，也不愿意与同阶层中年纪相仿的人多做交流。
　　有时间的时候，她会去听听交响乐，逛一逛艺术展览，兴之所至，还会自己提笔画上几笔。
　　而且，从2007年开始，她便开始在多所大学设计教育基金，致力于培养更多饮料方面的人才；同时做慈善活动，前后捐赠款项高达上亿元。
　　被问及资助对象将来是否一定要到娃哈哈或者宏盛工作时，她说没有这样的要求，即便到对手企业工作，只要是对饮料行业的发展有帮助，她都无所谓。
　　她还对于高消费有自己一套独特的见解：＂ 有人用一亿元可以去买一架私人飞机，或者一艘豪华游艇，但对我来说，捐赠并高效地培养出食品领域的职业人才更有意义。 ＂
　　言语之间，格局之高，可见一斑。
　　04
　　看似矛盾，却是真实的她
　　很多时候，宗馥莉就像一个被压抑了太久的灵魂，因为没有掌握这个世界的规则，而横冲直撞，幸而有父亲的守护，她才能安然无恙。
　　面对既想要自由和独立，又享受着给自己带来种种限制的父亲的庇护，宗馥莉的内心也矛盾重重。
　　她会说，＂爸爸其实对我已经够好了，给了我很多试错的机会，在这点上，我应该感激他。＂
　　虽然心比天高，但屡次受挫之后，她也会锋芒内敛，说出＂80后这一代的企业家很难成功＂的话来。
　　因为身兼数职，她只能上午在宏盛工作，下午到娃哈哈处理业务。她是集团中，每天上班最早的人，也是下班最晚的人。
　　生活忙碌辛苦，她会用＂我的资源这么好，如果不做得更好就说不过去＂来为自己打气。
　　对于外界对她的不看好，她却顺应市场，与B站、电商合作，努力融进新生代的圈子，让娃哈哈散发出新的活力。
　　如今的她，不仅身价高达百亿，还获得无数荣誉：浙江经济年度人物、风云浙商、浙商新星、经济年度人物新锐奖等。
　　可见，宗馥莉未来可期，并非一句空话，我们拭目以待。
　　对宗馥莉， 大家怎么看？
　　-end-
　　作者：铜豌豆
　　参考文献：《谈谈被妖魔化的宗馥莉》《5年缩水300亿，宗馥莉能救得了娃哈哈吗？》