领导别人，从了解自己开始！你是哪一类型的经理人？

　　下属做事不重细节、客户要求一日三变、老板奖励言而无信，这些职场上的大小事，某些人能一笑置之，另一些人却勃然大怒。
　　近年国外风行的性格分析法，把人分成3大类（思考导向、行动导向、情感导向），每类又分3小型，统称人格九型，这让众人的性格面貌突然清晰了起来。
　　你的个性属于哪一种类型？请找出你的典型，诚实地对照自己的个性优缺点，因为，领导别人，要先从了解自己开始。行动导向／第一型＂理想主义者＂
　　人格特质：理性、正直、挑剔，是追求完美的工作狂，爱评断，容易因别人无法达到标准而愤怒斥责。
　　管理特质：
　　1.态度敬业，重视详细的工作计划和职责划分。
　　2.害怕风险，所以需要缜密的事前规划，较缺乏应变能力。
　　3.十分在乎更正与改善细节，所以花费的时间、精力超过预期。
　　给第一型的建议：
　　1.做别人的榜样就好，不要出言批评，你可能无意批评，但听者有心。
　　2.批评前，先了解状况，不要过分专注于对与错。
　　3.适度释放情绪，过分压抑时，你看起来会很愤怒。
　　情感导向／第二型＂热心援助者＂
　　人格特质：富有同情心，能体谅、关心、照顾别人，为人亲切和善且不吝付出，可能因过分热心而显出占有慾，意图干预别人的生活。
　　管理特质：
　　1.能迅速察觉谁才是权力核心，害怕与权力对抗，接近权力才能带来安全感。
　　2.很需要认同与赞美，否定他们会把他们击倒。
　　3.对办公室人际互动相当敏感，是八卦交换站。
　　给第二型的建议：
　　1.对自己好一点，正视自已的需求。
　　2.保持距离，别老是想管别人的事。
　　3.确定你不只把人际关系打好，同时也要把事情做好。
　　情感导向／第三型＂成功追求者＂
　　人格特质：
　　努力展现出自信、活力，看起来总是光鲜亮丽，善于打扮外表，希望受人欢迎。因为想变得更好、更成功，而显得非常目标导向，有时会让人觉得好胜而做作。
　　管理特质：
　　1.注重专业形象，是职场模范生。
　　2.工作目标明确、效率十足，似乎有用不完的精力。
　　3.无法接受批评，失败时容易怪罪他人。
　　给第三型的建议：
　　1.成功并不代表美德。＂你这个人＂与＂你的成就＂并无法完全划上等号。
　　2.适时让出领导位置，让别人去负责。
　　3.不要只做事，多花点时间在人的身上。
　　情感导向／第四型＂浪漫创意者＂
　　人格特质：
　　具有独特的审美观与创造力，但情绪起伏很大，通常是因为觉得孤独、不被了解，而显得多愁善感、不切实际。
　　管理特质：
　　1.喜欢分享过程，而不太在意结果。
　　2.喜欢创造独特的工作方式。
　　3.不爱与人合作，喜欢独立作业。
　　给第四型的建议：
　　1.不要轻言放弃。
　　2.不要让情绪主宰你的行为。
　　3.当你不安时，不要多想，赶快采取行动。
　　思考导向／第五型＂研究观察者＂
　　人格特质：
　　对事情常有深刻的洞见，善于观察分析，能发掘新趋势，提出具有原创性的观念。喜欢鑽研知识，不轻易洩漏情绪。
　　管理特质：
　　1.笃信＂知识就是力量＂。
　　2.只有独处时才能专注工作。
　　3..能够看穿不切实际的表面，理智做决定。
　　给第五型的建议：
　　1.试着与他人合作。
　　2.听别人说话，不要只是自己闷头想。
　　3.让你的同事和主管知道，你很愿意帮忙。
　　思考导向／第六型＂忠实陪伴者＂
　　人格特质：
　　信任自己与他人，能够独立作业，也能与人合作。能忠诚、负责地对待所信任的对象，如朋友、家人。崇拜权威却又同时反抗权威，情绪常在矛盾中摇摆而显得焦虑不安。
　　管理特质：
　　1.擅于分析，喜欢观察并质疑与自己意见相反的一方。对事情常抱持怀疑的态度，比其他人容易看出问题所在。
　　2.很容易担心焦虑，常常假设最坏的情况，但往往想得多做得少。
　　3.需要徵询权威的意见并获得支持。
　　给第六型的建议：
　　1.练习信任别人。
　　2.专注在发生问题的原因，避免责怪别人。
　　3.设定目标，不要老是担心过程可能出错。
　　思考导向／第七型＂享乐主义者＂
　　人格特质：
　　能自在享受生命中的美好事物，热情洋溢、活泼愉快。多才多艺，能用快乐感染身边的人。有时候因对自己太好，而流于物质主义。
　　管理特质：
　　1.鬼点子很多，却可能不切实际。
　　2.过度乐观而对问题视而不见。
　　3.不喜欢照着常理规范来做。
　　给第七型的建议：
　　1.自问＂计划的问题可能在哪里？＂把它找出来并加以解决。
　　2.不要因为一时兴起就过度承诺，但要把承诺的事都做完。
　　3.不要天马行空，要一步一步、确实地执行梦想。
　　行动导向／第八型＂天生领导者＂
　　人格特质：
　　勇敢、自信、果断、权威，有天生的领袖魅力。追求权力，想控制全局。有时过于激进衝动，容易与他人产生敌对。
　　管理特质：
　　1.不愿妥协，因为他们认为妥协就代表示弱，但也喜欢被挑战。
　　2.在意组织里的公平与正义。
　　3.只会遵守对个人有利的规定。
　　给第八型的建议：
　　1.学习聆听与妥协，会让你的力量更强大
　　2.当你决定给对方迎头痛击时，先问自己一声：＂这样值得吗？＂
　　3.不要觉得自己的介入是理所当然。采取行动前，先取得别人的同意。
　　行动导向／第九型＂和平使命者＂
　　人格特质：
　　自制、自律、平静、满足。有耐心、脾气好，情绪稳定温和，让人觉得可靠安心。有时候会为了成全别人而埋没自己，显得过于怠慢被动。
　　管理特质：
　　1.轻松、随意，希望一切顺利没有突发状况。
　　2.行事低调，不爱突显自我成就。需要肯定但不会主动提起。
　　3.当该做的事情太多时，常会不知所措。
　　给第九型的建议：
　　1.不要一直问：＂我接下来该做什么？＂应该问：＂我接下来该完成什么？＂
　　2.把你想完成的事项设定目标，做成一张表。
　　3.维持和谐是好事，但为了团体效率，你有时还是必须做出裁决。