阿里高管侵犯女员工事件背后，更可怕的是企业文化

　　大家好。
　　想必昨天关于阿里巴巴高管和客户性侵女员工的事件。
　　大家都了解的差不多了。
　　一封长达8000字的 ＂无声哭诉＂ 长文。
　　我一字不漏的看完后，寒毛直竖，震惊无比...
　　整个事件过程本来很简单。
　　但字眼中 处处泣血，同时充满着无奈。
　　女员工被性侵，被强奸，求助组织无望，经过数次自杀和挣扎后，决定在食堂发传单维权。
　　整整10天。
　　阿里公司所有知晓的高管和人员， 没有采取任何处理，无动于衷。
　　就像一群在菜市场观看斩首的看客们。
　　眼中浑浊不堪，思想麻木不仁。
　　只为了看热闹，甚至还时不时为刽子手叫好。
　　受害者的声声冤枉。
　　他们却一句也听不见。
　　透过阿里巴巴公司及各大高管的所作所为，以及对待事件的态度。
　　足以一刀横切给我们看到。
　　阿里巴巴的表面繁荣下 「近乎扭曲的企业文化和价值观」
　　整个文章看下来。
　　宛如读一篇当代版的《狂人日记》
　　我翻开＂阿里＂的历史一查，这历史没有年代，歪歪斜斜的每页上都写着＂仁义道德＂几个字。
　　我横竖睡不着，仔细看了半夜，才从字缝里看出字来。
　　满本都写着两个字是 ＂强奸＂！
　　但正如鲁迅所说：
　　＂凡事总须研究，才会明白。＂
　　所以当受害女员工明白后，将决心当作武器，豁出去了。
　　不顾背负骂名，背负指点，背负舆论，背负一切的代价。
　　奔走疾呼，敢于发声。
　　阿里巴巴的那些施害者，再也压不住了。
　　事件登上热搜，大白于天下。
　　阿里现任CEO张勇，立刻在昨晚回应了女员工被侵害。
　　用 震惊，气愤，羞愧 表达了感受。
　　同时表示会调查清楚，给全体阿里同学和全社会一个交代。
　　可观众并不买账。
　　确实，任谁看都觉得有些扯。
　　上月26号发生的事，次月8号才震惊。
　　这不是摆明，事情压不住了，出来唱红脸了。
　　这一幕像极了泡菜国的财阀作风。
　　让网友不禁联想出，张总口中那三个巨大的感受的真实意味。
　　震惊： 十几天了，一帮人都没搞定一个女员工。
　　气愤： 竟然还闹到阿里食堂。
　　羞愧： 还登上了热搜，这让阿里以后怎样示人。
　　退一万步讲。
　　假设张总真的日理万机，双耳不闻窗外事。
　　没有历代王朝治国获取情报，监督朝臣的＂特务机构＂。
　　难道连个亲信耳目都没有，整个一光杆司令？
　　这让我很难想象。
　　作为CEO靠什么管理好一个如此庞大的企业。
　　毕竟，同样日理万机的董明珠连食堂饭菜的价格。
　　都了然于心。
　　性侵女员工的事件曝光后。
　　很快网上又爆出阿里的 「破冰文化」
　　所谓破冰文化，据说由来已久。
　　是指让刚应届毕业的女生，入职后，回答一些问题和做一些游戏。
　　问题低俗下流。
　　比如。
　　＂第一次是什么时候？＂
　　＂采用的什么姿势？＂
　　＂高潮没有？＂
　　＂对方粗不粗？大不大？＂
　　甚至还让女生学一下当时叫床的声音。
　　游戏更是不堪入目。
　　＂男女生互相抱在一起＂
　　＂肢体亲密接触＂
　　＂男生给女生用手量胸围＂
　　......
　　面对女生们的质疑，组织者竟声称这是 ＂阿里文化的特色＂。
　　是为了让新职员们，消除陌生感和工作压力，更好的适应工作...
　　此刻，我心里只想骂娘。
　　这哪是企业文化。
　　这是TM的性骚扰，是精神强奸...
　　最离谱的是，很多企业和公司还纷纷效仿。
　　虽然，后面阿里很快否认了「破冰文化」的传闻。
　　但越来越多的人爆料称，在阿里遇到过这种现象。
　　甚至还有阿里前员工站出来证实。
　　总之，「破冰文化」事件仍在如火如荼的持续发酵中。
　　无论是真是假。
　　因为爆料称，此事件主要存在于阿里基层。
　　我相信张总肯定不知道。
　　但不知道，总比知道好。
　　当初，阿里副总裁蒋凡包养小三事件。
　　闹的沸沸扬扬。
　　高层管理者第一时间知道后。
　　对蒋凡作出的处理是：
　　记过处分，并将集团高级副总裁降为集团副总裁。
　　去掉一个 「高级」 ，但副总裁还是副总裁。
　　身上沾染着不良道德污秽。
　　依旧被评为2020年度杭州高层次人才。
　　这就是知道的后果。
　　如果这次女员工被性侵事件，被第一时间知道。
　　事件的走向。
　　请大家自行脑补。
　　于是，张总和高层管理者们在不知道的情况下，连夜开展调查。
　　在凌晨公布了调查结果。
　　十几天搞不明白的事件，阿里仅用一夜时间就理的清清楚楚。
　　果然，火势大了，什么灭火手段都会有。
　　但这份调查结果，却让人极度不解。
　　只在阿里内网公布。
　　仿佛是在说：
　　到现在为止，我们依旧认为这不过是企业内部的事，可以靠内部解决。
　　里面还充满了各种字谜。
　　涉事男领导承认存在和受害女员工有 「过度亲密行为」
　　我实在不明白。
　　即使强奸，性侵，不能用。
　　那 发生性关系 ，很难打出来吗？
　　有人说，警方还没定性，肯定不能这样说。
　　是的。
　　警方调查结果还未出来。
　　阿里就已经将涉事的男领导开除了，永不录用。
　　牵手，拥抱，搀扶...都是亲密接触行为。
　　难道，过度的牵牵手。
　　爱才如子的阿里，就直接把人扫地出门，这不是误斩好人了吗?
　　还有说HR因为 「理性多了，感性少了」 导致判断失误，没有及时采取措施。
　　？？？
　　作为工作，这同理性和感情有毛关系。
　　难不成， HR感性多了才会调查，感性少了就不调查了？
　　相对这次女员工被性侵事件的现状。
　　阿里缺少的不是理性关怀，也不是感性关怀。
　　而是人性关怀。
　　这张阿里内部调查结果公布后。
　　随后，又有6000名阿里人联合倡议。
　　表示为女员工，女同事 建立职场反性骚扰，反性侵制度。
　　乍一看，是为了抵制阿里男领导裤裆里那二两肉。
　　但想起被侵犯女员工，在食堂里拉横幅，发传单，四处维权。
　　十余天， 公司里却没一个人站出来帮助她的场景。
　　这场呼声阵阵，大张旗鼓的倡议。
　　横看竖看。
　　更像是那群麻木不仁的刑场看客们，听到了县令大老爷的 ＂刀下留人＂。
　　方才纷纷为受害者，振臂高呼：
　　冤枉啊~
　　回望阿里那些不堪入目的传闻和丑闻：
　　「基层搞破冰，中层搞强奸，高层搞网红」
　　从上到下，从里到外，从身体到精神...
　　孵化出来的畸形的企业 「强奸文化」
　　令人不禁思索。
　　难道真的是企业领导者和管理者的管理不当？
　　还是一种约定俗称的默许呢？
　　这次阿里巴巴高管和客户性侵女员工事件被曝光。
　　狠狠打了阿里一记耳光。
　　但挨打后的阿里，作出的反思和行动。
　　是加快制定《反性骚扰行动准则》
　　保护女性员工。
　　他们仿佛不知道。
　　当屋子里发现一只蟑螂的时候。
　　其实已经有一堆蟑螂了。
　　该做的是杀死蟑螂。
　　不是修补房屋。