董明珠被踢出族谱内幕曝光真正厉害的人，都有这7个习惯

　　今天是精读君陪伴你终身成长的第 2738 天
　　01
　　近日，＂铁娘子＂董明珠又上热搜了。
　　在综艺《初入职场的我们》中，董明珠谈到了自己挑选接班人的标准：不以亲属为关系，也不以朋友为关系，只看能力。
　　董明珠认为，家族企业搞不好的原因，不是家族这个人不行，而是没有选对人。
　　这个作风，可以说很董明珠了。
　　与此同时被刷上热搜的，还有她在格力2019届大学生入职大会上的一段劲爆讲话：为了格力，与亲哥绝交20年。
　　1995年夏天，一名武汉的格力经销商找到董明珠哥哥，想让他通过关系帮忙拿一百万的货，并许诺他只要帮忙，就给两三万的佣金。
　　哥哥听到这个消息很高兴，直接给董明珠打电话，要求提货。
　　没想到董明珠拒绝开后门，毫不留情地回绝了哥哥的要求，并当场电话通知那位客户，终止合作关系。
　　客户听后大为不解，打电话问董明珠哥哥：＂你这个妹妹是真的还是假的？＂
　　董明珠哥哥很生气，事后便写了一封绝交信给董明珠，表示从此以后将董明珠从族谱里除名，两人因此20年未再联系。
　　董明珠表示，当时的自己也很纠结，因为要认这个哥哥，就意味着再也不能理直气壮地管理自己的下属，对他们严格要求。
　　＂以后所有的经销商都会知道找董明珠的哥哥就能拿货，那么企业的形象在哪里？企业的诚信在哪里？＂
　　4年前，董明珠得知哥哥得了癌症，董明珠前往探望。
　　而即便在这样的时刻，她还是斩钉截铁地跟哥哥说：＂你缺钱，我很乐意资助。但你绝对不能用我的权力，在我的企业做交易。＂
　　这时候，躺在病床上的哥哥终于对她说：＂我现在理解你了！＂
　　至此，两人之间的关系才得以恢复。
　　视频在网上传开后，网友怒赞：
　　对得起＂企业家＂三个字。
　　＂这样的＂铁娘子＂太有魄力了！＂
　　＂不得不说，格力的发展壮大，与董明珠这样严于律己的铁腕政策是分不开的。＂
　　02
　　从以上故事中，我们能得到什么启示？
　　①每一位成功者，都有7个习惯支撑。
　　史蒂芬·柯维在《高效能人士的七个习惯》这本书中，提到一个成熟模式图：
　　这个图，体现人类成长的三个阶段，分别为依赖期、独立期、互赖期：
　　依赖 ：围绕着你这个观点——有错误，我怪你。
　　独立 ：着眼于我这个观念——我可以独立，我可以自己负责，我可以自由选择。
　　互赖 ：从我们这个观念出发——我们可以自主、合作、集思广益，共同开创未来。
　　要实现以上每个阶段的成长，需要养成图中提到的7个习惯：
　　涉及个人成功有3个习惯：积极主动、以终为始、要事第一。
　　涉及公众成功有3个习惯：知彼解己、双赢思维、统合综效。
　　第7个习惯是：不断更新，意即以上6个习惯螺旋式上升、持续改进。
　　董明珠能够成为一名优秀的企业家，可以说和这7个习惯分不开。
　　②个人和公众的成功，离不开6个习惯。
　　如上所述，积极主动、以终为始、要事第一、知彼解己、双赢思维、统合综效是涉及个人和公众成功的6个习惯。
　　这6个习惯不难理解，董明珠早在20年前，就已经养成了个人成功的3个习惯。
　　拿积极主动这一习惯来说。
　　积极主动和消极被动人的区别就在于，积极主动的人专注于＂影响圈＂，做自己力所能及的事，他们能使影响圈不断扩大。
　　消极被动的人则全神贯注于＂关注圈＂，紧盯他人弱点以及超出个人能力范围的事不放，结果就越来越怨天尤人，从而造成影响圈日益缩小。
　　积极主动的人，会采用两种方法去掌控人生：一是做出承诺，并信守诺言；二是确立目标，并付诸实践。
　　为了树立企业形象，董明不惜和哥哥断交，并花了20年践行自己的诺言。
　　受益于这个习惯，她早早就许下承诺，立下规矩，并定下目标，不断提升自己的能力，扩大自己的影响圈。
　　涉及公众成功的3个习惯，＂知彼解己、双赢思维、统合综效＂也很好理解。
　　其中，统合综效指的是：1+1>2，整体大于部分之和。
　　这一习惯的基本心态是：如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。
　　简而言之，就是能够做到接纳不同，虚心听取和自己观点相左的意见。
　　③终身学习，才能不被时代抛弃。
　　成熟模式图中的第七个习惯，是不断更新。
　　其根本涵义就是成为一名终身学习者，相信：总有可学习之处，总有可改进之处。
　　去年＂6·1＂促销活动中，董明珠直播带货，仅仅1分59秒，销售额就破亿，刷新了纪录。
　　而一个多月前，董明珠还因为＂直播翻车＂上过热搜，带货销售额只有23.25万元。
　　从23.25万到65.4亿元，董明珠做了什么？
　　就是把过去的成就清零，即便66岁，也仍然像个小学生一样拼命学习，恶补直播技能。
　　很快，掌握直播精髓的她，快速逆袭，取得了令人惊艳的成绩。
　　成熟模式图中7个习惯，存在紧密的关系：越是积极主动，就越能在生活中自我领导和管理，即以终为始、要事第一，就越能从事重要的更新活动、不断更新，就越能理解他人，知彼解己，运用双赢思维，寻求统合综效。
　　这是一个螺旋式上升的过程。
　　最后，分享两位大家的名言，以此共勉：
　　亚里士多德说：＂人的行为总是一再重复。因此卓越不是一时的行为，而是习惯。＂
　　弗格森说：＂谁也无法说服他人改变，因为我们每个人，都守着一扇只能从内开启的改变之门，不论动之以情或晓之以理，我们都不能替别人开门。＂