LV出手游了。 你没有看错,也没有理解错,就是那个国际知名奢侈大牌LV,就是那个手机游戏。这到底是怎么回事? 01
LV上线手游 LV所出手游名为Louis The Game,在官方公布该消息当天,Louis The Game就已登陆各大平台,供用户免费下载。 Louis The Game讲述了Vivienne的冒险之旅,游戏玩家需要前往全球6个充满活力与热情的地方,收集200根蜡烛,每根蜡烛都暗藏着LV创始人路易威登先生及其家人和家族的系列精彩故事。 手游,免费。 看到这里,不少网友内心想必都飘过相似的疑惑:奢侈品圈难道已经内卷至此,连LV都要靠闯入手游圈来丰富业务范围,提振集团业绩了? 各行各业竞争愈发激烈是不争事实,但品牌君觉得,LV出手机游戏最主要的目的应该不是为给企业创造直接受益。 因为Louis The Game是LV为庆祝路易威登先生200岁生日所出。 所以在品牌君看来,这款游戏身上更重要的使命是传递LV品牌理念和创始人路易威登先生的经营故事,而非仅是"游戏"。 某种角度来说,"游戏"是一座桥梁、一个载体,LV在用一种年轻人容易接受和认可的方式,去向用户传输指定内容。 至于为何是手游,而非其他,原因也很简单。 《2021年移动游戏解析》报告显示,移动手机游戏市场需求保持着强劲的增长态势,未有放缓迹象。 自2014年,主要设备类别的全球游戏用户在移动游戏上的支出逐年递增,且势头猛烈。2021年移动游戏支出有望超过1200亿美元。 意思就是,手游市场有着稳定且巨大的受众量,以手游为入口,品牌有机会撬动更多圈层流量。 02
直球营销VS迂回营销 按理说,品牌策划营销活动越是"直球"越容易被看到、被接纳,为何LV没有采用直球式营销,反而要如此迂回地以进军游戏领域的方式,去传递品牌资讯? 这与品牌调性有关。 还记得前几年闹得沸沸扬扬的Burberry销毁滞销产品事件吗? 据国外媒体报道,Burberry 2018年总计销毁价值2860万英镑商品,2017年销毁的数字为2690万英镑,2016年是1880万英镑。 消息一出,舆论一片哗然。 有人大喊"与其销毁,还不如送给我呢",有人斥责奢侈品牌太过浪费,违背环保原则,也有人建议Burberry 们可以将卖不出的产品以打折促销方式售出。 但从过往案例来看,"销毁"代替"打折"是奢侈品牌们的默契。 理由说简单也简单:打折会让品牌有下移风险,模糊奢侈定位。这是奢侈品牌们不愿意看到的。 基于此,哪怕引来争议不断,哪怕会给品牌带来不小损失,很多奢侈品牌仍会选择销毁卖不出的产品,而不是以折扣价售出。 回到LV上线手游身上。 两件事看似毫无关联,其实背后逻辑颇为相通。直球式营销虽然简单直接且很多时候效果斐然,可难以突显出品牌格调。 电梯里那些魔性洗脑广告足够直球足够有效率,却不是LV们需要的。 很难想象,以LV代表的奢侈品牌,哪天在电梯里投放个"铂爵旅拍"风广告,会是什么场景。 当然,直球式营销也好迂回式营销也好,本质没有优与劣、低级与高级之分。 符合品牌发展需求、契合企业调性的营销,就是好营销。