公司的福利都是在晚上出现，这是否为一种变相的加班措施呢？

　　这是昨天晚上网友私信问我的一个问题，我看了觉得还蛮新鲜的，今天以此为主题与各位分享我的看法。
　　我想经济情势的发展已经是慢慢的恶化了，在这个氛围中，任何的劳动条件都会被拿出慢慢的放大与检视。
　　我这一篇文章不是要告诉各位好或是不好，而是要教各位与其听别人讲、翻法条规范，为何不自己来审视自身的劳动条件呢？我们开始今天的讨论吧！
　　一、所谓的福利，要注意施行的时段
　　如果员工可以在工作期间自由安排时段去做运动、瑜迦的话，我想这个福利措施一定会大受欢迎。
　　下班之后来个读书会、运动健身…对单身的员工来说是没问题的，但有小孩的员工怎么办？时段如果是固定的，那么这个效果将会大打折扣。
　　二、福利是给与员工需要的，而非是抄袭别人所施行的
　　这几年很多企业都会部份模仿Google将办公环境弄的美沦美焕，但为什么绩效始终还是未见起色呢？
　　因为都忘了一个基本的原理，我们要给员工所需要的，而非是企业想要的，这是很多企业一直鬼打墙的状况。
　　有些甚至连询问员工意愿度的工作都没有做，一昧的copy，效果可想而知。
　　三、福利是多重且可供选择的，还有该是由员工决定才是
　　以弹性工时来说，如果员工可以自行选择工作的时段、工作的环境，这种做法才是一个好的开始，既然是福利，那么就要做到员工的心坎里才是。
　　所谓多重、弹性不是一个理想，而是要通过劳资双方讨论过后，找出一个可行的方式，这中间不正包括了劳资协商吗？
　　决定权的归属不是一个议题，而是要将这个权限放给员工，就如同Google的口号：给员工自由，他就会让你惊讶…！
　　四、国内企业的迷思之处
　　好与不好不是由经营者说了算，员工的认知其实是一个很大的重点，福利是一种照顾员工的表现，绝非是宣传的口号。
　　多重弹性才是福利措施的核心点，如果不从这里下手的话，只怕企业给的永远不会是员工想的，白花了钱还要受气…想想吧！
　　结语：
　　不论景气好坏，我想提醒求职者，看是看企业的经营风格与未来。
　　各位可否知道，Google在2010年的时候，可是要求员工共体时艰，施行减薪的政策，经济有起有落，但重点在于企业的核心价值与愿景。
　　选工作不是一场数字的游戏，而会是一场人生的壮游，别盲目的追求数字，勇敢的冒险，找到理想的地方，人生要尽全力，才不会后悔。