学习从我们的身边找到职场导师,并从他身上学习知识、经验,才能带领我们发现自己的盲点,并且突破职场的瓶颈。 在当今社会中,想取得成功必须与身边的人维持良好关系,并且懂得善用身边的机会。 不过,我们仍时常有这样的错误思维:只要我独自努力奋斗,总有一天就能成功,事实上,我们若只凭一己之力,将很难获得成功。 因此,学习从我们的身边找到职场导师,并从他身上学习知识、经验,才能带领我们发现自己的盲点,并且突破职场的瓶颈。 本文将介绍"职场导师"与"师徒关系"的意思,以及寻找适合自己的职场导师前,我们应该先理清的几件事。 1. 什么是"职场导师"? 一位好的职场导师代表着他拥有比我们更高的智慧,而这些智慧是来自于他丰富的"知识"与"历练"。 更确切来说,职场导师是在某一个领域当中拥有可观的成就,是一位比自己更有经验的前辈。 因此,我们可以找到自己的职场导师,向他学习特定领域的知识,突破正困住自己的职场瓶颈。 当我们向一位职场导师学习,这样的关系就是"师徒关系",而一段好的师徒关系是什么样子呢?比起 GPS,一位职场导师更像是"北极星"。 他给我们一个清楚的目标,让我们自己找出达成目标的路径,而非为我们规划好每一条路径,夺走我们从挫折中思考,获取经验及教训的机会。CEO周课-精选好书 精进成长 2. 如何分辨谁是好职场导师? 一位真正能帮助自己的职场导师相当难寻,而"给予尝试的空间"、"避免自己成为真理",以及"给予好问题而非标准答案",能简单判断对方是否能帮助我们突破瓶颈。 首先,好的职场导师不会夺走我们从失败中学习的机会,相反地,他们知道挫折才是最好的老师。 因此,可以试着观察这位职场导师是否过度保护我们,不给予我们自由尝试的空间,另外,我们必须了解一件事:每个人的知识都是有限的。 换句话说,好的职场导师只会在自己擅长的领域上给予指引,而非试图在每个领域上给予意见。 他们了解自己擅长的地方,也了解自己知识的有限,因此能够分辨哪些是真正对我们有帮助的建议。 最后,比起给予标准答案,好的职场导师更喜欢给我们"好的问题",这些问题能帮助我们思考,发现自己所忽略的盲点,引导我们自己找出解决的方法。 3. 先问自己:"准备好接受指导了吗?" 我们必须了解,师徒关系就像"双向道",再好的职场导师若没有好的学生,这段师徒关系也很难有好的成效。 如果我们已经了解师徒关系能来的好处,那么下一步应该思考:"我准备好接受指导了吗?" 首先,学习将自己"归零" 或许我们在职场已经有了一番成就,但是过去让我们获得成功的经验与方法,并不一定适用于未来所面对的挑战。 在接受职场导师指导前,先将自己的旧有思维放下,才能学习用新的观点、新的方法来突破瓶颈。 其次,我们必须学习"接受批评" 确实,没有人喜欢被批评,或者被告知应该怎么做,不过,我们应该了解职场导师的批评并非针对个人,而是为了驱使自己更接近先前所设下的目标。 举例来说,每个运动员都明白,当教练对他们大吼大叫时,大多是为了让团队更有士气,而非教练真的讨厌这群人。 4. "师徒关系"该如何开始? 首先,"定期会议"是建立师徒关系的第一个步骤。 我们可以与职场导师约定好每周一次固定聚餐,在这段大约一小时的聚餐时间内,谈谈过去一周做了哪些努力,以及未来一周应该如何调整个人规划。 当然,会议形式也可能是通过网络进行,或只是定期的信息往来,无论如何,信守承诺是最重要的事情,一旦约定好固定的会议时间,便应排除万难参与。 此外,师徒关系应该要有"明确的时限",例如:三个月或是半年。 一旦有了明确的时限,我们会更珍惜这段期间,思考自己到底要在这段期间向职场导师学习什么,而职场导师也能更聚焦于我们最急需突破的瓶颈与难题。 最后,在与职场导师的第一次会议中,我们应该为这段师徒关系设下"明确的目标"。 我们可以试着与职场导师谈谈自己所面临的瓶颈,并且先提出几个解决方法与应对策略。 接着,听听职场导师给我们的意见,最后一起为这段师徒关系设下清楚而明确的目标。 花十几万元学习EMBA,不如利用碎片时间进行管理进阶。我们将各商学院EMBA课程提炼精华,浓缩成100节精品音频课程。包括公司治理、领导力、趋势视野、创业创新、资本运作、战略管理、团队建设、财务管理、互联网运营创新等内容。如果您感兴趣,点击下面链接,开启您企业管理进阶之旅。 CEO周课-精选好书 精进成长