公司,一般每周都会有例会,刚开始工作时,总想在老板面前留个好印象,当问有没有什么意见或者建议时。 我就会站起来说一些自己的看法,直到后来我看到同事不屑的笑容,以及背后的那句"脑子有病"。 当下我难免觉得委屈,一直到工作很多年后,我才终于承认,当时我确实"脑子有病"。 中国文化传承千年,无论是生活还是社会,都带有"中国式"特色,很多东西只能意会不能言传。特色一:只可意会不能言传 俗话说做人留一线,日后好相见,所以在工作中,除开极个别的情况,彼此之间很少会闹僵。 所以很多时候,当你找领导谈加薪,或者提新的意见建议的时候,领导只会告诉你说:"我会考虑的""这建议不错"。 然后呢?没有然后了,其潜在意思就是,我对此并不感兴趣,你还是去老老实实工作。 若是遇见不懂事的,一个劲儿的追问后续,那不好意思,你只会被老板慢慢疏远,并找机会换掉。特色二:"不动声色"是为成熟 我有一位同事,有段时间家人过世了,但我们谁都不知道,他也和平常没有两样,照常上下班,一起开玩笑。 直到他请假回家,公司的人才知道这件事情,然后瞬间火爆的讨论起来。 一部分人认为,该同事太过冷漠,家人过世完全没有一点情绪表露,觉得不可深交; 另一部分人认为,该同事足够成熟,并没有因为这事影响到工作,以及把情绪传给他人。 尽管大家议论纷纷,但还是不由的对其表示钦佩,我们总喜欢把泰山崩于前而面不改色的当作高人,甚至是主心骨。 我们认为这是成熟的表象,因为这可以不给他人带来困扰,而且也可以防止别人看透你的心思。特色三:看破不说破 这点和做人留一线有些类似,我们总觉得,有些事情说破就不好玩了,无论是好是坏。 比如某人如何如何,可能是品性不行,也可能是脾气不好,但我们往往都不会去说破,避免得罪人。 还有每当新人进来时,也有调皮的同事或者领导,让其做一些无用功的事,尽管你知道,但依旧选择闭嘴。 或者某个同事的方案,本来还有可以改进的地方,但你想想就算了,因为有些事情费力不讨好。 总的来说,这三点特色都有一个共性,那就是尽量闭嘴或者沉默。 但是在当下的社会,很多工作又离不开及时的沟通,所以很多人都会觉得很累,这时候,你就得学会去情绪化。 《人性的弱点》里提出过一条关于沟通的真相:影响沟通效果80%是交流过程中的情绪,20%才是沟通的内容。 能在沟通中保持冷静和理智当然是最好的,只是一旦"火苗"出现,不妨尝试一下这个简单、有效的办法:双发暂停几分钟沟通,让彼此恢复冷静。 我们沟通的目的,是为了完成工作,如果不能形成有效的沟通,那将毫无意义,而且浪费时间。 所以在克制你的情绪时,尽量不要让沟通的话题离开你的目的,并且清晰的传达给对方,并以此形成共识。 尽管这很难,因为沟通很多时候是在提出要求,而对方提出辩解,所以必然会产生一些障碍。 而这些障碍,就是你需要解决的困难,这需要双方去进行谈判、商议、妥协,最终完成目的。 但这些问题,一定要围绕你的目的去发展,否则即使你解决了这些困难,对于工作的推进也毫无用处。 希望我们的精力,最终都能多用在正事儿而非揣测人心上。 花十几万元学习EMBA,不如利用碎片时间进行管理进阶。我们将各商学院EMBA课程提炼精华,浓缩成100节精品音频课程。包括公司治理、领导力、趋势视野、创业创新、资本运作、战略管理、团队建设、财务管理、互联网运营创新等内容。如果您感兴趣,点击下面链接,开启您企业管理进阶之旅。 CEO周课-精选好书 精进成长