职场情绪崩溃的3个瞬间请多找别人的原因

　　1.
　　我今天在公司怼了一个人。
　　为了证明我怼的有道理，我录了音。
　　为什么我又凶又怂？
　　因为这样的事我经历了太多次，我知道他一定会投诉我。
　　这样在公司找我核实的时候，我可以先把录音甩出去：＂是他无理取闹在先。＂
　　当然，我还是要跟公司解释，为什么我要给客户录音？
　　还要把事情经过写成几千字的报告存档备查。
　　但最起码我不用背黑锅！
　　我不用再像从前一样委屈的哭天抹泪让别人看笑话。
　　正当防卫犯法么？
　　曾经我也有年少无知的时候。
　　一把鼻涕一把泪跟上头解释，我真的没说过她投诉我说过的那些话。
　　也没有对她视而不见，心不在焉。
　　结果还不是要擦干眼泪，抄起电话给客户道歉。
　　听着对方趾高气昂的教训，心里一万句骂娘的话也只能化成绕指柔。
　　凭什么？
　　我按照公司的规定办事，小心翼翼的伺候客户，事情办不成并不是我的原因，为什么最后狼狈的总是我？
　　最后，我痛定思痛反思了一下。
　　果然还是因为我太善良，总是用自己的道德标准去衡量别人。
　　有些人真的不配！
　　你好言好语，她欺负你。
　　你硬声硬气，她讹诈你。
　　遇到这种人，大家都避之不及，你不用指望公司会替你出头。
　　那怎么办？
　　只能以彼之道还彼身。
　　你对我言语攻击，我就录音。
　　你对我动手动脚，我就报警。
　　当然你如果在我旁边躺下，我就端杯茶水给你打120。
　　浪费时间么？浪费。
　　有损公司形象么？有损。
　　有别的解决办法么？没有。
　　技巧在绝对力量面前形同虚设。
　　情商在臭不要脸面前一文不值。
　　2.
　　我的上司是个很迷惑的人。
　　是的，就是字面意义上的意思。
　　他总是对我的每一个提案或者建议不置可否。
　　总是笑眯眯的抄着手问我：＂你觉得怎么做比较好？＂
　　我以为他考验我，于是掏心掏肺把自己的想法和盘托出，指出我认为的最佳方案。
　　他仍然抄着手，笑眯眯的说：＂先按你说的办吧。＂
　　我为他的信任感动的差点涕零，以为他成竹在胸。
　　直到有一天，上司的上司找到他，对近期的一个方案表示不满意，问到：＂你们怎么研究的？这方案是谁做的？＂
　　这时，他和我几乎同时脱口而出。
　　＂这是小王做的。＂＂这是我做的！＂
　　说完，我们俩互相对视一眼。
　　大概是因为我的眼神太惊讶，所以他的眼神也透出一丝尴尬。
　　那时我才明白，哪里是什么信任？
　　这个混蛋就是既蠢又坏。
　　蠢的是，方案摆在面前都做不出优选判断，
　　坏的是，99%通过的方案的好处你都占完了，剩下1%出了问题，你还要推我出来挡枪？
　　这样的上司不值得信赖。
　　从此以后，我做的所有方案，只提思路和预期，不提结论。
　　我终于也变得迷惑了。
　　3.
　　最近我的同事小李对我很有意见。
　　因为我不再惯着他了，他很不习惯。
　　＂王姐，上个周的数据分析你做出来了么？给我看看呗。＂还是一贯的嬉皮笑脸。
　　我假装没听见，转头和别人讨论事情。
　　没想到他还凑上来又说了一遍。
　　不知道适可而止，也不会察言观色，你不挨怼谁挨怼？
　　＂我还没做完。＂我想给他留点面子。
　　＂做多少算多少吧，我今下午还要出去一趟，明天要汇报，我怕来不及了。＂他不耐烦的样子仿佛是我拖欠了他的数据。
　　我诚恳的对他说：＂你前期数据都没有给我，我自己一点一点熬夜巴拉出来的，现在别说我没做完，就是做完了，跟你又有什么关系呢？＂
　　年轻人脸皮薄，他果然变色了，我很满意。
　　原本是两个人的工作量，要出去谈恋爱还是陪领导喝大酒是你的自由，但是别指望我在被动承担了你的工作后，还要把成果贡献出来，让你在汇报时侃侃而谈。
　　知耻而无耻，我还可以看做你有难言之隐。
　　无耻的这么理所应当，人就没救了。
　　容易情绪激动和崩溃的人，一定要多从别人身上找找原因。
　　不是自己的锅不要背，不是自己的错不要认，不是自己的功劳不要抢。
　　别人怎么想的不要太在意，毕竟你是为了挣口饭吃，不是为了下凡救苍生的。