究竟什么才是基层诊所经营的关键所在？小诊所如何才能做大？

　　中域教育
　　医疗技术、诊疗特色、服务态度、医疗价格、诊所位置、环境布局、管理模式……究竟什么才是基层诊所经营的关键所在？小诊所如何才能做大？
　　相信很多朋友都会把医术列为首选。事实上，医疗技术在临床操作中是非常重要的。我曾经以为，没有医术，其他一切都是零。后来细想之，又觉不然。
　　一个诊所的人曾经遇到一位退休的副主任医师，他在附近开了一家诊所。
　　不到一年时间，这位副局长就以惨淡收场。然而，这个诊所的人经营他的＂小店＂非常成功。如果真的谈医疗技术，我们认为基层诊所的大多数人很难与大医院的教授、副教授竞争。然而，在现实中，那些拥有这项技术的人可能无法很好地管理个别诊所。因为，在诊所的运作中，比医术更重要的是诊所人的思维方式。
　　经过实践和反复思考，得出了一个公式：人生或事业的结果=思维方式×努力×能力。当一个人的＂思维方式＂转换成分数时，以-100~100为区间，＂努力＂和＂能力＂以0~100为区间。总之，能力再差，一点努力都没有，顶多也没有结果，不良的思维方式不仅会导致失败，还会造成更严重的后果。我想是的，这个公式在临床管理中也很适用。让我们看看副主任诊所的失败。＂他出院后有一些坏习惯。
　　一般来说，他不是很踏实，对病人的服务也不是很周到，＂其实过去固有的思维方式没有及时改变。他仍然按照医院的模式接受诊所的治疗。练习点变了，他的意识没有及时跟上。诊所怎么运作得好？
　　在与一些门诊人士的交流中，笔者最大的感受就是他们的＂担心＂。
　　隔壁有几家诊所药店，竞争日益激烈。他担心自己的处境。刚服用降压药回来的病人不知道是否会按要求用药和监测血压，担心病人的病情。国家出台了新的政策，诊所（不包括中医诊所）负责，虽然医学界的医生只是在大城市做实验，但他们不确定什么时候能在全国范围内实施，他们其实很担心，如果我们能改变思维方式，转去太多的后顾之忧至于诊所能做什么，可能会有意想不到的收获。
　　以最后一点为例。新政策《关于促进诊所发展的意见》也提到，鼓励诊所加入医疗联盟，提供家庭医生签约，提供公共卫生服务。在强调＂预防为主，倡导健康文明的生活方式，预防和控制重大疾病＂的大健康时代，对于许多有困难的诊所来说，这无疑是最好的出路。有业内人士甚至表示，＂这将是市场的一次洗牌＂。能否抓住机遇，关键还在诊所人自己本身。今天就先分享到这里啦，谢谢大家。关注我诊所，不迷路，赶紧来吧!想了解获取更多诊所经营法则，请关注我并私信诊所欢迎大家来文章底下评论，从我们诊所经营的角度来回答一下