2022年五月份质量工作总结范文

　　【五月份质量工作总结一】
　　再好的一块玉石也有斑点，再透明的玻璃也不可能彻底看清对面的事物。煤矿也一样，问题、隐患我们在不断的整改，但是新的问题将会产生，总不可能完美。又是一个月的尾声了，我矿五月份的生产进行的很顺利，回采、掘进均无发生人员受伤，这个月我们在掘进上也付出了很多，加强顶版的完好管理，对锚喷巷道的质量标准化更为严格，哪怕一个顶锚也不放过，主要抓工程质量。带班长验收合格，对里边有专门的验收员，然后就是质量标准化办公室人员，亲自现场检查，巷道必须直，高、宽要符合，各种细则落实，对问题做出了严格的批评和罚款处理，这项工作一起到了很可观的效果。对回采更为严格，虽然当前的情况不是太好，煤层有些变化，经过技术部门实地调查，经过了各种困难，以没什么大的问题，机电上边有些不完善的地方，皮带架子、总梁管变形，有的保护不是很好用，经过队组安排落实，完成的很好，软件上边也加强了管理。我们在这个月的工作中，总结了很多问题，目前正在整改，公司集团请放心，我没有健全的管理机构，硬的领导班子，下边又有勤劳的工人，我们一定会做得更好。
　　存在问题：
　　1通风系统不完善，随着井下开拓延伸，很多地方都不同程 度上存在系统不完善;
　　2主要巷道断梁折柱不能及时维修，采煤工作面支护质量差， 有空顶作业现象;
　　3盲巷、废巷、采空区密闭管理不好;
　　4持证上岗仍有距离，主要表现在各个工作面的刮板司机皮带司机;
　　整改情况：
　　严格按照上产能力复核工作提出的要求，监管到位，全面提高煤矿安全装备和管理水平。
　　【五月份质量工作总结二】
　　第一部分：主要工作目标指标完成情况
　　1.对3月份内审不符合项纠正后重新进行最终审查
　　预计目标：对各部门存在的问题要求关闭完
　　完成情况:对内审存在的问题整改完毕
　　2.去河北公司质量部学习质量管理和实验室检测仪器操作(4.8-4.12) 预计目标：对质量部管理和实验室设备操作的掌握应用和试验结果的准确。
　　完成情况：100%完成(河北的管理模式，实验室检测仪器的检测要点，检测报告的出具和各种检验表格的应用等)
　　3.去甘肃质量技术监督局培训质检员取证(4.12-4.15)
　　4.管理评审和合规性评价(4.17完成)
　　5.各部门三级文件的编制(操作规程、作业指导书、管理流程等)
　　6.完成产品、原辅料及成品配件的检验管理
　　7.联系国家检测中心和防腐蚀技术协会
　　预计目标：完成燃气管的抽样和国家型式检验报告的出具 完成情况：未完成
　　8.部门培训
　　预计目标：制度，规程，检验标准及新近员工的培训和二、三及安全教育。 完成情况：100%完成
　　9.公司领导交办的临时性工作完成。
　　第二部分.部门的工作情况
　　一. 进厂原辅料及成品调货的检验
　　1. 原料：四月份PE100级原料共进3批，共114吨。分别是4月1日，N3000 38吨。 4月20日 N3000 38吨(其中过渡料10吨) 4月28日N3000 38吨 。均检验合格。
　　2. 再生料：共进2批。共76吨。4月1日，一级再生料38吨，经检验判定为二级，最后经评审让步接收。第2批是4月23进厂，一级再生料38吨，检验判定为二级，经评审降级为二级再生料处理。(2批再生料供应商均来自文安县天宇塑料 )
　　3. 成品调货 应4月份初调货管材没有形成数量的记录，将在5月份的报告中作以说明。
　　二. 生产过程产品检验方面
　　钢带管检验合格率为：98.6% (总用料量141692Kg、废品1957Kg) 给水管检验合格率为：97.9%(总用料88083.29Kg、废品1838Kg) 燃气管检验合格率为：93.3%(总用料8240Kg、废品550Kg ) 总检验合格率为：(总用料量238.6吨/废品4.3吨)/总用料量238.6吨*100%=98.2%
　　第三部分：工作中存在的难点和需要解决的问题
　　一. 三体系运行迎接外审，公司需 准备的相应资质
　　1. 卫生许可证
　　2. 环评(噪声，污水
　　3. 消防安全验收报告
　　4. 职业病体检相关资料。
　　二. 办理特征设备许可证，需编制的质量保证手册已完成，各部门
　　的安全操作规程和作业指导书编制完毕，都没有进行评审，建议在5月份中旬以前完成评审。
　　三. 跨部门沟通协调方面：原辅料，调货产品和发货装车不能及时
　　通知质量部进行检验，影响工作进程和工作效率。
　　第四部分：质量部5月份部门工作计划