日前，有博主在国家质量认证官网发现，vivo旗下全新机型已获得认证，型号为V2199A，支持80W快充，应该是此前曾被曝光过的vivo S15系列。
　　据此前@数码闲聊站透露，vivo S15系列存在两款机型，分别搭载了目前市面上口碑最好的两款芯片，其中vivo S15标准版搭载骁龙870，vivo S15 Pro则升级为天玑8100芯片，性能、功耗、发热情况都有所保障。
　　爆料提到过，该机将采用居中单孔直屏+直角中框，外观设计接近之前的Origin Ocean演示机（居中打孔、直角边框），相比上一代升级了芯片和影像系统，而且配备了线性马达、红外和NFC等。
　　另外，虽然vivo刚刚发布了全新的X家族新品，但是传统的X系列并没有被取缔，消息称vivo X80很可能也会在本月发布，而且配置上会非常有看点。
　　核心方面，该系列将搭载联发科天玑9000旗舰处理器，同时配备了自研影像芯片V1，在暗光环境下表现优秀，堪称＂夜视仪＂。
　　这得益于vivo研发的V1影像芯片，在夜景拍摄时，V1芯片可以实时运算并MEMC插帧补偿， 支持FHD 60FPS的MEMC运动补偿，能够运行巨大的计算量，提高用户在夜景的拍摄创作空间。
　　此外，vivo通过将自研V1芯片与SoC中的ISP协调并用，一起对成像算法端进行提升，达到1+1 2的效果。

职能部门绩效指标没法量化怎么考核？不好量化不能衡量在进行部门绩效考核时，通常业务部门都很好考核，不管是销售一线，操作一线，还是服务一线，他们都有很多量化的指标。但对于职能部门的考核一直是困扰大家的管理难题。我们先看下职能部门的工作薪酬设计方案（10大行业完整版）。doc企业薪酬管理，从来不是发发工资那么简单的事情，薪酬设计，一直是HR核心能力，不论人力资源如何变革，都少不了薪酬设计这一项重点工作。但如何做好薪酬设计，却难倒了很多HR！薪酬结构计算职能部门的绩效考核，怎么才能抓住关键指标我们在设计职能部门的绩效考核的时候，往往会有这样的感觉，叫丈二的和尚摸不着头脑。就拿行政部门来说，他们那么多工作内容，我们怎么才能抓住关键的考核指标呢？从哪些角度去考虑这个问题呢？女员工聊天记录引争议这个时代对一个人最高的评价只有两个字01hr前段时间，有件事上了热搜，一个年轻的员工发微博吐槽自己的老板不讲人情。老板向她询问工作的情况，她回复了一个嗯字，结果被老板批评，心里非常委屈，打算月底就辞职走人。这位员工本杰克韦尔奇绩效管理是一个世界难题杰克韦尔奇有过一句名言，说绩效管理是一个世界难题。为什么是一个世界难题呢？我们认为，绩效管理要能顺利的实施，在公司一般有三座大山，也就是我们说推行绩效管理的三大障碍。推行绩效管理的2021年产假工资发放标准产假期间工资如何发放，今天统一回复HR容易卡在三期女职工相关问题上，产假要怎么休？产假工资怎么发？生育津贴如何领今天还是带着大家一起来学习一下。三期女职工女职工在怀孕产期哺乳三个特定时期时就是所谓的三期女职工。怀孕纯干货！集团年度经营目标制定分解流程图，值得学习制定一份好的年度计划是综合能力的体现，它贯穿了战略战术战斗的全过程，让企业赢在起点。科学的年度经营计划是1如何做战略回顾2制定科学合理的年度目标3选择适合自己的增长路径4制定完整的OKR工作法。ppt从绩效主义毁了索尼到通用汽车的绩效致死KPI虽然还是很管用但其弊端已经越来越突出越来越多的公司开始寻求新的管理工具比如OKR会做KPI的HR一抓一大把但真正会OKR的却没几个本期给4张图看懂华为价值链管理和组织绩效个人绩效管理框架绩效激励中，你是否也遇到这样的问题绩效和激励是围绕分钱而不是赚钱，公司业绩增长缓慢，人均效率低下目标和KPI以短期经营目标为主，缺乏科学的目标责任体系目标缺乏计划管理，执行流于形式只要认真搞，没有什么KPI搞不挎的企业从金牌业务员到真正的管理者两年前，张总拿到一家德国品牌的销售代理权，开始了创业生涯。凭借在行业内积累的深厚人脉，张总居然顺风顺水地把公司做到了几千万的规模有调查机构统计，首次创业的华为工作法华为25年不外传的核心工作方法（附书籍下载）推荐本书的理由华为公司25年来绝不外传的核心工作法想要真正学习华为公司的创业精髓，你只需要阅读这一本书首印20万册，中国商业史里程碑之作！翻开本书，华为的思考法则工作准则企业文化，