重新定义工业互联网

　　我们认为，是时候需要重新定义工业互联网了！工业互联网的内涵应该是工业智能制造+消费互联网。
　　观察行业里现在的工业互联网，无外乎按两个定义在做，狭义的讲，把工业互联网做成了工厂物联网，比如很多中小企业的示范线、参观线、展览线；广义的讲，把工业互联网做成产业互联网，例如Predix、Mindsphere、ThingWorx，也包括国内几大知名工业互联网平台。
　　无论是狭义和广义，当下的工业互联网定义有其局限性。
　　工业互联网术语的提出者、倡导者是GE，GE开创了被业界奉为鼻祖的全球首个工业互联网平台Predix，那GEPredix现况如何？现况是她被GE出售并且还找不到买主。无论是GE Predix，还是随后西门子Mindsphere，似乎都已经走向穷途末路，最新的消息是，她们都走向了定制软件的漫漫长路。鉴于过去的工业互联网定义已经过时，重新赋予工业互联网新的内涵正当其时。
　　当然，无论是狭义的工厂物联网，还是广义的产业互联网认知都是弊病重重。因为工业互联网的定义认知，有意思的是，互联网的人跨界来搞工业了。
　　诚然，互联网为工业带来了IoT、大数据、数字孪生技术… 但是一切唯IoT论，一切唯数据论，本质是套用前沿技术噱头，让工业互联网发展无所适从。有的智能工厂模式，只要用5G实现了物联网，就认为实现了工业互联网，须不知只是用IoT实现了SCADA功能而已；有的讲数据是财富，须不知数据应该用起来才是财富，对于采集上去到死都用不上的数据，那并不是财富而是垃圾，只会为了存储这些垃圾数据而过度建设。
　　工业互联网的核心价值是要解决劳动人民群众在生产活动中遇到的实际业务问题。所以业务是核心，技术要为业务服务。然而工业互联网的实现步骤是先要完成精益生产的数字化工作：MES、WMS、QMS…；然后才是大数据、数字孪生、机器学习的智能化工作。
　　当然，产业互联网的弊端更多，首先是安全问题，没有一家负责任的企业会把自己的生产实时信息与陌生的工业互联网平台交互，因为生产数据是企业的核心机密。而本身产业互联网的共性平台解决不了具体企业的实际特性问题，要么定制外包，要么沦为纯粹是骗补贴的作秀平台。
　　当下的工业互联网定义造成认知偏差，核心价值不明确，重表现技术噱头，轻内核业务本质，没有深入行业，没有深耕场景。
　　现在的工业互联网定义，找不到落地的商业模式。
　　找到可落地的商业模式，是包括Predix、Mindsphere、ThingWorx和国内几大知名工业互联网平台的痛点，如何做到能够让工业互联网部门由职能部门变成业务部门，由成本部门变成利润部门，能够依靠自有造血功能生存下去在现有工业互联网定义下都是举步维艰。
　　绝大多数工业互联网平台如装修得富丽堂皇的高级商城，但里边的商品不仅少而且简陋，鲜有客户光临，成为了华丽的摆设。个别用户使用后，感觉就是被骗，更不要说付费，＂没有带来任何价值＂。工业互联网平台存续只能靠融资烧钱和政府补贴。将工业互联网重新定义为工业智能制造+消费互联网，正本清源，好处明显。
　　用互联网思维做智能制造，技术为业务服务。
　　工业智能制造，讲清楚了重点落在制造！即工业互联网的发展是要解决工厂的制造运营管理，要为企业的QCD（质量成本交付）服务，要从工厂的业务流程入手，精益生产和数字化是工业互联网发展的基础。解决了制造流程的运营管理问题，我们再来谈智能，这个时候提倡数据驱动生产才有基础。
　　具体的方法论和路线图如下，我们可以使用互联网技术，例如云计算、IoT、大数据、数字孪生、机器学习…来实现智能生产。不能一开始苛求全流程全要素全链路覆盖，而是找出生产瓶颈为突破口，例如智慧钢网刮刀、成品缺陷检测、生产过程参数优化、远程预测运维… 以点带线，以线带面，逐步实现工厂的智能制造。
　　认知清晰，明确工业互联网实现的意义和价值所在。
　　将工业智能制造和消费互联网结合起来，工业互联网的思考范围就不仅仅局限于制造领域，而要考虑需求！未来的生产模式一定是个性化生产、柔性生产，需求驱动生产。现在的趋势是消费升级，年轻人越来越喜欢个性化消费，制造业要为年轻一代的个性化而生产！
　　另一方面，绿色环保越来越为工业国家所重视，目前，我国已经提出，2030年之前实现炭达峰，到2060年实现炭中和。将工业智能制造和消费互联网结合起来，有利于实现需求驱动生产，消除预测生产和大规模生产的浪费，消灭生产过剩，发展绿色可持续制造业。
　　创新商业模式，开创F2C或者C2M商业模式。
　　在新的工业互联网定义中，存在一个消费互联网平台，类似于电子商城，直接面向产品用户，用户根据自己个性化需求下单，电子商城后台连接了各种按需求生产的厂家，最优匹配用户需求后即刻生产，用户可以看到当前产品生产的进展。从产品生产到用户的过程中省略一切中间不增值步骤，提高效率，这就开创了工厂到客户（Factory-to-Consumer）或者客户到制造（Customer-to- Manufactory）的新商业模式。
　　另一方面，也存在一个工业智能制造平台，上面有各种工业App，为所有连接电子商城的厂家提供统一智能制造标准，例如必须实现业务流程制造运营管理先进方式，实施MES、WMS、QMS…系统，必须运用云计算、IoT、大数据、数字孪生、机器学习…各种前沿技术以App的付费方式实现了智能生产。不符合智能制造标准的厂家将不能接入消费商城。
　　这种创新的商业模式将会形成新的平台、行业咨询能力和生态体系，能够让工业互联网部门由职能部门变成业务部门，由成本部门变成利润部门，能够依靠自有造血功能生存下去，为制造业的数字化转型做出更大贡献。
　　我们相信，将工业互联网重新定义为工业智能制造+消费互联网，一定能为我们的工业发展带来天翻地覆的变化。