一个医学博士辛辛苦苦一个月还有值班，但工资只有 8k，还有不到 5k 的。
　　第二个，后勤绩效 1.0，外科医生的绩效反而只有中位数？甚至有上个月工资为负数的？
　　最后，院方还把这个群解散了......
　　总之，这样的薪酬体系真的合理吗？
　　图源：丁香园论坛
　　图源：丁香园论坛
　　丁香园・丁香人才 2021 年发布的《中国医院薪酬调研报告》显示一线城市市公立医院绩效薪酬增长为薪酬增加主要驱动力。一线城市公立医院平均绩效总额达到 22.5 万元，较 18 年涨幅达到 38%，成为该医生群体薪酬增长主要贡献方。
　　图源：《2021 年度中国医院薪酬调研报告》
　　医院薪酬制度实践的美好畅想是绩效薪酬的分配将从 「科室二次分配」 为主的形式， 逐渐过渡到与学科贡献、诊疗质量、病患满意度相关联，最终逐渐迈向以病种、技术难度、资源消耗效率相关联的阶段。
　　但随之而来的是绩效考核的评定越来越复杂，不明确的标准让很多医生在提高评分、优化行为上有心无力。当考核结果与医生认知出现分歧时，他们不一定有渠道可以解决自己的困惑。
　　在改革的过程中，医院的绩效评判的标准和规则也在改变，但如何把改革方案有效传递给医生，如何优化医院管理的效率及方法，也是此次事件中暴露出的待解决问题。
　　@lsssb：注意是博士后 估计并轨规培了。
　　@RobinChen95：博士规培的工资都不止这个数，况且临床博后还有大量科研工作，公开的薪资都有 20~40 万，打临床科研两份工，竟然比纯规培的工资还要低。
　　@迷茫的影像生：一块钱的工资真是蹦不住了。
　　知识无价却不等于「廉价或零价」。这样的薪资体系，你觉得合理吗？
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如果你从一个公司辞职了，过了一段时间后，公司邀请你回来工作，还会再回来工作吗？逐梦江湖路独家观点如果辞职了，就不要回来了！公司只会用心培养提拔具有忠诚度的员工。一旦脱离公司，就会像魏延一样，被视为反骨仔，未来晋升难度较大。你离职的原因，也许是受到上级领导的为学法律的，同时考上市公安局和县里纪检委，父母农民，选哪个好？你要弄清两个问题。市公安局和县里纪检委。这是上下级两个大部门。他们是大小两个庙，在两个锅里吃粥，这两个锅，一个比另一个大百倍。具体说吧，如果市公安局领导下到县纪检委，全体人员必须全领导听行政建议把财务人员从单独的房间赶到大厅办公，这种行为合理吗？有一个单位，有18个员工，每次开会，会计和出纳总是迟到，要么干脆就不参加会议。领导为此十分苦恼，拿她们没有办法。单位后勤室有4个人，分别是财务室主任出纳会计和一个公物购保管员。出纳为什么感觉现在城里的农民工越来越少呢？十年前，刚来西安时，各到处都拆迁盖高层，需要的民工很多，大多是四川人，还有好多搞装修的水工，木工。好多道路都加宽拓建，现在基本上都建好了。城中村几乎都拆迁过了，不再需要大量的民工做在农村能做一个口碑好的乡村医生会是什么感觉？为什么？不论农村城市，做一个好医生，是高尚，受人崇敬的，至少没人骂。在农村能做一个口碑好的乡村医生会是什么感觉？为什么？过去每个村都有个卫生室，我们这边人们习惯上称之为药社，而从事这一职业上世纪80年代的预制板楼还有改造（加装电梯）的必要吗？拆了重建比较合适一些，毕竟也小40年的房子了。结构方面肯定不太好了。户型设计各方面肯定也不怎么好。装修也比较老旧。又没有电梯。可以的话，最好原拆原建。维持现状。这么长的楼龄还是不要你听过哪些恶心又无耻的罪犯？一场麻将，搞死六个人。当年，这个发生在江南小镇的悲剧，震惊了整个社会。这个案件再度告诉世人，沉迷赌博，是件极其糟糕，充满祸端的事情！老陈廖奶奶是一对苦命夫妻，苦就苦在他们的前半生。一个人内心胆小承受不住别人的打压，自卑懦弱，如何让她坚强怎样让她内心强大不再被恐惧束缚？一个人的性格与父母遗传有关，更与童年时期家庭教育方式有关。父母性情粗暴，暴力频发，对孩子的性格养成伤害极大。在这种提心吊胆的环境下成长，无疑会造成胆小懦弱，不敢作为。要想改变一个人各位，社保断缴，连续工龄认定就要从0开始吗？我们大部分人都是劳动合同制员工，只和工作年限社保缴费年限有关系，那么工龄这个说法，对于我们来说已经没有什么关联了。工龄是历史遗留的叫法，是社保双轨制时的产物，也就是以前虽然员工没有为什么有的公务员不选择当处长而当二级调研员？不在乎两个原因一得罪领导了，不想穿小鞋，主动退出实职避其锋芒二看透了，想过安稳日子，不想背负太多责任和压力。问题是，为什么不调一调后再退出实职？让人费解。在省直机关，处长绝对是各单有人提议成立拒绝插管CLB拒绝临终时的一些过度医疗，你能接受吗？我会接受这样的倡议。事实上我已经这样做了。我深信这样的操作就是濒死者心中不容亵渎的愿望。之前我父亲我84岁时病重不治，在他还清醒的时候，他曾向我母亲交代万一到了那一天，他已无可挽救