孙丕恕离开济南浪潮这么长时间了，对浪潮发展有影响吗？

　　距离孙丕恕调离浪潮已经近1年的时间了，要说对浪潮的影响一点也没有，那也不现实，毕竟孙丕恕与浪潮的关联性太强了，烙印很大，犹如董明珠于格力。
　　浪潮和孙丕恕：
　　浪潮是山东省为数不多的IT龙头，现在提到浪潮，大家对其印象是＂云计算领先＂、＂大数据服务商＂，旗下有浪潮信息、浪潮国际、浪潮软件三家上市公司，国内很多互联网行业的龙头企业都是浪潮的云服务客户，比如阿里、腾讯、百度、奇虎等。此外，浪潮的业务范围不仅局限于国内，在全球100多个国家和地区都有业务涉足。
　　如果单看浪潮如今所取得的成就，你很难想象75年前浪潮还是一家普普通通的仪器厂：
　　1945年，浪潮的前身——上海鑫泰昌仪器厂成立，这是一家以生产尺子、圆规等教学工具为主的普通仪器厂。
　　上个世纪60年代，因为政策的原因，鑫泰昌仪器厂迁址济南；与它一起来济南的还有另一家指北针生产企业。
　　两家企业合并成立了山东教学仪器厂，从名字也可以看出企业的主要产品依然以教学仪器为主，并没有太大的技术含量。
　　后来，受益于山东师范学院研制出来了晶体管，教学仪器厂如虎添翼，在该项技术的加持下开始涉足计算机外围设备和电子管，工厂也随之该名升级为山东电子设备厂。
　　七八十年代的时候，电子设备厂进入高速发展时代，卫星东方红一号所使用的晶体管就是出自彼时的浪潮之手，后来浪潮又接连组装出或开发出微型计算机、寻呼机等电子通讯设备，在那个技术落后的年代，实属不易。
　　时间来到21世纪，世纪之初，浪潮承担起了研发高端容错服务器、研发海量存储的任务，这些都属于国家重点项目。天梭K1的问世也代表着中国成为全球第三个掌握应用主机技术的国家。
　　如今的浪潮在服务器领域继续深耕，但同时也面临着一些发展上的问题，比如创新能力弱，在关键部件，比如芯片和CPU上依然高度依赖进口，如何打破垄断、如何破局，这才是浪潮如今应该重点考虑的问题。可以这么说，虽然取得了一些成绩，但成绩只代表过去，浪潮的未来发展空间依然很大。
　　说完了浪潮，再说一下孙丕恕：
　　很长一段时间里，孙丕恕三个字就是浪潮的标签，他的个人履历几乎就是半部浪潮发展史，甚至有人说孙丕恕就是为浪潮而生的：
　　出生于1962年的孙丕恕，1983年从山大电子系毕业后即进入浪潮工作，科班出身、名校毕业、年轻有活力，这是他进入浪潮之初的标签。
　　80年代恰值浪潮转型的年代，是从简单的教学器具生产到转型生产计算机配件、电子管的年代，电子系出身的孙丕恕正好有用武之地。
　　刚进入浪潮2年，1985年孙丕恕就参与研发了0520系列电脑，之后便开始带团队。八九十年代交替之时，浪潮牌电脑在市场上的认可度很高，市场份额也一度达到20%。
　　如果说80年代浪潮的产品以电脑为主，那么90年代后的主要产品就是＂服务器＂，而这一转型的建议也是由不满30岁的孙丕恕提出的：
　　1990年，28岁的孙丕恕给集团领导写了一封信，建议将业务中心从生产电脑到服务器进行转型。
　　这一建议得到了认可，到1993年，孙丕恕及其团队研发出我国第一台小型机服务器，他个人在获得各项荣誉和奖励的同时，也意味着浪潮正式进军服务器领域，而这一战略重心一直坚持到了30年后的今天。
　　刚进入21世纪，2001年、2006年，孙丕恕正式出任浪潮总裁、董事长，＂IT男＂正式成为高层管理者。
　　此后的20年时间里，技术出身，同时又不乏管理经验的孙丕恕继续带领浪潮在服务器领域高歌猛进，在这一领域依然在互联网企业中占有绝对的优势地位。卸任浪潮，邹庆忠接任
　　从上文孙丕恕的履历可以看出，浪潮是他第一家工作单位，也是唯一一家。
　　不过，2020年的最后一天，浪潮董事会宣布孙丕恕不再担任浪潮CEO，改为邹庆忠接任，孙丕恕转任山东科学技术厅副厅长，彻底告别工作了38年的浪潮。
　　这一离任消息多少来得有些突然，具体原因我们不得而知。
　　相较于孙丕恕的＂科班出身＂，继任者邹庆忠在互联网、计算机行业的专业知识显然要欠缺一些，翻看他的履历不难看出，法学专业，曾在山东多个地级市有担任书记、市长的履历，调任浪潮之前的两年才刚刚担任山东高速集团的董事长。孙丕恕卸任对浪潮的影响
　　孙丕恕卸任对浪潮有无影响？个人认为多少还是有一些，一是因为孙丕恕见证了浪潮的发展，在浪潮足足工作了38年，对浪潮的成长和未来的发展是再熟悉不过了；二是孙丕恕是科班出身，也是从基层做起的，他懂得应该把浪潮往哪个方向带。
　　但是实际影响也不会那么大，即便是老员工、即便是高层管理者，也不会以一个人的力量完全决定一个现代化企业的走向，虽然继任者在浪潮所从事的领域上有所欠缺，但浪潮集团的总裁还是王茂昌，而王茂昌也是浪潮的＂老人＂，懂技术、懂管理，这次邹庆忠与他搭班子也算是弥补了自身不足的一面。
　　高层重大人事调整也不见得就一定是坏事，说不定就能为企业发展注入新鲜的血液，说不定就能给企业带来新的发展理念。
　　如今，新的继任者才刚刚上任不到1年，未来浪潮将如何发展、走向何处、影响多大，还要有更长的时间来验证，且拭目以待吧。对此，大家怎么看？欢迎留言交流；
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　　山东的很多国企就是这样搞砸的，以济南为例小鸭丶轻骑丶趵突泉啤酒丶康巴丝钟表无一不是盛极一时的著名品牌，同时机床丶化工丶造纸丶仪表等企业也都是全国领先水平，九十年代中国地理上是这样介绍的济南的＂济南又称泉城，不仅是山东省的政治文化中心，同时也是我国重要的机械、造纸、化工、纺织丶粮食加工及电子仪表生产基地＂现如今呢？一个企业的发展必须保持长久稳定的发展规划及人材培养。而山东的很多国企往往以人定岗，特别是市场竞争激烈的国企，突然换领导人会导致企业内部一朝天子一朝臣式的重大人变动，一个企业这样折腾几次基本上就被市场淘汰了。这里必须指出垄断型国企比如铁路、电力、金融、交通、烟草等不受人市变动的影响。关于浪潮短时间内不会有太大的变化，但长期来看，三到五年后肯定会有显著变化。成功的企业家一般都有一些格性，可能不受组织部门领导的待见，但企业家为地方经济发展所作出的贡献应得到人们的尊重，这一点青岛市作的比较好，海尔的张瑞敏快七十岁的年龄还奋斗在工作第一线，这就用人的格局不同。
　　对公司来说发展的速度肯定有影响，毕竟技术出身而且还有野心要做世界第一。对员工来说其实是个好事，毕竟浪潮加班环境确实在他的野心下才有起来的，员工也是人也有自己的家庭，你想想每天六点多就起床准备到晚上九点十点回家，这样的员工能