走在前开新局来自第一线的奋斗报告丨山东能源集团深化整合重组做强做大优势产业

　　山东能源集团不断深化整合重组，通过成立区域公司，实现产业协同，做强做大优势产业。
　　在内蒙古长城五矿，综采负责人夏广学刚刚带着队伍，从相邻的矿井协助采煤回来。山能新矿内蒙古能源长城五矿综采工区副区长夏广学：＂待了一个半月，他们人不够，我们过去21个人，帮助他们出煤。＂这种协同过去是从未有过的。老夏去帮忙的新上海一号煤矿过去属于临矿集团，而他所在的矿井属于新矿集团。尽管都是山东的国有企业，且分布在同一区域，但因为分属两家公司，人员不流通，设备也转不动，各自经营成本都居高不下。山能新矿内蒙古能源长城五矿机电管理部主任毛目华：＂今年设备采购是456台套，涉及金额3.25个亿。如果没有协同，各矿这些设备都需要采购。同时一个最大的问题就是一个矿井生产完以后，生产设备不可能接着投入到下一个工作面使用，下一个面需要另一套设备补充。＂
　　随着山东国企改革的深入，重组后的山东能源启动区域公司整合，实现＂一个区域一个管理主体、一个投资主体＂。老夏所在的矿井和本地曾属于新矿、临矿等集团的7对矿井整合为新矿内蒙古能源，实现本地区人员、技术的协同互通，设备物资统一共享。山能新矿内蒙古能源长城五矿党委书记、总经理张兆海：＂现在统一了设备的型号，便于各类配件和材料集中供应，集中备用，减少设备的闲置和材料的闲置。现在急用的状态下完全可以就能就近调剂，通过10分钟的路程调剂过来。＂山东能源还在内蒙古成立手续专班，将过去兖矿、新矿、临矿等企业在内蒙古分散的资源整合，形成合力，加快推动手续办理。山能新矿内蒙古能源鲁新煤矿筹建处主任杨绪军：＂相继突破了很多采矿证的办理，我们也拿到了采矿证，现在这个矿井准备突破安全设施设计的审查验收，一个年产500万吨的井矿立马进入去开工备案和联合试运转，能够释放优质产能。＂
　　以改革促发展。今年1-8月份，山东能源新矿内蒙古能源煤炭产量、营收、利润均创历史新高，营收同比增长122%，利润同比增长173%。山能新矿内蒙古能源党委书记、总经理肖庆华：＂整合完以后，真正实现了设备配套的系列化、设备的互换化，真正把成本压到最低，实现真正的人、财、物共享，包括地方政府的一些话语权。下一步矿井开发过程中，积极寻求合作伙伴，十四五期间，能达到5000万吨的年产能。＂今年上半年，山东能源实现营收4208亿元，6月末资产总额达到7149亿元，均创历史新高。在日前发布的《财富》2022年世界500强榜单中，排名第69位，在山东所有上榜企业中排名第一。