光伏发电会不会成为21世纪初最大的一个骗局？

　　写结论：不是。为什么光伏频繁被认为是骗局？01 行业太多的起起落落，让人觉得这个行业过于虚幻。
　　过去十多年，国内光伏行业起起落落，其间不少公司勃然而兴，诞生很多财富神话；甚至不少前首富，但有快深陷泥潭甚至骤落，首富们或销声匿迹，或逃亡海外，徒留一地鸡毛，让人觉得这个行业过于虚幻。
　　无锡尚德-施正荣：
　　2005年12月14日，＂尚德电力＂在纽交所上市。施正荣持股46.8%，身家超过14.35亿美元。
　　2006年中旬，尚德电力的股价达到40美元以上，施正荣身家一度高达186亿元，成为中国大陆新首富。
　　5年后，2011年美国对中国出口的光伏产品实行＂双反＂
　　2年后，2013年无锡尚德破产，被顺风光电以30亿元收购。
　　汉能-李河君
　　2012年，汉能骄傲地对外界宣布：预计所有基地的总产能将达到200万千瓦，汉能成为＂规模最大的硅基薄膜太阳能企业＂。
　　2013年，汉能借着铂阳的壳在香港上市。
　　2014年，沪港通开通了，汉能凭着＂移动能源＂的噱头，股价一路高歌。
　　2015年4月，顶着＂光伏产业打遍全球无敌手＂的旗号，汉能市值突破了3000亿港元。李河君身家1655亿
　　2015年5月，汉能被人做空了，市值蒸发1442亿港元。＂据说有接受不了打击的股民直接选择了跳入河里，一时间小股民开始声讨汉能，让自己的血汗钱打了水漂。＂
　　就是从这个时候起，光伏被认为是骗局，或者＂只能靠政府补贴才能活下去的企业＂。
　　赛维-彭小峰
　　2007年6月，即在纽交所成功上市，是当时中国新能源领域最大的一次IPO；世界第一个实际产能进入GW俱乐部的光伏企业，2006年32岁的彭小峰以287亿元的身价，位列＂福布斯中国富豪榜＂第六，2015年11月，江西赛维LDK的破产重整方案正式启动，后彭小峰推出以光伏电站为标的的理财产品＂绿能宝＂，逾期后被认定为非法吸储，跑路美国。
　　英利-苗连生
　　尤记得当初2010年世界杯广告中看见英利广告时，吃光群众们的愕然：这是什么公司？干什么的？
　　英利同样2007在美国纽交所成功上市；于2012-2013年连续登顶全球组件出货量第一的宝座。苗连生更是曾被业内称为＂光伏教父＂。
　　到了2015年，英利的债务危机浮现，债务违约，转年2016年7月，苗连生卸任，如今据说来河北老家种地，留下一地鸡毛。
　　造成这种现象的原因，大部分是因为之前光伏＂两头在外＂：中国光伏产业链上游硅料主要依靠进口,下游市场环节经常受到欧美日韩的打压。企业的倒闭大多是因为海外制裁，导致大量投资的产能迅速出清，＂不得不＂破产。
　　但现在上游供应端国内厂商基本垄断了从原材料供应到制造的所有环节。
　　下游市场端，从碳中和战略出来后，国内近几年已经是全球第一大市场，完全能够自我消化。光伏产业的整体竞争力大幅增强，再加上新兴市场的开辟，光伏行业前景无比广阔。
　　02 一地鸡毛的光伏贷
　　具体可以参考当年这一篇轰动一时的报道：
　　困在光伏里的农民：＂免费的阳光＂为何让我欠了银行20万？
　　最早光伏贷的产生，是作为＂抚贫工程＂的一部（国务院扶贫办确定＂光伏扶贫＂为十大精准扶贫工程之一），主要利用贫困地区丰富的光照资源发电售卖，帮助当地脱贫。
　　因为安装光伏项目费从几万到几十万不等，既然是＂抚贫＂项目，农村老百姓很难拿出这笔现金，贷款也是必然的解决方案。
　　这里面涉及到分散的农户、央企、民企、银行、政府，各方各有利益，里面的情况错综复杂，例如：经销商告诉农民，只需要和他们一起去银行申请光伏贷，就可以免费安装，每月以电费还贷，多余的电费还能每月产生收益。但实际上让农民以个人名义，背负了10-20万不等贷款金额。在安装屋顶光伏时，为了骗取更多贷款虚报造价，原本8万的设备报价20万。原本承诺的10年产品运行周期，但当产品2-3年出现问题时，公司已经销声匿迹。致命的打击是2018年5月，国家推动新的光伏补贴政策，俗称＂531新政＂：新投运的分布式光伏发电项目补贴标准降低0.05元，这个时候电费已经无法覆盖贷款，需要农民自己补齐缺口。
　　以上等等，使得不少地方政府不得不要求扶贫部门对所谓＂免费安装光伏＂的骗贷骗子公司提高警惕。
　　这也是，光伏被认定为骗局的最大原因。
　　光伏贷还在，但国家的整体策略迅速调整到了＂整县推进＂方向，即让县/乡一级成为主体，以招标的方式，由央企来推进光伏建设项目，由此规避掉底层乱象。
　　光伏会不会成为主流
　　有成为主流能源的可能吗？--这个就比较复杂，什么是主流？30%算主流，还是70%算主流？我们可以看三大经济体未来对光伏发电的规划：01 美国：要求2035年光伏发电占比超40%（比原计划提前15年）
　　美国能源局发布备忘录文件研究大规模发展光伏以脱碳的可能，计划于2035年依赖光伏提供超过40%的电力，比原计划提前15年。
　　光伏发电需求量要从2020年的76GW(约占全国供电量的3%)上升至2035年的1600GW(CAGR=23%)，并在2050年达到3000GW(CAGR=13%)。以23%的CAGR作为假设，对应测算2030年美国单年新增装机量有望达110GW。
　　2022年第一季度，美国光伏发电占所有新增发电量的50%。
　　参考文章：美国2022 Q2 光伏市场深度洞察之一02 欧洲：
　　欧洲需求此前常年稳定在20GW左右，以差不多每年10%增速递增，但今年各组件厂发货量统计预计向欧洲发货达到50GW+，远超市场预期。
　　核心原因是俄乌冲突之后，欧洲能源价格飙升，光伏成为硬通货。
　　为了终结欧盟对俄罗斯化石能源的依赖，欧盟层面上的＂REPowerEU＂计划提出将2030年可再生能源占比从40%提升至45%；
　　2021年底，欧盟累计光伏装机为165GW，根据欧洲光伏协会发布的《欧洲光伏市场展望2021-2025》，2030年欧盟光伏装机需要达到672GW，折算未来9年欧盟年均新增装机56.3GW。
　　若按新的协议内容，2030年欧盟累计光伏装机达到1TW，那么未来9年年均新增装机将达到92.8GW，相比此前预期增幅达64.8%，大超预期。
　　欧洲的核心国家中：
　　法国的目标是到2030年实现可再生能源满足其能源需求的33%。
　　德国政府宣布将2035年可再生能源发电占比100% 的目标提前到2035年。
　　英国《能源安全白皮书》提出到2030年其太阳能发电装机容量要增长234% ，实现年均增长3.9GW。
　　参考文章：
　　用光伏替代俄天然气，欧盟发布新的可再生能源刺激政策
　　全球光伏市场展望2022-202603 中国
　　2030碳达峰，2060碳中和，这已经是明牌了。
　　到2030年，中国单位国内生产总值二氧化碳排放将比2005年下降65%以上，非化石能源占一次能源消费比重将达到25%左右，风电、太阳能发电总装机容量将达到12亿千瓦以上。
　　另根据国家发展改革委能源研究所等机构的预测，到2050年，中国近四成的用电量将来自光伏。
　　所以光伏算主流吗？即使现在不算主流，中国也必然推动光伏成为主流。
　　不要忘了基辛格的名言：＂谁控制了能源，就控制了所有国家＂