遇到过很多特别聪明的人，但在单位为什么一直做底层工作，没有出头之日呢？

　　聪明人分两个层次的，一种人的聪明是大家认可的，做事情各方面都不错，对人都是相敬如宾，有很多事为了別人着想，再有一种人自认为很聪明，做事情从不顾它人着想，一切为了自己，自私自利，做事不泽手段达到个人的目地，这种人往往发展的空间很小，
　　木秀于林，风必摧之；堆出于岸，流必湍之；行高于众，人必毁之。板桥先生说的好，难得糊涂。胸怀坦荡，有识人之智和容人之量的领导毕竟还是少数。
　　遇到过很多聪明的人，但是他们一直都做底层工作，没有出头之日。其实这就是聪明反被聪明误的最佳例子。走入社会工作的人没有人是傻瓜，大家都知道生存下去，才能升职加薪，于是会选择自认为＂聪明＂的自保方式，从而失去出头的机会。  职场上，聪明反被聪明误的人，大概都会有以下的表现：
　　一荣俱荣一损俱损，我和团队共进退！
　　要想在职场上生存，明哲保身优先保证安全，这是正确的。随波逐流跟随大众进行自保，其实也是一种聪明的办法，但是这种办法却会让聪明人失去主见，泯为众人，变成聪明反被聪明误。
　　其中涉及有二八定律的理念：20%成功的人，和80%不能成功的人，这两种人其实是一样聪明的。80%不能成功的人，是因为他们的聪明之处太普通，普通得和大家都一样。
　　举个例子说明： A老是说这件事不能这么做，会被领导责骂，于是B也因此害怕被领导责骂，所以不去这么做。紧接着人云亦云，聪明的人都会知道这么做不行，于是全都不去做。而有些人，则会有另外的想法，这件事不能这么做是因为很难成功，可如果让它变得容易成功的话，那就是可以做的。
　　聪明的人，在工作中会让自己尽量少犯错，少挨骂，那样才能给领导留下好印象，才能有更多升职加薪的机会。但实际上大家都是一样的，大家都和你一样聪明，都不想挨骂，于是就会泯为众人，聪明反被聪明误。
　　既然大家都这么做，那么我跟着这么做就不会犯错，既然规矩是这样的，那我跟着规矩走也绝对不会错，这些都是聪明人的想法，因为它们都是对的。
　　但是职场上，个人利益永远是最优先的，如果只知道跟大家共进退，那么自身就缺少了脱颖而出的机会，就是作茧自缚固步自封！
　　风险大于机会，机会过于渺茫，那就不要冒险等下次机会古人说道：＂没有远虑，必有近忧。＂
　　古代先辈们留下来的教导，对于现代的我们来说早已是根深蒂固，但每个人的理解都会有所不同，尽管这句话有着绝对正确的意义，但是放在职场上放在工作中，它未必就是一件好事。 凡事总是考虑得太多，也是聪明反被聪明误的一种表现：
　　举个例子说明：领导在会议上询问员工是否有建议，A内心有想法，但并不是很确定，于是他想到如果自己的建议不正确，反而会给领导留下坏印象，于是选择沉默。B对自己的想法很有自信，但是这次只是个小会议，和自己前途没多大关系，为了避免给自己的将来树立太多强敌，同样保持沉默。
　　先忧而后安，这毫无疑问是聪明人的做法，因为他们懂得凡事都想得远一些，给自己留多一些退路，不至于在出错的时候溃不成军直接致败。可实际上这就是最典型的聪明反被聪明误，因为物极必反，想太多想太远也不见得就是好事。
　　没有任何风险的机会不是没有，只是它出现的概率如同中彩票，因为天上不会掉馅饼，机会不可能白白送到你面前。如果聪明人只知道避免风险，等待无风险的机会出现，那么这个等待的时间有可能是十年二十年都不会出现。
　　没有出头之日的聪明人，都是作茧自缚，自食其果
　　聪明人都知道工作中需要注意什么，所以不会犯下一些愚蠢的错误。但聪明人如果只知道看脚底下，只知道低头拉车，那么一辈子没有出头日都是正常的。
　　我们总说成功不可能一蹶而就，聪明人更加懂得这个道理，但是有些聪明人采取的措施是：彻底的进行持久战，凡事都优先让自己处于不败之地，再去考虑其他的事情。
　　这么做有错吗？当然没有错，可以说是很聪明的，但是这种聪明的方式，和其他的聪明人比起来，就过于普通了，因为这种聪明的做法大家都懂。所以当有些聪明人采取了不同的做法，他们就会显得更聪明，于是轻而易举的将机会夺走。
　　正所谓聪明反被聪明误，没有出头之日的人不是不聪明，而是他们聪明的方式太普通，如果这种聪明大家都有都一样，那么它也就不再聪明了。
　　总结一下：
　　遇到过许多特别聪明的人，但他们在单位一直做最底层的工作，始终没有出头之日。
　　正是因为他们的聪明，让他们泯为众人，失去了很多的机会，聪明的人应该是不断让自己变得更聪明，而不应该在某些事情上认死理。
　　工作上明哲保身没有错，可如果不去尝试着把握机会，那么职人的聪明就得不到发挥。
　　以上回答供参考
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　　这种特别聪明的人，是不是实实的聪明，与单位，与老板的业务，是否相匹配。它与老板，与单位是不是离心离德。他比他的同事是否也强不了多少。坐办公室的白领和上层人士，必竟是总人数的极少数。所以聪明人都进入到本单位的上层，那是不可能的。还一种就是，聪明有实质才干的人，被那些狡猾的投机分子所撼。
　　人们形容聪明人，习惯用一个词：＂精＂。说某某人精的和猴一样，很大成分上带有贬义，甚至有暗讽的意思。
　　照理说，特别聪明不好吗？肯定地回应是：不好！许多时候，适度含蓄的聪明，才是真聪明。而那种把聪明摆在面上招摇的，实在是假聪明。聪明过了头，其实就是＂傻＂。过犹不及，物极必反，说的就是这个道理。
　　很多特别聪明的人，在单位为什么一直做底层工作，没有出头之日呢？此话被你说中了。常见到，聪明人都有一个特点。就是善于人前显摆自己的聪明，话多心眼多，让人觉得华而不实。自视聪明，常常目中无人，动不动冷讽热嘲几句，弄得别人下不来台。看似聪明，不过是表面上的，招来的更多是反感。
　　虽说聪明人，有时也让人喜欢。如果表现的特别聪明，又让人缺乏安全感。为人处事浮躁，油嘴滑舌，爱出风头，是聪明人致命的短板。这样的人，一般地相处还好。但共事搭档 ，则会给人压迫感。尤其在单位上，聪明人总是这也看不惯，那也不顺眼。再加上谁也瞧不起，喜欢提意见。弄得领导不喜，群众不爱。好像做底层工作，屈了他的才。但给他机会时，却又难当大任，上不了台面。所以说，聪明人在人堆里，还是装的＂傻＂一点好。把聪明用到该用的地方，你的出头之日，来的也就快了。
　　遇到过很多特别聪明的人，但在单位为什么一直做底层工作，没有出头之日呢？
　　我认为，在单位里的有些聪明人，之所以一直做底层工作，往往包含3种情况。下面举例予以说明。本文2620字，希望你花10分钟的时候，慢慢看，你会明白的。
　　第一种情况：聪明没有用在点子上，必然没有出头之日。
　　这样的人，给人的感觉是个聪明人，其实他那是假聪明，甚至是自欺欺人的小聪明。这样的人，除了自己认为自己是聪明人，别人都知道其实他是假聪明，特别是领导。
　　比如：我们县委宣传部现在的新闻股长就是这样的一个人。我曾经当过他的直接领导4年多，他今年44岁，在县委宣传部算是老资格、老油条了。
　　和他一起进入县委宣传部、甚至很多很多比他晚进县委宣传部的人都提拔了，比如我，要么到乡镇当副乡镇长、要么当宣传委员，或者到县直局当副职。可是，他的新闻股股长做了近10年了，依然原地踏步。
　　他每年上省市两级党报的数量和质量在全县来说都是数一数二的。每年都能得省市两级党报的优秀或者先进通讯员。县里每年都会搞几个大的活动，也会承办一些市、省级的大型活动，宣传通稿、版报都是他策划和施行。
　　按理说，这样的同志，在党委部门，一把手又是县委常委的情况下，提拔个副科，是很容易，也很正常的事。
　　可是，自从他进入县委宣传部之后，经历了分别姓唐、周、唐、徐、李5个部长，难道就没有一个发现他的聪明吗？
　　其实不是，他是个真的聪明人。每一任部长都发现，他的聪明除了用在工作之外，还用在其他地方。说直白点，就是很多时候耍小聪明。
　　他耍小聪明也不是明着干，更不是对着领导干。而是阴着干。比如：新来一位副部长，他总是认为人家的水平没有他的高，这个副部长的位置应该是他的，于是，新来的副部长安排工作，他表面上是答应了，可是一转身，把工作拖啊拖，拖到领导生气去，这样他认为就解气了，就开心了。
　　更多的时候，他喜欢玩失踪。当然，不是上班时间玩失踪。是8小时以外，周末玩失踪。县委宣传部作为党委的一个非常重要的部门，加班加点是非常正常，也非常普遍的事。
　　可是，他呢，下班时间一到，很多很多，真的是很多很多时候，离开办公大楼，不到5分钟，他的手机就会无法接通，他设置了飞行模式。要知道，领导手上事多，很多时候都是忙完一件事才想起另一件事，当打他电话的时候，往往他手机已经打不通了。
　　更严重的是，作为党委负责宣传工作的部门，很大一块工作是接待上级的媒体记者。级别高的媒体记者，比如央视的，新华社的，省一级的党报记者，他们从一个地方到另一个地方，是没有周末的说法的。
　　那么，县委宣传部负责宣传的领导和新闻股的人周末时间接待媒体记者就变成了一项常规工作。那就会出现一种情况，周六或者周日突然接到上级部门或者县级领导的通知，要马上招待媒体记者。
　　作为分管宣传工作的领导，你是不是必须带上新闻股和办公室的人呢？接待工作是一项多方面的工作，根据媒体的性质和方向，你要研究带他们去哪个点看。你要弄清楚他们多少人，男的多少，女的多少，才能让办公室的人安排住宿需要多少房间，吃饭需要多少桌，什么规格，车辆需要多少。还要通知需要采访的对象，到那个点的乡镇等等。一大堆的事务。
　　可是，他总是一到周末就关机，或者飞机模式。很多时候，分管领导只能叫办公室的人直接去他家敲门。你说一次两次还好，上了七次八次，分管领导不向宣传部长汇报这个情况才怪。
　　不用半个，整个单位都知道了他是那样的一个人。总结起来就是：工作能力有，但是不愿意加班，没有奉献精神。
　　哪个当领导的愿意提拔你啊。万一真提拔你了，到了乡镇当个副镇长，天天需要跟农民打交道的工作，很多时候是根据农民的时间来工作的，你老哥一下班就关机，一到周末就关机，谁受得了啊。
　　第二种情况：真聪明，但是领导不作为
　　我们必须承认一点的就是，现在单位里的人，特别是年轻人，基本上都是大学本科毕业及以上的文凭。他们中的大多数人是聪明的。
　　按理说，聪明的人，有工作能力，只要为人担当，不犯原则上的错误，提拔是迟早的事，哪一个事业都是需要年轻的力量的。
　　可是，你聪明并不意味着你就一定能够提拔。一个聪明的人，有原则的人，为人处世不错的人，在一个单位里到了应该提拔的时候而没有提拔，往往跟单位领导有关。
　　比如：同样是两个党委的常委部门，一个组织部，一个统战部。也许组织部年年都有年轻人提拔，可是统战部确是三五年都没有一个年轻人提拔。
　　难道你能说组织部的年轻人都是聪明人，而统战部的年轻人都不是聪明人吗？显然不是的。换一种思路，如果把统战部的年轻人放到组织部，他们依然是出色的，依然会提拔。
　　对了，问题就出在统战部部长身上。按理说，他和组织部长同样是常委，想要提拔手下一个年轻人是很容易的事。可是，他不去做那就是另一回事了。
　　换一种思路。比如在一个县，如果你是县委书记，组织部安排谁谁谁去哪个乡镇当副镇长，去哪个局当局长，你会很在乎吗？答案是：不会。当然，也有个别单位的副职可能会，比如两办的副主任，财政局、公安局、交通局等极少数几个大单位的副职。问题是，一个20多岁的小伙子，从组织部、统战部提拔，到县直这些单位当副职的概率太小，往往都是安排到乡镇锻炼的多。
　　因此，如果你是一个聪明的人，在单位里得不到重视和重用，不是你的问题，是单位领导没有为你的仕途着想，没有为你能不能提拔操心。
　　第三种情况：真聪明，但是不适合当领导
　　之前已经说过了，其实，我们不应该用有色的眼神去看待任何一个人，特别不要先入为主把别人定义为不聪明的人。
　　我相信，既然一个人能够在一个单位立足，他就是聪明的。特别是近几年考入体制内的人，公务员编制的也好，事业编制的也罢。都是聪明的人，不然，他们也闯不过千军万马的独木桥，进入体制内。
　　有些聪明人，是自己不想有出头之日。在我看来，往往这样的聪明人，才是真正意义上的聪明人。
　　比如：我在县委宣传部的时候，认识的一个乡镇初中的老师，如今50多岁了。他就是个聪明人。
　　他所教的班级的成绩总是在全县名列前茅。从另一个方面也可以看得出来他的为人，他的师德。就是每年的教师节，有很多当过他的学生，已经走上社会了的人去看他。人品好嘛。
　　这样的聪明人，工作有能力的人，品德出众的人，学校的领导，教育局的领导不识才吗？显然不是。
　　听说，他还不到30岁的时候，教育局就打算提拔他当副校长。可是，他一口回绝了。他的理由是：我当了校领导，就不能全心全意投入到教学中了。
　　他说：我更适合在教学一线，更适合在讲台上发挥我的特长，发挥我的作用。而当领导，我不善长，还是让给其他人吧。
　　看看，聪明人，不一定要当领导。
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　　底层工作或工人，想让上级领导认可和提拔，要做到以下几件事，有望高升。聪明跟做多大，领导没有太大的关系，就象手机想让它上网飞起来，要更新系统，让手机处在最新版本才行。而人不同于手机，想要被提拨，光靠聪明不行，而聪明只能正明脑瓜灵活，别的什么都证明不了，提拨不提拨关键在你的上级。他才是重点，他认为你行你就行，相反他不想提拨你，你只能做基层小领导或是工人。找到问题重点，你离提升近了一小步。上面说的你知道即可，这个不用你操心，而下面的才是你该做的，第一自己要有想提升的愿望，把这个事放到目前所有事情的首位，记住是第一件事，积极工作。第二同领导搞好关系，但要做到不要走的太近，让领导能注意到你即可，另外还要跟你的工人处好，这个也很重要，将来他们会为你提升，创造有利条件。第三你要在你分内的工作中做出明显的业绩。是在这一段效率最低的时候或领导烦恼的时候，让你的业绩突然提高，这个是让领导看到你的能力。别人没搞好，而你做到了。你才有被提拨的可能。最后一点，有以上几点，就是条件，而升不升，提不提不在于领导，而在于你自己，这就是你自己怎么把握现在具备提升的有力条件了。说白了就是运用你聪明的脑袋瓜了，手腕问题你懂的，不能多说。不知看到这，能悟出其中的道理吗?点到为止。要想知道更多，可在评论区留言，留言必回，情系广播义兰传媒。
　　领导不会用特别聪明的人。有的团体的私下口号是，大家联合起来干掉聪明人。于是聪明人死的死，病的病，都不能工作了。聪明是错，木秀于林，风必摧之。
　　难得糊涂！比如说三国时代的杨修！太聪明了反倒不好，让曹操感觉自己都被识破了，这个是小聪明，日积月累，只会引起领导与同事的反感，最终难免悲剧。
　　所谓的糊涂，不是真糊涂，而是装作糊涂，且要装得真实，这不是欺骗，而是因为亢龙有悔，物极必反。
　　我来分析这个现象。
　　1，底层并不意味，平凡。干底层的工作就不好吗？
　　第二，如果非得认为底层的工作不好，那么有分析这个干工作的人。
　　第一，他不努力。
　　至少他不愿意努力。
　　或者说他努力的很虚假。
　　他只是看起来很努力。
　　第二。不进步的原因是，他没有定期分析自己的工作和行为。
　　他所做的一切是有效的吗？
　　就到这吧。