找领导办事，领导反复说研究研究，你认为研究到最后结果会如何？

　　结果是什么样的——这个问题根本不是最重要的。最重要的是：您现在急需建立成熟的思考问题的逻辑！否则您的这种思考问题的角度、思路、逻辑会对你未来的职场发展有巨大的负面影响！ 题主朋友提出的问题已经暴露出了严重的、更大的问题：身在职场遇到困难、问题时，自己不懂得如何思考问题！一、潜意识中认为之前找领导办事的整个过程自己做的非常好——这是让题主提出此问题的根源。
　　认为自己在找领导办事的整个过程中自己做的非常到位，没有任何的疏失、过错、不妥。——在这种思想意识前提下才会只问别人＂后面的结果会如何＂。
　　说的直白一点，可以定义为：把自己定义为＂完人＂了！或许题主根本不会承认这一点。可如果题主不承认这一点，更加说明了题主欠缺与别人沟通交流的综合能力！——连之前发生了什么、你是怎么和领导沟通并请他办事儿的都不描述一下就让别人帮你＂预测＂——这不是非常不可思议的事情吗？
　　太多人不愿意思考自己身上可能有什么问题，自己原来的日常表现在领导心目中的印象，也不愿意思考自己在找领导办事过程中是否有不妥之处，总盯着后面的发展——这种思想只能证明我们思维方式不够严谨，需要我们在思考问题时懂得追根溯源的道理。
　　二、你必须要评估自己之前在领导内心里的地位，你给领导留下的印象如何
　　如果自己之前很好和领导沟通，或者自己日常 的行为表现领导并不满意，又或者你在领导心目中可有可无、领导比较讨厌你等等，都可能导致领导不愿意帮你办事！
　　即使你找领导办的事情并不难，这件事领导可以轻松都帮你办到，也很可能因为领导不愿意帮你而用＂研究研究＂来搪塞你！
　　三、你必须要评估一下自己在找领导办事时所言所行！
　　求人办事、找人办事是要讲究方法的，更是要注意人情世故的。
　　找人办事的时间点、时机对不对？
　　找人办事的场合选择对不对？
　　找人办事时说话的方式是不是合适？
　　.......
　　这些都会影响领导是否愿意帮你。千万不要以＂我求他办的事儿对他而言很简单＂这种理由来麻痹自己！你觉着简单不是别人必须马上帮你办事的理由！
　　四、你有没有客观的评估一下：你求人办的事儿，对方真的能够快速的去做吗？
　　求人办事儿，也要客观评估一下对方的实际情况。
　　有些时候，自认为对方顺手就能帮你做的某个事情，很可能对方也需要时间、时机或者费些资源等等。
　　很多时候，站在对方职位、身份、地位上来说，看似他们很容易解决的问题，其实办起来有一些你所不了解的问题需要他们注意、解决。
　　例如，有些人希望领导给自己涨工资，很可能自己的要求很合理，但是老板也需要在恰当的时间点给你涨工资。而很难做到＂只要提出来了就马上涨＂。因为老板要权衡一下整个公司或者部门的情况在合适的时机去给你涨薪。
　　因此，请所有人注意：无论是在职场 还是社会中，都要客观理性的评估一下自己找别人帮的忙的难度以及可能需要的时间周期才好。
　　综上所述老鬼 希望朋友们清楚：最终结果 如何，一定要在综合分析之前各种因素的前提之下才可能有较为合理评估的！单单靠领导说的＂在研究研究＂让别人去搞＂预测＂非常不合适。
　　以上供参考吧。欢迎【关注】老鬼，每天分享职场、销售、口才、人脉类实战内容。 越多分享，越多收获！
　　蠢货。仔细推敲一下，研究研究的象声词；领导凭啥为你＂欠人情＂与担当＂风险＂；再衡量一下你所要办事的价值，待你巧妙付出之时，也就是办成之日。
　　以前的段子，是对＂研究研究＂这个词污名化了，谐音是＂烟酒烟酒＂，暗示你要送礼。当然了，现在的领导，很少说研究研究，就怕被别人说他暗示送礼，这个词不常用了。如果领导反复说，研究研究，主要有三个意思：
　　第一，研究研究，就是你死心吧，不可能有最后的结果。领导情商高，一般不会当面拒绝别人，所以，用这种托词，反正不直接得罪你，但托着托着，你就泄气了，知难而退了，脸面上还不当场撕破。
　　第二，研究研究，这件事很难办，但也没有堵死，还有余地。如果这件事没有任何余地，有良心的上司会告诉你，这件事绝对办不了，你再找找别人，或者你再想想其他办法。但是，说研究研究，证明还没有彻底绝望，结果确实也可能存在转机。
　　第三，研究研究，其实这位领导根本不是决策层，不是核心圈，俗话说，他根本不管这事的人。可能你送了一点小礼物，他还想贪小便宜。于是他来一个左右逢源，你这件事，我们还需要研究研究，其实，研究不研究，跟他没有毛线关系。但是，万一，这事成了呢？他就心安理得收礼，就说他使了劲。如果这事不但没成，结局还更差了，他也有退路，把礼物退给你，经研究啊，你这件事真的办不了。
　　凭我20余年的职场经验来看：以前的很多领导很多时候都会对找其办事的人反复说＂研究研究＂，为什么呢？那是暗示你＂烟酒烟酒＂，懂么？暗示你懂礼数，要送礼。
　　时代变了，现在的领导再这么说，就会让人鄙夷，显得低级和俗气，没有与时俱进，而且现在领导们这么说也少了以前的隐含含义。
　　现在的领导为什么会反复说＂研究研究＂，透过现象看本质，无非以下几个原因：01你和领导的关系并不是很亲近
　　如果你和领导私交好，领导是你的伯乐，找其办事，能不能办、怎么办，并不会和你绕圈子，会直接答应你的要求。如果你求的事情，不在领导的权限之内，具有主宰权的领导和伯乐领导关系也不是太好，也会告诉你找谁合适，怎么办机会大。
　　领导反复说＂研究研究＂，说明白点，你和领导的关系很一般，你所办之事情他并不想帮，又不想直接回绝你、伤你脸面，就拿＂研究研究＂来推脱。
　　这种情况下，你所办之事多半不会成。
　　02你找的领导在这事上缺乏直接决策权
　　人，都要讲求面子和尊严，领导也不会例外。你找领导办事，领导反复说＂研究研究＂，无非是既不想让你知道领导在这事上没有决策权，又想在这事上发挥点作用，在你面前显示他的威信和能力。
　　遇见这种情况，你如果催得紧，和领导搞好关系，他还是会帮你想点办法。即使最后没办成，也会给你回复原因，给你说事情卡在哪里，帮你出出主意。
　　这种情况下，如果你持续跟进，和领导搞好关系，多半领导还是会帮你一把，成功的几率会增加不少。03领导的权宜之计
　　当你找领导的时候，领导有决策权，但是心理准备不足，不知道如何处理或者不知道怎么回复你，就说＂研究研究 ＂来拖延一下，其实是给自己找一些回旋余地，或思考如何解决或思考如何回复你。
　　这种场景下，说明你所办之事有一点的突然性和难度，这是很多领导不喜欢一些下属的地方，给领导发难、出难题的举动。
　　04 可能的结果
　　综上，找领导办事，领导说＂研究研究＂原因无非就是：领导暗示懂礼数，领导根本不想接招，领导想帮帮不了，领导玩太极四种可能，不论哪一种原因，都存在很大的变数，多半所办之事成不了。如果真想帮你的领导，不会说＂研究研究＂，一定会满口承诺，力求尽最大努力帮你办事。
　　以上分享供参考，如果你还有什么好的想法，欢迎下方留言，我们共同探讨。
　　我是@之舟职读，致力于职场有价值思维、知识、经验分享，用理性穿越迷雾，用感悟陪你成长，欢迎点击关注
　　领导反复说研究研究，那就一个意思，这个事情领导是不会办了，想让你知难而退，情商高一点的人基本上就会放弃了。至于领导不办的具体原因，那就多种多样了，各种情况都有可能。
　　一、领导认为你提的这个事情，没有任何意义，不帮你办
　　不知道你要办的事情是公事还是私事，如果是公事，那可能是你提了一个方案上去，领导觉得你这个方案就是一坨翔，但又不好意思打击你，就只能说研究研究，让你自己再回去想想，或者压根不用想，这个方案完全不靠谱。
　　二、领导可能有说不出的苦衷，这个事情他暂时办不了
　　领导身处的环境要比我们复杂的多，很多在我们看来很简单的事情，到了领导那里可能要考虑很多，要考虑对别的部门的影响，也要考虑老板的看法，等等。但这样的苦衷又不能向你诉说，所以只能不停的告诉你研究研究，把这个事情先往后拖。
　　三、领导想让你给点表示，表示不到位他是不会干的
　　如果你找领导办的是私事，那就要格外注意了，领导拖着不办，是不是在等你送礼，因为领导觉得帮你办这事是要付出的，但又不好意思直接说出来，只能说研究研究了。直到你脑袋开窍的那一天，他可能才会说，研究的差不多了。
　　四、领导对这件事情没有直接的决定权，需要上面的人决策
　　每个人都是有领导的，当你提了一件事情上去之后，领导可能也需要向其领导汇报等结果，在等结果的这个过程中，只能对你说研究研究。领导与大领导之间的沟通，和你和领导之间的沟通其实没啥两样，都是下属和上司的沟通，面对领导大家都发怵，你的领导只能慢慢的等大领导回复。
　　我公司里原来有一位外国友人，他来中国算是比较早的，在2010年的时候就已经在国内工作了。
　　他当时和我们说了这样一件事情，至今记忆犹新：
　　和很多来到中国的外国人一样，他的第一份工作，是在一家中型的教育机构担任外教，因为他发音没有很浓重的口音，于是很快就被重用。
　　半年之后，这位外国友人向领导提出加薪的请求，在领导的办公室里，他先是展示了自己的成绩，又说自己遵守制度，没有任何违纪现象，最后还表达了自己的忠心，说自己短时间内不会换工作。
　　面对着眼前的耿直老外，领导点了点头，说了一句：
　　＂嗯......情况都清楚了，我再研究研究。＂
　　老外他一听这话，那应该就是领导已经了解自己的情况，看到了自己的努力，但是再研究研究是什么意思呢？
　　他觉得可能是领导对于他的工作成绩还是不太清楚，于是晚上回去又整理了一下自己的工作成果，分门别类，而且还很细致的进行了解释说明。
　　他把这份内容发给到了领导的邮箱，但是迟迟得不到回应，后来才知道，邮箱就是个摆设，领导从来都不去看，于是他打印了一份，再一次给到了领导。
　　这一次得到的答复同样令他费解，领导说的是：＂不要着急，已经在研究的过程中了。＂
　　老外就有点懵了，这个＂研究研究＂应该是和＂努力争取＂一个意思吧，就这样，等了接近半个月左右的时间，领导给到的回复是再等三个月，过完年之后给予加薪批准。
　　然后他就和我们说，对于中国的职场文化确实了解的太少了，闹出了不少的笑话，而且还总是容易产生误会。
　　我们都说，能给你批准已经不错了，通常来说，领导反复对你讲＂研究研究＂、＂商量商量＂、＂再看看＂等词汇的时候，基本都表示一个意思：没戏。
　　其实领导讲的话别说是老外不懂，有些时候我们中国人都未必太明白，不结合语境、场景、前后的很多事情来揣摩的话，十次有八次可能都会弄巧成拙。
　　这就是中国职场文化非常有意思、同时也是必须要理解的一部分，那就是要听懂领导的潜台词，一般情况下，领导反复说＂研究研究＂这类的词汇时，主要有以下四个意思：01.领导的缓兵之计，先把漂亮话说出来
　　中国的职场文化里，讲究的是一个＂面子＂，不管是做领导的还是做员工的，不管是不是能力范围所及，总之面子工程肯定是要搞好的。
　　在职场里，一件事情能办成的几率和办不成的几率其实是一样的，因为几乎所有人表面上都会先答应，即便知道自己不能完成，也要把漂亮话说在前面。
　　因为即便是完不成，回头也只不过是多说一句＂哎呀，真不好意思，这事没办成，我交待的那个人还差点儿意思＂之类的话就可以了。
　　领导也是一样，这种＂打太极＂的说话方式，是他们常用的缓兵之计，至于事情能不能办成，怎么办，这些都不是眼下要想的问题，只要在＂面子＂这个层面，让自己和对方都能过得去就算是任务完成了。
　　有些稍微有一点点负责任的领导，在答应完对方之后，通常都会问上一句＂这件事情你着急不着急呀？＂，如果对方回答说＂着急＂，那么通常第二天就会收到事情可能办不成了这样的答复。
　　而对方若是回答＂不着急＂，那么这件事就基本等同于，你不去问领导，领导就永远不会告诉你事情办没办、办的怎么样，即便是你问了，领导也会说一句：
　　＂前两天我给你问了，还没来得及告诉你，这件事可能办不成了......＂02.领导在故意放烟雾弹，需要＂打点＂一下
　　现在的职场里，有一个不成文的规矩，那就是：
　　求人办事不能空手。
　　意思就是你要求人帮你办事，不能让人家搭上财力、物力，这些不仅要算在自己头上，更重要的是还得让帮你办事的人，也能得到一些好处。
　　这不是什么负面的东西，要知道，现在大多数人都奉行＂多一事不如少一事＂的原则，你给人家的好处多点不多，少点不少，人家都不如舒舒服服休息来的实在。
　　而且办事讲究的是一个人情，你求领导是人情，如果领导交给他人，这也是人情，说的难听一点，钱和东西都好还，这笔人情债其实最容易说不清。
　　当然了，不是有那么句话嘛，和明白人办事怎么着都好说，就怕有一些＂不明白事＂的人，这时候就需要语言＂点拨＂一下了。
　　我早年刚上班的时候，对于这些事情就不是太懂，求领导办事的时候，领导就对我说了一句＂看看再说吧＂，多亏得到了老同事的提醒，才明白是需要送点礼才能办事。03.领导在多方面衡量求人办事者
　　不得不承认，很多时候，我们还是把领导看的太简单了。
　　年前的时候，家里的表弟想要给领导送点礼，进而让领导能够提拔提拔自己，但是表弟这个人平时的工作能力一般，而且多少有那么点不负责任，不管是出了什么大事小情，首先把自己的责任摘出去。
　　当时我就感觉他的这些＂礼＂要么是送不出去，要么就是白送，因为他们公司我是有些了解的，领导层都是一些铁腕角色，绝对不是送礼就能够成全的。
　　结果不出我所料，他拎着多少东西去的，就拎着多少东西回来，而且礼没有送出去不说，还被领导教育了一番，直接指出了他的缺点和需要改进的地方。
　　千万不要觉得领导是＂给钱送礼就能帮你办事＂的存在，这就是在用自己的想法去揣摩领导。
　　我接触过很多领导，除了极少数有这样的情况外，大多数领导都是需要多方面的去衡量求人办事者是个什么样的人，值不值得自己去帮他办事，甚至是帮他办了事情之后，会不会对自己产生不好的影响等等。
　　所以说，领导说＂看看吧＂、＂再说吧＂之类的话时，很可能也是在观察求人办事者。04.领导未必是不办，而是需要尽可能的去权衡、去确定
　　除了上述对于领导＂给钱就办事＂的误解之外，其实大多数人对于领导还有一个误解，那就是＂领导从来不办事＂。
　　确实要承认，不办事的领导可能的确在职场中占据了大多数，因此才让很多职场人都觉得领导不办事，特别是说＂研究研究＂这样的话时，基本意味着不可能。
　　或许这是大多数领导的做法，但是我们不能以偏概全，一棒子打倒所有领导，很多领导其实还是比较热心肠的，如果不是什么太难办到的事情，可能当场就会答应下来。
　　可若是一些不太把握，需要动用人际关系以及难度比较大事情时，领导可能就要反复的去权衡、去确认，毕竟对没有把握的事情承诺，是个靠谱的人可能都做不到。
　　中国的语言文化博大精深，职场文化也是继承了几千年来的官场文化，这两种文化交汇在一起，有时候确实很容易让人搞不清楚领导的用意。
　　以上的四点，基本涵盖了领导说出＂打太极＂似语言的潜台词，职场路远，要学习的内容还有很多，我们一起成长，希望这四点内容对你有帮助。
　　领导反复说＂研究研究＂，说明这个问题可能复杂棘手不好办，或者是领导想卡你根本不给办，这么说只是一种推辞和借口，最后结果可能是不了了之。第一，这个事本身不好办。你求领导办的事比较复杂，领导一时不好答复。可能这个事本身牵涉面比较广，牵涉的人比较多，必须要进行调查研究才能定。
　　也有可能领导自己个人说了也不算，还要向上请示汇报或者集中开会进行研究。
　　因为事情比较复杂，领导可能也不想趟这浑水，最后可能不了了之。第二，领导主观上的原因。这么回答只是一种托辞或借口，领导根本不想给你办。
　　一种原因是领导跟你有过节，你求他的事情，他能办也不想给你办，就是想卡住你。
　　另一种原因，就是领导能办这事，但他不想这么便宜就给你办，想等着你给他表示表示。
　　还有一种原因，因为这事领导根本办不了，但又不想显示他无能，所以故意拖着，实则根本办不了。第三，这句话是领导拒绝别人的口头禅，是一种说话的艺术，领导对这事，从根本上就是不同意、不给办，只是嘴上这么说说，你就不用指望了。
　　总之，不管哪种情况，如果你继续如此等待，可能这事最后的结果，就是没有结果。
　　一般来说领导说研究研究基本就等同于不同意了，但也要分具体的情况。比如你找领导办的事情本身就在领导职权范围内，领导一句话或者一支笔就可以办的事情，领导说研究研究，但没有说怎么研究，多半证明领导不同意办，不愿意帮忙，只不过为了不让你当场太难堪而含蓄委婉的拒绝，这个时候你就没必要再报幻想了。这种情况是占绝大多数，但也不能将领导说＂研究研究＂一概认为领导不同意。
　　如果你找领导办的事情并不是他一人说了算，需要班子集体开会研究讨论，或者领导只有建议权，领导说研究研究，而且后续对你所托之事向你反馈了进度，比如采取了哪些措施，找了哪些人，协调了哪些环节等等，这说明领导有意为你办事，只是还有一些事项和关节需要打通。如果领导说了研究研究，就再无下文，领导不主动提研究到哪一步，这说明这个事情多半就不行了，这个时候你也不要傻乎乎的再去问领导了，这样只会自讨没趣，弄得双方都很尴尬。
　　像你所说的情况，领导不仅说研究，而且反复说研究研究，说明你所托之事并非违反原则和法律，不然领导可以直接拒绝，但领导反复说研究，说明领导愿意办的可能性不大，因为领导已经反复说，说明你已经反复找了，这都没有效果。还有一种可能就是你的后续工作没有做到位，有时候该出血的时候就得出血，不能只是口头上去找领导，趁领导办公室没人，到领导办公室表示一下，或者到家里慰问一下，这些都是你办成事的重要因素。
　　找领导办事，领导反复说研究研究，我认为最终的结果只能是两种，可以和不可以。
　　领导反复说研究研究，我想是有以下几个方面的原因：
　　一是研究工作，解决问题是我们各级领导和机构的基本要求，也是我们民主集中制的体现。研究问题一方面能避免主要领导独断专行，另一方面也能集思广益，找出更好的解决办法。
　　二是你想办的事可能难度太大或比较棘手。领导在召集有关负责人研究时可能达不成统一的意见，这样的问题我们在工作中经常遇到。
　　三是领导反复说研究研究，可能是一种推脱之辞。在实际工作中，有的领导对一些不好解决的问题，或是不想解决又不想得罪人、激化矛盾的问题，就采取这种研究研究的方法，采取的是一种拖延战术。有的人找领导多次，一看领导反复说研究，觉得可能没有解决的可能，也就不了了之了。另一方面，采取拖延的战术，用时间去证明，时间长了，也许会找出更好的解决办法。
　　总之，领导反复说研究研究，也不是说就没有解决问题的希望了。只要是要求合理，还是可能解决的。
　　第一次领导说＂研究研究＂，可能真的是要研究研究；
　　第二次领导说＂研究研究＂，估计大概率是要够呛了；
　　第三次领导说＂研究研究＂，恐怕是碍于面子客气下，这事已经死透了……
　　千万要记住：成年人的世界里，没有爽快地答应，就是委婉地拒绝。
　　如果你还不知趣地问第四次、第五次，就有点不大聪明了。这种时候，你非要＂死个明白＂只会让领导觉得你不懂事，忒不会＂揣测圣意＂了，这不是让领导为难吗？
　　有的人行事风格如此，他不当面直接拒绝你，拖着你，耗着你，让你自己知难而退……这种人是挺讨厌的，＂死不死你给个痛快＂多好？就不，非磨磨唧唧地恶心你，最关键的是，你可能还有点小幻想，心存了侥幸，最后，期望越大，失望越大。
　　这样的领导，多半还以为自己深谙人情世故，实际上，不定多少员工背后问候他家人。别信他的＂研究研究＂，又不是老母鸡孵蛋，研究啥啊……这位领导，往好处想是有拒绝恐惧症，往坏处想是没把你的事当回事。
　　关于帮人办事，刘震云在《一地鸡毛》中的一段话，非常有道理：能帮忙先说不能帮忙，好办先说不好办，这才会成熟。不帮忙不好办最后帮忙办成了，人家才感激你。一开始就满口答应，如果中间出了岔子没办成，本来答应人家，最后没办成，反倒落人家埋怨。
　　其一，话不能说满；其二，果断拒绝比拖泥带水强！
　　可能事真的难办，所求超出你的能力范围之内，或不符合你的为人原则，办不到可以不办，但不要让求人者感觉你的脸难看。不过，不要只告诉对方是什么，还要告诉对方为什么 ，不管你的理由他是否可以接受，谁被拒了，都不开心，人在有情绪的时候是不讲道理的，可你至少给了理由讲了你的苦衷，也许之后他冷静下来客观一想能够理解。
　　桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职！
　　明哥，陈年职场老帮菜，混迹职场十八载，《明哥聊求职》作者。如果你想看幽默犀利的职场观点，关注明哥聊求职，与你一路相伴进击职场！