为什么越到高层，女性领导数量越少？

　　一是因为金字塔尖的规律，越到高层职位越少，综合要求越高，竞争越大，自然能在这个位置的人就更少。再来谈题主认为的女性高层占比数量更少的提问我觉得有以下几方面的原因：1.越到高层需要越好的战略全局思维，需要更宽广的视野与格局，需要更好的统筹运营能力，更好的决断力与魄力，对人的各项能力及综合素质要求都很高。具备这些高要求的女性相对较少2.传统的教育环境及家庭，社会，职场等多方面环境给女性一定的限制，有一定的刻板印象及局限思维认为女性该干什么，不该什么，有性别引导3.女性要走到这个位置，由于其生理心理不同，她需要付出比男性多得多的努力才能被看到4.大多女性群体有天花板思维，容易被影响
　　我觉得目前现象：1.越来越多的勇敢智慧坚韧的女性走上高层及更多领悟：副总理吴春兰，董明珠，孙芳菲，周群飞，杨澜…2.女性独立自主意识在觉醒3.女性具有同理心，平衡坚韧等女性优势4.靠自己去获得自己的天地[玫瑰][玫瑰][奋斗][奋斗][奋斗][碰拳][击掌][加油]
　　由于工作原因，我与各级领导打交道比较多。其中不乏女性领导，她们中职务最高的是副省级（个别），厅级也不多，处级就比较普遍。
　　还有一件事让我印象很深刻：一次我参加省里巡视，负责信访工作，收到一封反映情况的＂举报信＂。信中反映他（她）们厅级单位里，厅级干部中的女性占比太少，没有体现男女平等、存在性别歧视现象……
　　后来，我专门与几位女厅级领导聊起这个话题。从中得到了一些感悟。今天，借题主的问题谈几点看法：
　　1.第一拦路虎：孕育期。
　　男人在35岁之前是为事业打基础的黄金阶段，而此时却是女人生育的最佳时期。怀孕一年、哺乳一年，有了孩子就会时时牵肠挂肚……事实上，孕育期严重阻挡了女性事业成长的黄金阶段。
　　2.第二拦路虎：更年期。
　　正常情况下，跨进高层门槛前女性一般都正面临着更年期的到来。这个时候，正是情绪最不稳定的时候。一旦情绪不稳定，家庭、工作都会受到影响，失去了竞争力。因此，绝大多数有能力的女领导也都止步于县处级。事实上，更年期严重阻挡了女性跨进高层门槛。
　　3.第三拦路虎：大环境因素。
　　一方面受根深蒂固的男权影响；另一方面受男人忌妒心影响。事实上，在职务晋升面前，男人的忌妒心比女人还强。如果同等情况下女人比自己晋升快。男从通常都会想到＂权色交易＂。如果这个女人长得漂亮，那就会成为众多男人＂猜疑＂的对象。这种＂男众心理＂，也会影响女性晋升的！
　　4.第四拦路虎：性格因素。
　　比如，在向上级 ＂表决心＂时，男人可以拍胸脯豪言壮语，而女性在＂让领导放心＂方面缺乏形式上的底气。另一方面，由于女性大多表现为阴柔的一面，这与官场、职场的＂有我无他＂斗争格格不入。事实上，女性处处表现出的＂菩萨心肠＂只会＂害死＂自己！综合上述，我们应该客观看待女性的不容易，从而更加尊重她们！
　　男性跟女性相比，更能豁的出去，无论是家庭还是亲人。有个很奇怪的现象，当女人成为高级别领导，一般都会被别人成为＂铁娘子＂，基本这样的女领导不是离异就是未婚。为什么？因为家庭对于一个男士的仕途多半是有助益的，妻子可以全身心辅佐丈夫，料理家庭，家庭稳定，女儿健康成长。反倒过来，丈夫料理家庭，伺候老人教养子女，妻子在外打拼仕途，这样的家庭大多不稳定。而大多女性做不到不受家庭影响，不忍儿女受罪，放弃了事业上的很多机会，所以走上顶峰的很少。说白了一个男人为了事业可以毫无顾忌，但是女人很少有能做到的！
　　再能干的人，也绝对抵挡不住环境的力量。
　　若大环境不允许女性＂太过冒头＂，那再优秀、再能干，又能如何？
　　举几个例子。
　　.那个被贴大字报的漂亮女人
　　某日，一美女被提拔至一个较好的位置。
　　次日一早，办公楼门口便出现一张＂关于那女人＂的、内容下流至极的大字报。
　　具体各位可以想见，无非是桃色事件、与单位管理层＂皆有不正当关系＂之类。用词下流、极尽恶毒之能事。
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　　如果那位置上的是个男的，那这事应该不会发生。
　　一是男人的桃色事件没几人感兴趣——且在主流审美中，对当事人产生不了事实上的伤害；
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　　二，是大家普遍对＂那女人＂上位之事，有些极度的、难以形容的愤慨。
　　许多人本能地觉得，怎么能让一个女人上了位，做了那么好位置的领导干部——心里好难受。
　　这，也是最关键的一点。
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　　因为＂大字报＂事件，＂那女人＂长期在单位抬不起头。
　　后来，她主动让贤，去了一个角落里独自思考。
　　.那个被污名化到半个城知名的女人
　　某单位，有一女侠式人物。
　　她能力极强，单枪匹马在外地设立分部，为单位挣了许多钱。
　　她个性也极强，很少表现得小鸟依人；
　　她极为聪明，社交手腕极为高强，人脉广泛到可怕。
　　总之，她是一个让那单位绝大部分人，打着马，都赶不上的存在。
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　　她也许有问题，但在工作上没问题。
　　她为单位挣的钱、办的事、所做的贡献，足可以称为功臣。
　　没人感激她。
　　许多嫉妒到发狂的人，为她精心打造了无数可怕的谣言。
　　内容，无非和＂某个男人＂，或＂一群男人＂之类。
　　细节，则有＂爱好SM＂、＂单位新来的小伙儿都不放过＂，之类。
　　总之，她的＂美名＂传了半个城......
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　　其实，如果把＂她＂换成男人——换成一个＂又能干、又聪明、又强大＂的男人。
　　那编造桃色新闻的事不仅不会有、强烈的排斥不仅不会有，崇拜、信服、强烈的依赖，却是不折不扣。
　　说到底，这不是＂那女人＂的错，她只是生错了性别。
　　.那个惧怕污名主动退走的女人
　　某单位，突然空出一个位置。
　　最有可能、也最符合条件的，是一个女人。
　　她能干、聪明，外形非常给力。
　　同样，她为单位贡献无数，堪称十足的功臣。
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　　虽然如此，但依然有大把人不服她——甚至非常害怕她会上位。
　　无数的诬告、变态至极的污蔑，如滔滔江水，向那女人泼洒而去。
　　甚至，别人还为她制造了＂与上层领导有权色交易＂的谣言。
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　　面对这可怕的世界，她沉默了。
　　很快，她主动离开。
　　她要前途，但她更要脸。
　　她想，也许是这个单位太差了，容不下一个干净的、只想工作的女人。
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　　同样，如果把＂她＂换成男人，那事情绝不会发展成这样。
　　桃色新闻既没有编造的必要，许多人也不会有发自内心的＂对女人上位＂的不认同感，以及恐惧感。
　　.总之，这个世界也许＂崇拜强者＂——但很多时候、在很多单位，这＂强者＂不能是女人。
　　许多单位，对女性在事实上并不友好。
　　可喜的是，近年，各行各业，不断涌现大量女性高层。
　　待再过五年、十年，这一代的＂她们＂成长起来，＂越高层女性越少＂的现象，也许不再成为普遍现象。
　　旧社会，受几千年封建思想的影响，男主外，女主内，男尊女卑，男人三妻四妾为自豪，女人大门不出，二门不迈。
　　封建思想禁锢了人们的思想，男权社会，有些国家妇女结婚后，不去工作，在家相夫教子。
　　所以，在人们心目中，男子为强势，女子为弱势，在选拔单位领导人的时候，当然是选一个强的，有这样的人掌舵，才能领导企业由胜利走向更大的胜利。
　　现在，时代不断进步，男女平等，不少企业中，女性担任领导，甚至第一把手，一样把企业搞得有声有色，机会对任何人来说，是均等的，只要你有才干。
　　但是，女性要生儿育女，扮演良妻贤母的角色，在家庭上付出更多，如有些女性结婚后，将孩子带大，再去找工作，所以，做成男女不在同一起跑线上。
　　随着社会的进步，科技的发达，男女平等的提倡，女牲领导将不断出现。
　　谢谢邀请！
　　这个问题还真的很普遍。原因大概有以下几点：
　　1.家庭原因，女性在最黄金的年龄要生孩子，前后两三年就过去了。最起码生孩子前后几年会分心，不可能全身心投入工作。因此，在这一时段就已经比同一起点的男性拉开了差距。就算孩子大了，上学了，女性在孩子身上花费的精力远比男性多，在这方面，男同胞们要感谢你的妻子，他们默默付出了很多，也影响了她们的事业。总体来说，因为家庭，因为生、养孩子，女性在职场中升职的要比男性少。
　　2.应酬方面，男性有更多的时间。做到企业高层，多半职位需要应酬，企业内部的应酬，客户的应酬，供应商的应酬，还有其他政府职能部门的应酬。应酬需要时间和精力，多数女性下班后要回家做饭、带孩子，没有时间和精力。男性则不同，多数男性下班后有时间应酬。不得不说，这方面，女性做了很多牺牲。
　　3.思维方面，女性多偏向形象思维，男性多偏向逻辑思维。当然各有所长，但做企业，很显然，需要严密的逻辑思维，越到高层，越明显。因此，男性更适合做高层。当然，不是绝对的，有很多女性的逻辑思维很严密，做企业高层也做的风生水起。
　　就说这么多吧，不知有没有帮到你。
　　越到高层，女性领导就越少，这是一个社会现象，各行各业，甚至国家层面的领导者也莫不如此。
　　出现这一现象的原因是什么呢？个人认为应该有如下几个因素导致高阶女性领导稀少的原因。
　　1、女性的地位有关。女性千百年来的地位一直在男尊女卑的价值观影团下附属存在，尽管当今全世界都在提倡男女平等，女性的地位越来越高，尤其在我国自新中国建立以来，就提出女人能顶半边天的口号，以至到现在，中国女性已经活跃在各个行业、各个领域之中，商界女精英、政界女强人也不断出现，但即便如此，女性高阶人士还是相对于偏少。
　　2、女性与男性社会分工的差异。由于固定成熟的社会分工认知，男性理当就是在外劳碌奔波、打拼世界，女性理应就是在家主持家务，生儿育女，故在很大程度上限制了女性的价值发挥空间，尽管这个观念随着时代发展越来越有所改观，但男女之间的分工依然在各国各民族深深存在。除了德国有明确的条文规定：结婚的男女双方，除非一方收入高于一方，收入高的便以对外的事务为主，收入低的以主持家务为主。
　　3、女性自身的影响。由于大多数女性在黄金年龄段要成家，要生养孩子，故会花费她们至少3-5年的好时光，这样就会导致她们的工作要断层，不能持续工作，影响她们工作才能进一步发展，故我们看到的很多优秀的女性大多是高龄未婚或未育的原因。
　　综上所述的三大原因，严重影响了女性高阶领导者出现，也严重影响了优秀的女性脱颖而出。
　　不管是国内还是国外，放眼发达国家的职场，中层管理人员中的女性占到了一半，但高管当中女性的数量连着的1/3都不到。
　　这是为什么？单纯是人为设置的天花板吗？
　　这的确是个省时省力的解释，但这么解释是不会帮你解决任何问题的。
　　Ted上有个视频，其中演讲者Susan Colantuono 很好地回答了这个问题，她认为：女性升迁受阻，是因为她们一直在错误的方向上努力。随后她也给出了具体的建议。
　　而且不光对女性如此，男性也可能处于同样的困境，凡是想做高管的，受阻都是同样的原因，而不是因为性别 。下面就让我们具体看下什么问题和怎么解决吧。
　　很多卡在中层的女性会认为，我已经很努力了呀，上了很多的商业和管理课程，也拼命地提升自己的自信和魄力，并很注重打造自己的职业个人品牌，在领导面前也刷了存在感；所以我的领导对我评价很好，绩效也很好，团队下属也很努力地工作；为什么我还是没有得到晋升呢？
　　原来关键在于我们缺少了这一块认知：就是要运用你的天赋和才能，去帮助企业完成它的战略财务目标，并且是通过和他人合作来实现的 。
　　而你的天赋和才能里要包含商业、战略和财务智慧 ，也就是要学会理解企业的发展方向、发展战略，以及与财务目标相结合，并且要理解你在企业发展过程中扮演的角色 ，这才是女性事业成功上升的关键所在。
　　一般的企业、领导或者就是网络上流传的说法是：你如果足够聪明、勤奋、坚定、可靠、抗压能力强、善于沟通，你就会得到晋升。
　　而实际上，企业提拔人才想要的是那些：了解公司业务，知道公司走向，并且清楚自己在其中扮演什么角色的人；然后还得会审视外部环境，识别危险和机会，并提出合理化的战略建议和制定策略；看到财务报表，能看出它所透露出的信息，并采取适当行动或提出合理建议的人。
　　对于男性来说，他们基本都清楚这一点，而女性这基本上不知道，还停留在表面的认知。
　　所以影响女性在职场中晋升为高管的是你的商业、战略和财务智慧 ，其他要素都只是帮助你从人才库里脱颖而出的基础。
　　而为什么男性能得到这方面的建议，女性却很少得到，可以去搜下这个TED视频来看：＂苏珊·科兰图诺：一个你可能从未听过的职场建议 ＂
　　你认同我分享的吗？也欢迎留言发表你的看法~~
　　【职场问题诊断】
　　现实职场确实如此，根据智联招聘发布的《2020中国女性职场现状调查报告》，职场女性整体薪酬低于男性17%，女性只有5%在担任高管。
　　在职场上有58.25%的女性遭遇了＂应聘过程中被问及婚姻生育状况＂，27%的女性遭遇了＂求职时，用人单位限制岗位性别＂。可以这么说职场女性遇到不公正待遇与工作能力毫无关系，仅因生理上的性别属性而产生。
　　同样女性高层领导数量稀少大部分原因也仅与性别有关，下面就此分析具体的原因：
　　一，职场上纯生理上的性别歧视
　　尽管我们一再呼吁男女同工同酬，还把这写进《中华人民共和国劳动法》，但现实职场上女性从招聘到晋升明显被严重的区别对待，同样岗位上女性要想获得一定的职务，她付出的努力是男性的几倍甚至几十倍。
　　也就是说从基层领导升到中层乃至高层，每一次晋升女性都要比男性优秀N倍，才能得到相等的职位。在这种情况下女性成为高层领导的概率就相当稀少了。
　　职场上有些技术上的高管、决策层几乎都是男性的天下，女性基本在企业的辅助性岗位才能分得一点空间。
　　二，成为高层领导需要十几年不间断的职业累积
　　女性从毕业到工作，前十几年正好又是女性的生育黄金期。这个时候绝大部门女性不管自愿还是迫于家庭、亲友以及社会的舆论压力，纷纷完成＂繁衍子嗣＂的重责。这样前后至少有小半年的时间需要离开职场，无法专注自己的事业。岗位也被别的同事顶替，即使今后回归，依旧有相当大的人需要从新的岗位重新开始。
　　当了职场妈妈后，在家很多时候是属于丧偶式育儿。太多的时间和精力又牵制了这些职场女性。这让女性在发展个人事业，往高层冲刺的时候败落下来。可以说女性的家庭重责拖累了女性往高层发展的机会。
　　三，所有的高层女性领导几乎都拥有＂男性思维＂模式
　　职场上的＂男性思维模式＂是指遇到任何问题第一反应是如何解决，用解剖刀般精准去处理问题，把损失减到最低。冷静、理智、处事不惊是职场＂男性思维＂的核心。
　　通常女性都偏向感性思维，她们第一反应更多的是感受，为什么要发生？为什么发生在这时？为什么发生在我这里？
　　＂怎么样解决＂的理性思维与＂为什么要发生＂的感性思维，两者不同的思维模式，取决了很多女性无缘高层领导岗位。
　　四，社会大环境下，很多男性不愿接受女高管管理
　　越往内地你就会发现越多男性中层不愿意被女性高管领导，会设置各种障碍反制他们的女性高管领导。同样的事换个男性高管布置下去的任务，大家都积极完成。换成女性高管的话，各种推三阻四的行为就开始消极抵制。
　　说穿了就是中国人骨子里的＂男尊女卑＂的思想作怪！认为堂堂爷们被一个女人指使着做事，没面子、跌份儿。这种事，我在内地担任一家上市公司高管初期屡见不鲜，要不是自己过硬的专业和不屈不挠的精神，很快被那些人拿下马来。
　　综上所述，女性领导要想在高层要更多的位置和话语权，必须要有整个社会的进步与支持，女性自身也要有极大的改善，更专注事业、更包容地面对工作中所有的挫折与打击，更理性地对待反对的声音，勇敢地执着于工作中。
　　我是葛晓惠，20多年的职场资深人士，每日分享我的职场经验与案例，帮助大家走出职场困惑。分享、成长、收获，职场上我们在一起！
　　为什么越到高层，女性领导数量越少呢？
　　最最最主要的原因是：男女生理结构不同造成，男性相对比较理性，女性相对比较感性，经营企业，管理员工，更多是需要理性 ，这一点，确实不是女性所善长，暂且可以把它称为男性特有的天赋吧！
　　古今中外，在统治层、或者公司高层通常都是由男性担任，因为他们需要做决断，这往往需要靠理性去分析 。但也女强人，比如董小姐，但你可知道她背后的心酸。
　　还有一点，封建社会对于女性的定位导致，重男轻女，现在依然存在。
　　男女各优劣势，都有彼此强项，比如开车通过男性占优，又比如织毛衣，女性是绝对强项，但也是绝对，也有一些自然规律的情况发生，但都是小概率事件。
　　越是公司高管，越不会管理细节事务，而是需要更高的格局，去考虑公司发展战略，承受更多压力，做出生死存亡的决断 ，这就体现出理性的重要性，所以男性只是更能体现出他的优势而已，并不是女性不行。
　　还有如下几个方面，男性比女性更有担任高管的优势
　　1、男性相对女性更理性
　　这个相当于天赋，与身俱来，无法改变，需要理性战胜感性，来做决断，下命令。
　　2、男性相对女性更坚强
　　男性承受能力更强，毅力相对女性也要坚强很多，能够承受高层位置所带来的巨大压力。这是往往很多女性所欠缺的，但是也有女强人。
　　3、男性相对女性更厚黑
　　管理需要手段，有时甚至要心狠手辣，不管是明的暗的，阴的阳的，很多女性是无法去使用一些违心的手段，因为感性往往战胜她的理性，这就达不到想好的管理效果。
　　综上所述，既然宇宙生万物，女娲造男女，在人类出厂的时候，就设置好相应的属性，去完成他们的使命，起到特定的作用。别说男人和女人的差别，就算亲兄弟，也可能是龙兄鼠弟，古话说龙生九子，各不相同，就是这个道理。