硅谷银行破产后的96小时中企CEO我从震惊到期盼再到崩溃

　　美国硅谷银行倒闭，看似一条美国财经新闻，却波及到了大洋彼岸为数不少的中国科技初创公司。一位硅谷银行的中国客户说，在亲历美国硅谷银行倒闭后，她经历了 ＂应激、绝望、然后绝望中带点希望，接着是开心，接着是恐慌，特别恐慌，最后逃过一劫＂，惊心动魄的四天四夜。
　　这位中国初创公司的大佬说，硅谷银行倒闭的这几天，中国的科技 VC和创业者都进入了一种中美时间工作表一起进行的一个状态。言下之意，就是好几天没合眼了。她说， 在绝对的绝望和有一点希望之间，其实不知道哪一种更痛苦。
　　今天就从中国科技初创公司的角度，来感受一下这场自2008年金融海啸以来，美国最大的银行倒闭事件。
　　问：作为在国内的科技初创公司，你们为什么会把钱存在硅谷银行SVB？
　　答：我先从我的角度讲，首先在中国的 科技创业圈SVB是一个非常通用的选择，首先我们公司是拿美元基金的钱，你去看中国所有的VIE（协议控制）架构的公司，90%基本上都用的是SVB，然后贝塔斯曼几乎百分百的美元都是在SVB。
　　第一，它是有群体效应的 ，就是说你机构银行开户的时候，投资人他会给一个推荐。一般他们都会盯着 SVB，周围的人也都在用，所以基本上不会再去考虑其它银行。SVB毕竟是全美的前十五大银行，而且Apple这种公司都在用。当你的投资人给你推荐，你再跟他一聊，发现SVB其实挺便利的。
　　第二，我们这边其实有在SVB对应的朋友，或者说我们直接是有血脉关系的投资人 ，他用的工作人员给你推荐，所以基本上就不会做其它考虑了。你看我们现在去汇丰开户，要开一个月。它其实是非常不勤奋的公司，汇丰本地的同事跟我们建议说，你们在香港开户，香港的户我们能给你承诺2~3周开好，如果你要走北美的银行，我就不知道要开到什么时候去了，所以你从整个角度来看，SVB在行业里其实是有信用背书的，大家都在用。
　　第三，SVB收费低，门槛低。 它对于我们这种 VIE架构的公司非常友好，它入门资金的门槛低，管理费用低，然后他打款的速度是比较快的，符合我们用钱的要求的。他不像我们现在正在紧急开设的，比如花旗，你看花旗其实对于入门的资质有很强的要求，它对资金门槛是有要求的，然后像汇丰也有这个要求，他们的管理费也比SVB要贵，有非常大笔的管理费用，所以对于start up（初创）来讲，SVB非常快。
　　问：我还蛮意外的，没有想到一个美国银行居然效率比香港银行高？
　　答：因为 SVB其实在中国是设了很大的分部 ，就是说在这一次事件之前，其实SVB的中国区的工作人员跟我们对接，它是保持中国企业的一个速度，它不是一个美国的速度，SVB在中国这边还有很多的咨询团队，我做各种事情我都能找到他们，所以其实可以理解像我们这样的初创公司，如果没有出境业务的话，我们基本上是不需要跟SVB总部打交道的，我们都是跟它的中国区打交道。
　　问：所以硅谷银行在中国是有办公室的？
　　答：有，它投了相当大的人力资源在中国。据我们了解，其实在像印度，然后欧洲它也做了本地块的办公室，所以SVB起家是因为它在圈科技这一块，它做到的服务是足够满足需求的，并形成了客群口碑，然后它有很好的本地化。
　　所以其实除了这次爆雷，我们之前对SVB还是挺满意的一个状态。我就跟你讲一个细节，因为 SVB的密码规则是每段时间会升级，就搞得很复杂，我老是记不住密码。这个时候，无论是中国的办公时间，还是美国的办公时间，只要去打电话找他们当地雇员，都能找到，基本上秒回邮件，告诉你怎么去重置，所以它其实整个服务是做得非常到位的。
　　问：我有一个＂惊心动魄＂的问题，就是你们刚刚得知硅谷银行倒闭的时候，你是怎么知道的，当时是怎么样的一个心情？
　　答：是这样，我们其实是中国时间周五的凌晨，其实美国那时候就爆了，但是当时的消息其实没有在中国创投圈传开，因为它毕竟是半夜，它也不是破产，而是跌了60%。
　　然后到我们这边中午大概是10点的时候，如果关注财经新闻，就会看到SVB爆雷的消息。然后我们就在这个时候，第一时间去提钱，我们的提款没有发起成功，在第二天它就被取消了。其实后来了解到，我们去提款的时候，基本上美国那边已经挤兑了420亿还是430亿美元。
　　其实当时整个情绪还好，只是不停的有 VC在群里提示大家说，你们要赶紧去取钱，然后有一些人其实还没什么反应，因为觉得说不会爆雷。但是我是一个风险意识很高的人。周五下午我就不是非常放心，所以周五晚上我10点多下班回去，就一直在等 SVB，那天晚上的股价在崩，然后当时我也在看大盘，开始找一些金融资料，看SVB到底有多少存款，有多少流动性。
　　当时我的判断是觉得，第一它基本盘够不成系统性的风险，资债相抵，但是恐慌性的挤兑已经发生了，所以差不多是零点的时候，00:04分，一个VC跟我说SVB破产了，当时就觉得非常的匪夷所思，你一个银行就24小时不到，就破产了。
　　当时情绪就不是特别的舒服。其实企业家不是常人的这种情绪，企业家不是先有这个情绪，而是先要反应，所以当时肾上腺素立即就起来了，就觉得必须要去处理这个事情，要做最坏的打算。
　　今年在国内也是会看到加密货币的市场，它是有多轮倒闭，其实我们是抱着归零的心态，在当天晚上就开了第一次管理核心层的会议，然后我们就谈手里大概还剩多少的流动性，如果SVB这边清算，一分钱都提不出来，我们怎么办？把这个极限的情况给做了预案。
　　基本上周五就这么过去了，团队可能就是心里不好受，但是因为我们公司的经营状况还不错，所以也算是可以扛住风险。
　　当时最怕的事情，除了SVB提不出来钱之外，我们比较怕的是它对后续的金融构成系统性的风险。
　　周六、周日情况是不太一样的，周六的时候突然说， 美国联邦存款保险公司FDIC它会支付给社保账户25万的美金，那么对于部分中小公司来讲，其实足够一两个月的流动性。
　　所以有些人的情绪是比较缓解，有些人就非常的崩溃，因为就像我刚才跟你讲的，90%的VIE架构公司，都他们在SVB存钱。 我就加了很多的SVB讨论群，里面有各种奇形怪状的现象，也有骗子在这个地方横行，去骗社会号，骗账号。真的就是江湖险恶。
　　也有人比较痛苦的，比如公司几千万都在里面的怎么办？有人要去跳楼的，然后就会有其他人劝他说，你等一下，先冷静下来！
　　周日的情绪就变得稍微的正向一些，因为这个时候网上有一些传言说，储户必须拿到每一分钱。
　　另外一点就是，中国科技初创企业与风投VC前所未有的团结。其实平时，他们跟我们之间的利益还不是完全捆在一起的，但是到SVB出事后，投资人自己很多钱他也放在这个SVB，第二能放的看到自己portfolio的钱在SVB，相当于他的钱就白投了。
　　所以其实在这个时候，你会看到中国的创业者和科技基金、美元基金，它的反应是非常迅速和敏捷的，他们很快的就达成了一些群体潜在的协作，就有人整理出了专门的律所文章、指南，包含一些计算方式。
　　在周日的时候，就得到信息说大概率周一能够得到的保险是25万，然后大多能解锁67%左右的资金，这是大家的猜测。
　　这个时候其实就跟前面不太一样，你不能说它变好了。因为你要知道在绝对的绝望和有一点希望之间，你其实不知道哪一种更痛苦。既要做最坏的打算，你还要去预期可能会好，这个时候其实非常煎熬的。
　　我过去的三天从来没有这样，我24小时找我们任意投资人，他能秒回我，就中国的科技 Vc和创业者都进入了一种中美时间工作表一起进行的一个状态。
　　周一股票交易就出来了，早上拜登也讲话了，说我们会和美联储来兜底，然后大家情绪就变得非常的好。这个时候大家就纷纷的互相报喜，觉得逃过了一劫。
　　但还要给团队去讲一下，说这个事情往下，不要做过于乐观的宏观环境的一个预期，然后大家就开始等着晚上去提款。
　　说的是周一的晚上9点，但没有公布是华盛顿的时间还是是硅谷的时间，所以大家都像发神经一样去刷这个SVB。然后我属于比较幸运，在它恢复的头10秒就刷进去了，把我们公司的钱就提交了，之后SVB网站就再也进不去了。
　　周一晚上，大家情绪就又崩了，因为周一美股银行股大跌。这个时候市场的情绪首先Fund基金们的情绪特别差。因为对他们来讲，如果美国的银行股都要崩盘，他们会觉得要进入到金融海啸的状态。
　　对我们来讲，这种恐慌是会传导的，因为你毕竟作为它下游，你是会被传导恐慌的。
　　但是也会有一些思考出来，因为大家其实这个时候再回去看SVB的倒闭，就会觉得很诡异，因为他的 CEO提前就把他的股票卖掉了，然后他们也在上周五发了员工的年终。巴菲特也提前清仓了。
　　最开始中国这边，就包含我们在内，都会认为这个事情是华尔街有一些人他不希望美联储去加息，他要去进行压制，所以为什么高盛提议SVB去出售他的资产，大家都觉得很可疑，这个事情可能是跟美联储掰手腕的一件事情。
　　所以就在这种忐忑的心情当中，周二早上创业者这边又是一窝蜂的不开心，因为 汇款全部都没有通过。这个时候创业者其实就被放在火上烤，你能理解吗？因为，第一大部分的中国创业者没有一个汇丰和花旗这样的美国大行去做这个资质，只能转美国的其他本地银行。但现在敢转给美国的其他本地银行吗？
　　问：从SVB提款后，不能找大一点的银行吗？
　　答：大一点的银行的门槛是很高的，这就回到你最开始问我为什么用SVB，你看像花旗就要求你至少是500万美金起步的资质。很多人有时候他手里就三四十万美金，或者50万美金，60万到 100万美金是一个很正常的天使轮投资。
　　周二晚上事情又有一点变化，今天可能是达成一致了，现在美股的市场情绪又非常的好，银行股上升，所以这个时候市场的恐慌情绪相对就消散了。
　　所以这几天基本上就是＂应激，然后绝望，然后绝望中带点希望，接着是开心，接着是恐慌，特别恐慌，然后到今天就没事了＂。
　　但凡你是在这个板块，你是管理板块的，你肯定都感受到这种不安的情绪。但事实上我觉得，在最悲观的是，整个创业环境可能是会出现这种非常连锁的悲观情况。我们一个基金的合伙人说，第一，如果只有25万美金的保险金，那么大量的startup会死。
　　第二大量的依靠startup的产品会死，企业会死，第三个就是说大量的基金也逃不过这一劫，那么在整个上面形成一个很恐慌的环境。我自己明显能感觉到，在这个时候其实会觉得我们虽然不在美国办公，但是我们还是非常受美国金融系统的波及。
　　你能明确感受到这个主体市场的情绪它是很不安定的，他一会儿绝望了，一会儿焦虑了，一会儿又觉得缓解了，一会儿又焦虑了。加上现在社交媒体很多，然后你加的信息渠道越多，你心情越糟糕。
　　问：你讲到了你们现在一个相当于是过渡期的一个短期的方案，现在先把钱倒出来，然后再找小银行。那么长期来说的话，你们最后还是会选择像美国的大银行吗？
　　答：我们应该会选择香港的银行，我们可能就不会选择美国的银行了。
　　问：你是对美国银行失去信心了吗？
　　答：也不是，就是说毕竟它风波这样了，如果未来再融资的话，说实话，心里还是有印记在的，我觉得可能除了像汇丰和花旗，我们可能也不敢相信任何其他美国的小银行了。
　　其实这一次，我们就能深刻的理解到，美国的银行跟中国的银行是两个概念。如果中国市场有资本这么作乱，就是证监局第二天就把你给开下去了。但是美国的这种银行，尤其是民营的，它跟我们这边理解的银行操作是两种概念。所以我们可能很长一段时间都不会使用美国的银行，毕竟香港既能有国际的金融需求，香港离我们的地理位置也比较近。