专访全国人大代表传化集团董事长徐冠巨民企要把握高质量发展主动权用科技创新推动产业迈向中高端

　　从加快传统产业和中小企业数字化转型到加快前沿技术研发和应用推广，从深化国资国企改革到鼓励支持民营经济和民营企业发展壮大……在今年政府工作报告中，着力推动高质量发展成为关键词。
　　近日，全国人大代表、传化集团董事长徐冠巨接受了21世纪经济报道的专访，他今年带来的建议涉及民营企业坚定信心、出台国家层面＂民营经济发展促进法＂、引导支持民营企业参与乡村振兴、加强物流基础设施数字化建设、明确工业白油税收政策等主题。
　　近年来，徐冠巨重点在民营企业转型升级、制造业高质量发展等领域建言献策。作为浙商的典型代表，传化集团创立37年，旗下有传化化学、新安化工、传化物流、传化农业、传化科技城等业务，下属传化智联（002010）和新安股份（600596）两家上市公司，产品服务覆盖130多个国家和地区，名列中国民营企业500强第51位。2022年集团营业总收入1450亿元，利润76亿元，税收贡献80亿元。
　　徐冠巨。资料图
　　政企合力应对大周期
　　《21世纪》：今年两会你主要关注哪些议题，将提出哪些建议？
　　徐冠巨：今年我依旧立足民营企业坚定信心，并围绕支持民营企业投身乡村振兴、出台国家层面＂民营经济发展促进法＂、提升公路物流基础设施数字化水平、明确工业白油税收政策等方面提交了多份建议。
　　《21世纪》：为什么提民营企业坚定信心迎接挑战？
　　徐冠巨：在百年大变局下，全球产业链、供应链重构对民营企业带来冲击，同时民营企业自身也进入转型升级新阶段，在这些内外因素叠加下，民营企业进入到穿越周期、经受考验的特别阶段。
　　过去民营企业经历的是经济小周期，未来考验民营企业的是度过经济大周期的能力。为助力民营企业成功穿越周期拥抱未来，在中国式现代化进程中作出更大的贡献，所以我建议，政企要合力应对变化，坚定对未来的信念。
　　《21世纪》：中央经济工作会议强调了落实＂两个毫不动摇＂，释放出支持民营企业发展的立场和信号，你对民营企业接下去把握机遇、重振信心有什么样的建议？
　　徐冠巨：环境形势变化对企业的适应性提出了新的要求，我们要增强自己对形势的把握力以及对趋势的洞察力，增强使命感和责任感。我们要加快推进转型升级和高质量发展，着力在打造企业核心竞争能力上下功夫，始终与时代同步、与国家同频，增强自己强劲的变革发展能力。
　　我建议，我们要深化构建亲清政商关系，进一步畅通企业和政府之间沟通的渠道，既能把党和政府的精神要求传达到企业中，又能够切实把企业所关心的问题呈到领导手中，实现顺畅、通达、高效的良好关系。
　　转型升级加大科技投入
　　《21世纪》：党的二十大报告提出，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上。你有怎样的感受和理解？
　　徐冠巨：传化集团创业37年以来，一直扎根实业。制造业是国家经济命脉所系。制造业数字化对于加快发展现代产业体系、巩固壮大实体经济根基具有重要推动作用。
　　从外部环境看，随着时代发展，数字化技术可成熟运用于制造业，国际上许多企业已走在前列。从传化化学自身发展看，通过数字化实现了降本增效，在不增加工厂面积和人手的情况下增加产能、减少成本、提升产品品质。从传化物流的实践来看，数智＂传化货运网＂不断利用数字化技术创新产品服务和商业模式，更好地服务中国制造业，实现共建互利的共赢生态。
　　《21世纪》：2022年，传化集团科技投入增长77.47%，作为一家以传统化工产品起家的企业，传化为什么如此重视科技投入？
　　徐冠巨：党的二十大报告指出，要＂强化企业科技创新主体地位，发挥科技型骨干企业引领支撑作用＂。在生物医药、农业育种、新材料等诸多领域中，民营企业都发挥着重要作用。
　　这对我们也是一针强心剂。实施科技创新驱动发展战略，民营企业要在科技创新上发力。传化集团去年在科技上的投入同比增加超过77%，未来集团的科技投资也将保持50%的年增速。我们提出经营主动和发展主动两个主动，我们民营企业要牢牢把握高质量发展主动权就必须用科技创新推动产业迈向中高端。
　　《21世纪》：今年浙江省提出大力培育＂415X＂先进制造业集群，这与传化产业布局有所契合，企业将在其中迎来怎样的机遇？同时作为龙头企业，传化又将在浙江打造先进制造业集群中发挥怎样的作用？
　　徐冠巨：根据浙江省先进制造集群的发展方向与要求，我们集团各产业主动对标，在化学化工板块，我们在绿色化工和新材料领域业务的布局，就与政策导向要求的制造业产业集群相契合，在智能制造领域也打造工业互联网平台项目。传化农业板块也将推动生物育种、高效生态种植养殖等重大农业科技项目和产业集群发展。同时，借助浙江打造生命健康和科创平台的政策导向，把传化科技城生物港作为重要产业高地和科创孵化高地。
　　建议出台＂民营经济发展促进法＂
　　《21世纪》：今年浙江省委在＂新春第一会＂提出，实现营商环境优化提升＂一号改革工程＂大突破。作为浙商代表，传化在浙江深耕30余年，你对浙江营商环境发展变化有何感受？
　　徐冠巨：浙江营商环境一直都做得非常好，我们作为扎根浙江的民营企业，感受特别深。尤其是在今年，我们看到，各级党委、政府都在快速行动，着力拼经济、服务企业，因地制宜推进了一系列有力举措，让企业感到特别温暖。
　　在过去的一年，浙江省、市、区层层召开民营经济发展大会，对支持民营企业高质量发展进行总动员；先后制定出台5轮政策文件，为市场主体减负超过4000亿元；各级领导走进企业，倾听需求，靠前服务，让企业在转型升级关键期得到实实在在的支持。
　　浙江省委书记易炼红指出，要努力把浙江打造成为集聚高端要素的＂磁场＂、企业创新创业的＂沃土＂、现代治理的＂范本＂，把优化提升营商环境作为三个＂一号工程＂之一来打造。杭州市把＂全力打好经济翻身仗＂＂聚焦实体经济，全力打造现代化产业体系＂作为关键任务，这些都让企业感到特别振奋。我们企业所在的萧山区创新提出＂兵团化会战+专班化运作＂工作机制，推行产业项目＂一图两色三协同＂管理方法，让我们明显体会到＂效率就是额外的利润＂。
　　《21世纪》：从你的经历来看，你认为企业发展中存在哪些痛点难点？你对进一步优化提升营商环境有什么建议？
　　徐冠巨：我建议制定出台国家层面＂民营经济发展促进法＂。将宪法确立的鼓励、引导、支持、保护民营经济发展的原则细化，将中央和国务院出台的关于促进民营经济健康发展、保护民营企业产权的政策上升为法律，从法律层面进一步保障民营企业平等使用资源要素，实现民营企业产权刑法平等保护，完善民营经济健康发展的法治环境。
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