3D区块链CORE（核心）的分布与通证经济学简介

　　作者/CoreDAO，编译/CoreDAO元宇宙公益社区
　　去中心化必须渗透到任何有价值的区块链的各个方面，特别是＂去中化的三个D＂：
　　设计
　　分布
　　方向
　　3D去中心化
　　以前的帖子，如Satoshi Plus共识讨论了Core的设计。这篇文章开始讨论Core的去中心化分布，它对Core方向的影响，以及Core如何是一个3D区块链。
　　二维区块链
　　在Core之前，3D区块链很长一段时间都没有普及。在以太坊的PoS合并，只为了赢得＂第一层的竞争＂，而新的L1一直在不惜一切代价争取增长，结果往往导致集中化分布。
　　代币价格变动是集中分配的最明显的负面影响之一。从历史上看，集中分配通常发生在早期代币价格繁荣之前。由于强大的投资者潜在地吸引了人们对快速上升的区块链的关注，加上投资者锁定导致的低流通供应，代币可能会为发行后的震荡做好准备。然而，随着锁定期到期和早期投资者清算其持有的质押，这场登顶竞争的最终结果可能是一场陡峭的登顶竞争。
　　除了价格(并不一定反映了区块链的基本价值)，情况可能同样令人担忧。当最初的代币库集中在一小群内部人士手中时，权力下放可能在所有层面受到影响，包括设计和指导。
　　关于设计
　　区块链的有效性通常取决于通证(或称令牌)基础的构成。对于基于PoS权益证明和类似共识机制运行的区块链(许多新的区块链都是如此)，网络安全和抗审查依赖于通证持有者的诚信。因此，基于集中化使整个链面临被操纵的风险，这是核心区块链起源的原因之一。这意味着衡量区块链成功与否的标准更有可能是价格，而不是发展。价格和发展可以联系在一起，但归根结底，投资者往往希望将代币转换为法定货币。真正的建筑商所设想的未来是完全没有必要的。当那些被动购买而不是利用和建设的人在方向盘上时，就像Jack Dorsey著名的推特，然而，投资者的参与既有其角色，也有其一席之地。要正确和健康地引入它们，这不是本质上的坏，而是一个关于操作顺序和相对分配权重的双重问题。在设计Core时，网络的用户在这两个矢量上都被优先考虑，在主网前，还没有向投资者公开或私下销售CORE代币。
　　去中心化分配
　　这群理想主义的最初出资者在没有外部资金的情况下建造了Core三年，他们理解建造者和投资者之间重要的哲学区别。因此，Core的发布可以专注于将代币交到网络的实际构建者和用户手中。为此，Core的发布旨在成为区块链历史上最分散的发布之一。
　　以下是Core的令牌分发现状的说明
　　总计21亿个核心令牌的分布细分：
　　节点挖掘 (839,900,000个CORE令牌；占总供应的39.995%)：
　　要使Core独立于现实，保护网络安全的矿工和股东都必须获得服务补偿。节点奖励将在较长时间内(约81年)分配，以确保长期激励一致。节点还可以以交易费用的形式获得奖励。
　　用户  (525,600,000个核心令牌；25.029%)：
　　从一开始，核心用户就应该知道这个链是为他们而建的。空投的核心令牌将分配给分散的数百万用户。
　　贡献者  (现有和未来)(315,000,000 CORE代币；15%)：
　　薪酬将激励过去、现在和未来的核心贡献者。
　　储备  (2.1亿CORE代币；10%)：
　　随着时间的推移，可以使用该储备，以便在不集中代币供应的情况下对基础进行资本化。
　　国库券  (199,500,000核心代币；9.5%)：
　　财政部门将为DAO提供建设生态系统所需的资金。
　　中继器奖励  (10,000,000CORE代币；0.476%)：
　　与节点一样，必须对中继提供的服务进行补偿，以保证链路的安全性。中继商还以交易费的形式获得奖励。
　　令牌功能
　　由于在核心网络中所起的作用，分散分发对于核心令牌是必不可少的。核心是核心网络的效用和治理令牌，其功能包括但不限于：
　　支付交易/燃气费
　　质押核心网络
　　参与核心网络治理
　　鉴于这些重要功能，核心令牌持有者在维护和指导核心网络方面负有重大责任。然而，核心的令牌经济学也包含一些不可磨灭的原则，以维护去中心化、自我主权和稳健性。
　　货币供应
　　按照比特币的绝对稀缺模型，只会有21亿个核心代币存在。硬供应帽旨在使核心最大限度地抗膨胀。
　　排放曲线和时间表
　　Core的整笔奖金将在81年期间内支付。这些奖励将支付给网络参与者，以促进链的长期成功。
　　每年，区块奖励比上一年减少3.6%。
　　去中心化的方向
　　方向往往比速度更重要，而速度往往在加密的混乱中丢失。加密行业的波动性似乎常常会回报我们当中最快的人，但这种波动性是双向的。在足够长的时间内，加密惩罚了脆弱性，而奖励了反脆弱性。具有坚实基础和方向的项目更有可能从最糟糕的废墟中脱颖而出。通过有意地以构建者、用户和信徒为目标推出令牌，Core的基础与长期去中心化治理的愿景完美契合。
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