大众网·海报新闻记者 刘建波 邢岳强 通讯员 冯峰 邱季璇 滨州报道 拼搏奋进新征程,凝心聚力再出发。新一年,小营街道各部门紧紧围绕高新区"16865"工作体系和街道"13361"工作思路,立足实际,创新思路,采取"目标责任上墙、工作进度公开、干部共同监督"的方式,探索街道工作"清单化"管理,鼓励各部门亮责任、争先进,营造干事创业浓厚氛围。 划重点,确保"抓"有目标。聚焦各部门2023年重点工作,制定《大干2023!小营街道目标责任推进表》。明确各部门全年重点工作名称、工作目标、推进措施,落实每项任务责任主体,收集各部门重点工作共88条,并上墙公示,让工作任务"看得见、摸得着"。 促落实,确保"行"有规范。以季度为单位对各部门任务落实情况进行督查,结合各部门落实情况进行评价晾晒管理,完成销号的挂"红旗"、进展较快的亮"绿灯"、按计划推进的亮"蓝灯"、进展缓慢的亮"黄灯",让每项重点工作进度暴露在"阳光"下,激励各个部门积极加载工作"进度条",形成"比学赶超"生动局面。 保成效,确保"评"有依据。建立健全考评机制,实施"一季一晾一督导"调度督导管理机制。根据每季度调度情况,对当季"进展缓慢"事项进行预警提醒,对连续两个季度"进展缓慢"事项挂牌督办,由分管领导、牵头部门向街道党工委作出书面说明,并将季度进展情况纳入年底部门考核重要内容,切实将"软任务"变成"硬指标"。 责编:刘 蕊 审核:李丽娟